银行客户经理营销技巧实战版 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:1001104195
- 培训属性:内训课
- 培训分类:岗位技能培训 / 市场营销
- 关键词:销售技巧、
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
1、认识银行客户经理营销技巧的概念、重要性及对员工(管理者)自身职业发展的好处
2、快速掌握客户经理营销技巧
内容简介
【课程背景】
如何成为顶尖的银行客户经理,如何快速建立自己的客户群体,如何迅速找到理想的目标企业,塑造银行客户经理的个人品牌,通过与客户的沟通,了解客户需求,产品及授信方案设计应符合企业经营特点和实际需求。通过对企业授信业务的开展,寻找上下游企业授信机会,“以点带面”开展营销,准确把握客户的需求,寻求最适宜的合作方式,提供量体裁衣式的服务方案,培养银行客户经理根据客户设计综合金融服务方案的能力。本课程用教练式培训,以最真实的案例,帮助客户经理在最短时间内成为一名优秀的商业银行客户经理,激发客户经理生生不息的奋斗精神和创造价值的活力,为广大客户经理的成长指路。便客户经理沿着成功者的轨迹,快速复制客户经理的辉煌人生。
【授课时长】
1-2天
【授课对象】
行长、副行长、客户经理
【课程大纲】
第1模块:银行客户经理必须具备的四项素质
1﹒强烈的责任感和高尚的品格
2﹒具备较高的业务素质和良好的悟性
3﹒拥有阳光性格
4﹒过硬的心理素质
案例研讨与分析、现场演练与点评
第2模块:银行客户经理随身必备装备
1﹒设计考究的名片
2﹒笔记本
3﹒记事本 一支笔
4﹒小礼品
5﹒本行的银行产品制度合集
6﹒本行的银行简介等资料
案例研讨与分析、现场演练与点评
第3模块:银行客户经理营销语言技巧
1﹒开场白要好
2﹒自然提问题
3﹒真诚地赞美对方
4﹒不轻易允许
5﹒使用生动的营销语言
6﹒语言简洁
7﹒运用营销语言时应该注意的问题
案例研讨与分析、现场演练与点评
第4模块:礼仪是银行客户经理的金字招牌
1﹒专业的形象塑造
2﹒专业的商务仪态
3﹒交换名片礼仪
4﹒接电话礼节
5﹒应该改正的坏习惯
6﹒应该要避免的行为
案例研讨与分析、现场演练与点评
第5模块:忠诚价值百万
1﹒忠诚,是一种义务
2﹒忠诚是相互的
第6模块:热情是一种动力
第7模块:工欲善其事必先利其器
1﹒案例研讨
2﹒模拟实际作业
3﹒自我学习与接受培训相结合
4﹒在实际工作中相互学习
案例研讨与分析、现场演练与点评
第8模块:高效工作
1﹒需要保持一种乐观积极的工作态度
2﹒工作要主动
3﹒要注重细致缜密的工作方法
4﹒保持团队合作精神
案例研讨与分析、现场演练与点评
第9模块:银行客户经理拜访客户技巧
1﹒银行客户经理每次拜访客户的任务
2﹒营销人员在拜访客户时应做好的几件事
案例研讨与分析、现场演练与点评
第10模块:掌握客户购买信号
1﹒客户购买信号的表现形式
2﹒客户购买信号的复杂多变性
3﹒正确应对客户发出的购买信号
案例研讨与分析、现场演练与点评
第11模块:寻找资金量大的客户
1﹒客户三个构成要素
2﹒选择目标客户的原则
3﹒依据本行风险偏好和客户定位确定目标客户
案例研讨与分析、现场演练与点评
第12模块:找到渠道而非找到客户
1﹒客户市场
2﹒寻找客户应该遵循以下三个原则
3﹒寻找客户的方法
案例研讨与分析、现场演练与点评
第13模块:细微之处是商机
1﹒用心服务才是真正的内涵
2﹒银行客户经理每天都要做的六件事
3﹒注重服务细节
案例研讨与分析、现场演练与点评
第14模块:提高银行客户经理营销的品位
第15模块:服务是营销的核心
第16模块:提升服务的品牌
1﹒实施顾问型服务,提升客户价值,实现合作双赢
2﹒实施情感型服务,搭建亲情纽带,提升服务品质
3﹒实施灵活型服务,打造个性方案,满足差异需求
4﹒实施关怀型服务,开展文化竞争,增强亲和力
案例研讨与分析、现场演练与点评
第17模块:幽默帮助你拉近与客户的距离
第18模块:五“心”级服务
1﹒接待客户热心
2﹒回答咨询耐心
3﹒办理业务细心
4﹒让客人称心
5﹒赞誉面前虚心
案例研讨与分析、现场演练与点评
第19模块:画好微笑曲线
1﹒表现心境良好
2﹒表现充满自信
3﹒表现真诚友善
4﹒表现乐业敬业
案例研讨与分析、现场演练与点评
第20模块:做最具亲和力的银行客户经理
总结与答疑
