遇见未来最美的自己 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

导言：什么是未来？什么是过去？什么是现在？

两种思维方式的认知转变

第一单元：行业发展与职业发展

l 行业发展：服务取胜的年代

l 个人发展与行业发展

l 内职业与外职业生涯

第二单元：走近职业生涯

l 什么是职业生涯？

l 案例研讨：张林的职场发展

l 职业生涯规划的三大作用

准确的定位

更快的发展

接近的梦想

l 职业生涯的三阶六段划分与主要任务

l 案例研讨：李敏的烦恼

l 工具测评：确定自己的生涯阶段

第三单元：职业定位

l 案例研讨：不知道自己适合什么

l 职业定位模型：目标、优势与价值

l 霍兰德的职业定位

实操演练：找到你的兴趣岛

霍兰德六型解析

工具测评：霍兰德职业测评之感兴趣的活动

兴趣的非正式评估与分析

l 什么是职业能力？

职业能力的三个层次：知识、技能、才干

案例研讨：客户经理的能力

工具测评：霍兰德职业测评之擅长的活动

l 什么是价值观？

案例研讨：加班还是下班？

13种职业价值观

现场实操：价值观非正式评估

第四单元：职业心态

l 案例研讨：业绩不佳的张经理

l cd模型的四要素

能力

要求

回馈

需求

l cd模型的两种循环

组织满意度：我能做什么？

职业满意度：我想要做什么？

l cd模型的操作方式

案例研讨：“认命”的陈然

cd三问

案例研讨：想辞职的阿海

l cd四要素提升策略

提升职业能力方案

清晰职业要求方案

满足个人需求方案

提高个人回馈方案

案例研讨：没升职的赵勇

l 职业发展的五级双通道

l 找到你的发展机会和目标职位

l 理想职业的三要素：兴趣、能力和价值

l 三要素之间的关系

用能力兑现价值

用价值强化兴趣

用兴趣发展能力

l 工具测评：职业消极评分

l 工具测评：职业正向评分

l 三要素与情绪状态

工具测评：职业厌倦期、焦虑期、失落期

l 三要素的提升策略

厌倦对策

焦虑对策

失落对策

案例研讨：没有激情的李林

案例研讨：每天救火的王成

l 兴趣的培养

兴趣金字塔

现场实操：兴趣星空

l 能力管理

案例研讨：危机中的客户经理

你的下一个职业目标？

现场实操：能力发展轮设计

能力管理策略

l 价值观修炼

价值观修炼四问模型

现场实操：价值观四问练习

第五单元：职场礼仪

l 眼神的交流——有温度的传递

l 表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品

l 站姿的传递——站出自信与成功感

l 走姿的象征——走出的你的风范与气质

l 正确的坐姿——坐出高贵、平和与尊重感

l 手势的含义——你的手也会说话

运用礼仪塑造独特人格魅力

l 神奇的55/38/7定律

l 小游戏：四种距离的界定

l 商务接待不可不知的礼仪

迎接的身份对等原则

主随客便原则

迎接的“先来”原则

商务握手传递的不同情感

案例研讨：尼克松的外交智慧

l 商务名片的递送大学问

l 商务引导礼仪——永远存在于最恰当的位置

l 现场演练：上下楼梯的引导方式、搭乘电梯的礼仪

l 商务接待的座次礼仪——让合适的人坐在合适的位置

l 现场演练：

相对式房间的待客座次

并列式房间的待客座次

谈判横桌式座次

谈判竖桌式座次

商务签约座次

乘坐商务汽车的座次

餐桌的座次安排

l 商务宴请的礼仪

宴会前期准备工作

中式宴请的尊位确定、位次排序

点菜技术

进餐礼仪与敬酒的学问

案例研讨：毕福剑饭桌上的那些人

可根据需求进行课程定制。

王惠

景飒文化传播有限公司创始人                     

曾任绿地集团海口事业部大区经理

 陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员   

东方航空、吉祥航空服务流程创建督导师

中国女性形象工程特邀讲师     

中华礼仪文化研究会副会长

美国cisfc认证培训师

全国职业核心能力高级培训师

ise国际服务效能督导师

上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师

 曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物

 服务客户

金融类：中国银行、中国工商银行、中国农业银行、建设银行、招商银行、邮储银行、农业银行、农商银行、中国平安、诺亚财富、钜派投资、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等

餐饮服务类：海底捞餐饮服务有限公司、北京西贝餐饮管理有限责任公司、上海旺胜餐饮股份有限公司、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

医药类：中集药业、辉诚制药、葵花药业、百隆医药、内蒙古协和医院、沈阳友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等

能源、航天类：中国航天、中国节能、中石油、中石化、中粮集团、、长庆油田、三一重工、北控集团、北京燃气等

通信it、电力类：中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、国华电力、南方电网、

汽车类：北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等

其他类 : 浙富控股集团、绿地集团、东方航空、海南航空、深圳航空、上海外高桥保税区检查站、新都国际地产、家化实业有限公司、上海市教委、上海大众、亚康实业、中信地产、贝菲特健身会所、缘素信息科技有限公司、置信地产有限公司、爱韦讯信息技术有限公司、红旗茂商业城、金安集团、神舟实业、申格体育、龙江卫视、乐辰科技、北京给排水、钢研纳克、新东网、京东、天闻数码、弘远泰斯、富力地产、招金集团、天康生物

 客户反馈

王老师的课很有特点，最重要的是有方法论的转移，实操性特别强，真能帮助企业解决问题。                  

 —— 浙富控股集团董事长  金继宏

王老师优雅的仪态、风趣的谈吐、博学的知识，深深地吸引着我们。她已经成为了我们公司的一员，我们已经离不开她了。

——  谷润阳光科技有限公司总经理  何明明

是我见过为数不多的讲课好的女老师，在王老师的课上总能不停的调动起大家的积极性，工具、模型、实操训练、pk比赛……..感谢王惠老师带给我们那么多。        

——  上海置信地产总经理 陈永贵

王惠老师授课认真，气场强大很有风范，培训的内容贴合实际，针对性强，风趣幽默。在一个个案例和故事中让我们得到了启发和收获。                      

——  家化实业有限公司总经理 于萧瑜