卓越员工职业生涯规划 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:1001144607
- 培训属性:内训课
- 培训分类:职业人素质培训 / 职业素养
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
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内容简介
杨辉(2天)
课程背景
作为企业中的一员,每个员工都曾有迷茫、得过且过、浮躁、倦怠等等情绪现象出现,这就非常需要专业的职业生涯规划指导,使员工与企业共同成长。
有了职业生涯管理,能对我们整个职业生涯的过程进行指导、管理、控制,约束我们的行为,改变我们的习惯,那么我们就能在职业正确的轨道上不偏离、不逆行,直至达到我们的职业巅峰。
对于员工来说,职业生涯管理即是指通过有效管理自身能力、兴趣和发展目标的方式实现个人发展愿望,最终达到个人成就最大化的动态管理过程。
对于企业来说,拥有一群职业生涯方向目标明确的员工努力展开工作,是实现企业经营战略目标的强大人力资源保证。
本课程以系统、全面、规范地为所有因为迷茫而没有找到职业方向或者已经找到职业方向却在工作中频频受挫、以及有了初步职业生涯目标但尚未清晰明确的人士,提供了一系列非常实用的解决问题的方法和技巧,从而成为企业中的卓越员工,与企业一起成长。
课程收益
1、帮助学员充分认识职业生涯规划的价值与意义,懂得明确职业生涯目标的重要性,增强学员树立个人职业生涯目标的意识
2、帮助学员改变思维与行为惯性,学会对自己的整个职业生涯的过程进行指导、管理、控制,约束行为
3、帮助学员掌握职业生涯规划的技巧,掌握职业生涯规划方法
课程对象:各级管理人员、hr人员、各级员工
课程特色:课堂讲授 案例分析 小组讨论 情景演练,突出实战性与实用性
课程大纲
第一章 卓越员工需要职业生涯管理
一、卓越员工需要职业生涯管理
二、树立正确职业生涯发展观
三、职业生涯管理
四、树立职业理想
第二章 明确上升路线
一、职业生涯规划
二、做好自我评估
1、打开“心窗”评自己
1)开放区域
2)隐秘区域
3)盲目区域
4)未知区域
2、测评看自己
1)兴趣测评
2)性格测评
3)气质测评
4)价值观测评
3、对比价值想自己
1)这种人你舍得放弃吗
2)全面认识职业价值
3)没有价值寸步难行
4)三种技能走天下
4、梳理价值掂量自己
1)我的价值清单
2)理清自己可用的价值
3)敢于抛出自己的价值
5、寻找能量激活自己
1)解析潜能的藏身之处
2)我的天赋异禀
三、确定职业方向和目标
四、撰写职业生涯规划书
第三章 确保有备无患
一、权衡利弊,选择职位更要慎重
二、做好心理准备
三、做好知识技能准备
四、了解职场基本规则
第四章 完成基本修炼
一、初入职场,谨慎迈好第一步
二、试用期要学会表现自己
三、用正确的方法对待工作
四、培养职场成熟情感
第五章 铸就职业内涵
一、找准自己的位置
1、行业是现代江湖
1)现代行业里的江湖气息
2)认识行业这个大舞台
3)变幻中的行业江湖
2、我的职业“班车”
1)学会分析职业环境
2)不要上错“职业班车”
3、透视企业的人才需求
1)这个位置为谁而留
2)牛人不要有牛气
3)企业眼中的四类员工
4)遭遇淘汰的那些人
5)老板挽留的那些人
6)企业用人的六字真言
二、为自己的选择负责
1、出手不要打空拳
2、不适合的就不是机会
3、理性作出职业决策
三、以最好的心态投人工作
