培训体系设计咨询 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

 提高员工的知识、技能以符合当前和未来岗位的要求；
 改变员工的态度和信念，使其价值观与公司j9九游的文化相融合；
 满足员工职业发展的需要；
 塑造学习型组织，实现公司与员工价值和发展的统一。

培训管理体系为企业带来哪些益处？
有效的培训管理体系，有助于企业实现——
 增强培训的系统性、针对性；
 提高培训的投入产出比；
 激励员工的长期行为；
 通过平衡性的需求分析，确保企业的平衡发展。

以下问题在困扰您吗？或许培训管理体系的建立能够帮助您解决部分困惑
 制定了宏伟的战略目标，却发现现有员工知识技能、素质能力无法带动战略的“大轮”；
 面临战略调整、业务转型或体制创新，员工观念、知识、能力却是“短板”；
 企业高速发展，“遍地是黄金”，却发现找不到合适的人去捡；
 赶“时髦”、随“大流”、拍“脑袋”，培训变成了“搞运动”；
 “赔了夫人又折兵”，培训了人才却流失了，培训成了“别人的嫁衣”；
 培训感言：听着感动、想起来激动、做起来没有行动；
 培训的盲从、资源的浪费；
 ……

培训管理体系的主要内容：
 培训需求调研；
 企业培训组织；
 培训形式与内容；
 培训的层次、职能划分；
 培训教师和培训方式；
 培训实施与管理；
 培训效果评估。

培训管理体系的特色：
 基于公司现存的问题及发展的需要；
 近期的时效性与远期的前瞻性并重；
 针对性与有效性兼顾；
 立足于企业自身的能力设计；
 强调对培训投入产出的评价。

吴柏林

逸龙，本名吴柏林。逸龙取“志如猛龙逸四海，性若野鹤慕山林”之意。湖南平江人。高中肄业，崇尚圣贤，志为良师。1995年南下务工，第一份工作是仓库搬运工。潜龙不以在渊为苦，腾龙不以声名为累。十四年的路途中，风雨兼程，朝着梦想前行...
逸龙当过工人，做过部门经理，两度创业，尝试过成功的喜悦，遭受过失败的煎熬，但始终如一地朝着梦想前行...
逸龙有过四年台企、四年德企、两年港企、两年民企、两年创业的工作历练，其中滋味愿与君分享...
逸龙有过十二年的企业管理工作经验，其中从事质量体系建设、人力资源管理工作和教育训练工作达九年之久，具有丰富的实战经验...
逸龙从业十余载，奋斗几度秋，虽终日奔走於穷巷，箪食瓢饮，然不改吾志。一路走来，历练不少，收获良多。及年长，独好国学，终日首埋於卷帙，心游於圣贤，耳不闻窗外。尤喜佛道，乡之人皆臆之。
2005年获得国际职业培训师行业协会高级讲师资格。现为中华讲师网特约讲师，并授予至尊讲师称号。2010年1月，逸龙被评为“全球500强”华人讲师（国学类），评选活动举办单位是美国全球竞争力研究院、阿里巴巴、中华讲师网。逸龙将以此荣誉为鞭策，继续砥节励行，迈向前方...
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