如何成为顶尖的银行客户经理,如何快速建立自己的客户群体,如何迅速找到理想的目标企业,塑造银行客户经理的个人品牌,通过与客户的沟通,了解客户需求,产品及授信方案设计应符合企业经营特点和实际需求。通过对企业授信业务的开展,寻找上下游企业授信机会,“以点带面”开展营销,准确把握客户的需求,寻求最适宜的合作方式,提供量体裁衣式的服务方案,培养银行客户经理根据客户设计综合金融服务方案的能力。本课程用教练式培训,以最真实的案例,帮助客户经理在最短时间内成为一名优秀的商业银行客户经理,激发客户经理生生不息的奋斗精神和创造价值的活力,为广大客户经理的成长指路。便客户经理沿着成功者的轨迹,快速复制客户经理的辉煌人生。
【授课时长】
1-2天
【授课对象】
行长、副行长、客户经理
【课程大纲】
第1模块:银行客户经理必须具备的四项素质
1﹒强烈的责任感和高尚的品格
2﹒具备较高的业务素质和良好的悟性
3﹒拥有阳光性格
4﹒过硬的心理素质
案例研讨与分析、现场演练与点评
第2模块:银行客户经理随身必备装备
1﹒设计考究的名片
2﹒笔记本
3﹒记事本 一支笔
4﹒小礼品
5﹒本行的银行产品制度合集
6﹒本行的银行简介等资料
案例研讨与分析、现场演练与点评
第3模块:银行客户经理营销语言技巧
1﹒开场白要好
2﹒自然提问题
3﹒真诚地赞美对方
4﹒不轻易允许
5﹒使用生动的营销语言
6﹒语言简洁
7﹒运用营销语言时应该注意的问题
案例研讨与分析、现场演练与点评
第4模块:礼仪是银行客户经理的金字招牌
1﹒专业的形象塑造
2﹒专业的商务仪态
3﹒交换名片礼仪
4﹒接电话礼节
5﹒应该改正的坏习惯
6﹒应该要避免的行为
案例研讨与分析、现场演练与点评
第5模块:忠诚价值百万
1﹒忠诚,是一种义务
2﹒忠诚是相互的
第6模块:热情是一种动力
第7模块:工欲善其事必先利其器
1﹒案例研讨
2﹒模拟实际作业
3﹒自我学习与接受培训相结合
4﹒在实际工作中相互学习
案例研讨与分析、现场演练与点评
第8模块:高效工作
1﹒需要保持一种乐观积极的工作态度
2﹒工作要主动
3﹒要注重细致缜密的工作方法
4﹒保持团队合作精神
案例研讨与分析、现场演练与点评
第9模块:银行客户经理拜访客户技巧
1﹒银行客户经理每次拜访客户的任务
2﹒营销人员在拜访客户时应做好的几件事
案例研讨与分析、现场演练与点评
第10模块:掌握客户购买信号
1﹒客户购买信号的表现形式
2﹒客户购买信号的复杂多变性
3﹒正确应对客户发出的购买信号
案例研讨与分析、现场演练与点评
第11模块:寻找资金量大的客户
1﹒客户三个构成要素
2﹒选择目标客户的原则
3﹒依据本行风险偏好和客户定位确定目标客户
案例研讨与分析、现场演练与点评
第12模块:找到渠道而非找到客户
1﹒客户市场
2﹒寻找客户应该遵循以下三个原则
3﹒寻找客户的方法
案例研讨与分析、现场演练与点评
第13模块:细微之处是商机
1﹒用心服务才是真正的内涵
2﹒银行客户经理每天都要做的六件事
3﹒注重服务细节
案例研讨与分析、现场演练与点评
第14模块:提高银行客户经理营销的品位
第15模块:服务是营销的核心
第16模块:提升服务的品牌
1﹒实施顾问型服务,提升客户价值,实现合作双赢
2﹒实施情感型服务,搭建亲情纽带,提升服务品质
3﹒实施灵活型服务,打造个性方案,满足差异需求
4﹒实施关怀型服务,开展文化竞争,增强亲和力
案例研讨与分析、现场演练与点评
第17模块:幽默帮助你拉近与客户的距离
第18模块:五“心”级服务
1﹒接待客户热心
2﹒回答咨询耐心
3﹒办理业务细心
4﹒让客人称心
5﹒赞誉面前虚心
案例研讨与分析、现场演练与点评
第19模块:画好微笑曲线
1﹒表现心境良好
2﹒表现充满自信
3﹒表现真诚友善
4﹒表现乐业敬业
案例研讨与分析、现场演练与点评
第20模块:做最具亲和力的银行客户经理
总结与答疑
专家信息
蔡燕庭
【资历背景】
陆家嘴财富管理培训中心讲师
前海人寿内训师
【主讲课程】
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<<银行卓越服务实战版>>
<<引导式销售>>
<<赢在职场--阳光心态>>
<<做卓越的银行客户经理实战版>>
【授课风格】
幽默风趣 案例丰富 互动提问 通俗易懂
【曾服务客户】
浦发银行上海分行 兴业银行上海分行 重庆银行
湖北邮政 山西邮储 自贡邮政 庆阳邮政 自贡邮政
服务过的客户有:
浦发银行上海分行 兴业银行上海分行 重庆银行
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