四、养成良好的工作习惯
五、构建职业化精神
第六章 提高职业化水平
一、提升学习能力
二、加强团队合作能力
三、学会时间管理
四、提高解决问题的能力
五、提高抗挫折的能力
六、学会爱上自己的岗位
1、我在组织中的位置
2、爱上岗位三步曲
七、超越老板的思维
1、十一种角度看老板
2、就业与创业对比
3、摇钱树长在脑海里
4、做一本让人爱不释卷的书
第七章 度过职业倦怠期
一、不做职场“鸡肋”员工
二、应对职场安逸型倦怠
三、应对工作负荷型倦怠
四、应对不满型倦怠
五、重新找回职场原动力
六、跳槽前几多思量
1、跳槽类型知多少
2、是冲劲还是冲动
3、是计谋还是计划
4、是追求还是追随
5、是不适应还是不适合
6、是不能发挥还是不能发展
第八章 突破职业停滞壁垒
一、职业停滞期类型
二、职业停滞期的心态调整
三、如何顺利度过职业停滞期
四、女性产假期间更需充电
五、摆脱年龄老化型停滞
第九章 做好自我管理,职业生涯持续精进
一、核心竞争力管理
二、提高执行力,创造更高价值
三、完成职位转变,成就卓越员工
第十章 成就自己一辈子
一、人生的彩虹图
1、彩虹图里看今生
2、素描彩虹定今生
3、带着彩虹闯今生
二、行走中的感悟
三、不要在出门时才想起进门的目的
四、走出一道让别人观赏的风景
五、人生无处不是“商”
六、今生不留遗憾
1、路可重走,命无回头
2、再累也不要丢弃理想
3、成败任由评述
专家信息
杨辉
招聘 绩效 薪酬 战略hr管理 公文写作
精通高效招聘/绩效管理/薪酬管理
全面人力资源管理/战略绩效管理
华中师范大学本科毕业
中山大学emba
注册管理咨询师
300万字网络作家
ptt国际职业培训师
高级人力资源管理师
20多年上市/标杆企业经历,14年hr总监
服务过的客户有:
电力、能源:国网浙江紧水滩水电厂、国电投通辽发电总厂有限责任公司、华能集团(呼伦贝尔)、神华晋江天然气发电、国网新源控股、深圳能源集团、虎门沙角b电厂、华润电力集团、广深沙角电力集团、福建能源集团、国网广州电力
公共交通:三亚市公交集团、陵水公共交通有限公司、三亚盛捷运输管理有限公司、三亚天涯行城市通卡科技有限公司 、中国交通建设股份有限公司
建筑、房地产、建材:雅居乐集团、深圳宇宏集团、承翰集团、中交四航局、建业集团、广胜达集团、景华地产、前海胜德建筑科技、武汉城投、华建施设备租赁有限公、无锡金茂、深圳深宇集团、广东奔朗新材料股份、广东科达洁能集团、大自然家居、华润水泥、广成劳务公司
投资金融:招商局集团、华润集团、沈阳农业银行、深圳市深福保(集团)、百锐集团、广东唐氏集团、工银安盛人寿保险、中国太平洋财产保险、长城人寿保险、中国人寿再保险、富德保险控股、中国人民健康保险、太平人寿保险、中荷人寿保险、众诚汽车保险、阳光人寿
汽车摩托车及零配件:深圳市沃特玛科技集团、迪马工业集团、达航工业有限公司、华泰铝轮毂集团、广州华南工业集团、光南光阳摩托公司、华天贸易有限公司、雅马哈摩托车公司、新大地汽车、大昌汽车贸易、飞鹰摩托车、飞狐摩托车
超市零售:广东零售连锁嘉荣集团、广东国际spar连锁集团、美宜佳连锁、哥顿蛋糕连锁、永兴铝材连锁、东莞时尚电器
电子设备:深圳市科宇电源科技、三诺集团、爱克莱特科技股份集团、华茂五金电子集团、东莞迈特通讯科技集团、东莞迈特通讯科技集团
通信行业:阳江移动、东莞联通
印刷业:香港勤达彩印集团、喜运来印刷有限公司、诺德加印刷有限公司
化工制药:广东甘化集团、广东江门制药厂
劳动密集制造业:宝利树集团、深圳森源酒店家具集团、保利文有限公司、宝吉有限公司