思维导图实战应用工作坊 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号：1001221259
- 培训属性：内训课
- 培训分类：职业人素质培训 / 职业素养
- 联系人：叶小姐
- 联系电话：020-87560032 18026426454
- qq在线客服：
内容简介
课程背景：
随着信息爆炸的时代来临，我们需要更快、更有效地处理和吸收大量信息，近年来各大在线知识平台频频出现图像思考工具,思维导图以其效率高、易掌握的特点率先成为了最受欢迎的视觉思考工具。信息时代,谁能掌握高效的信息输入输出方法,谁就能抓住机遇成就自己。
本课程的目标是训练您如何创建和使用思维导图，以便在工作和生活中更有效地处理和吸收信息。将通过理论学习、案例分析和实践操作，使您掌握思维导图的创建技巧、常用软件和应用场景。
课程收益：
- 课程时间：1天，6小时/天建立对思维导图的核心认知，帮助自己理思路解决问题；
- 掌握大脑的两种联想方式，构建大脑结构化思考力；
- 学习思维导图绘制五步法，轻松绘助力职场；
- 学习基于“课程开发”下的思维导图绘制技巧，在实践中掌握技能；
- 通过学习熟练将导图应用在课程开发、笔记整理、工作汇报、公文写作等领域。
课程对象：培训管理者、企业内训师、企业hr
课程方式：理论讲授 实战演练 案例分析 小组讨论法 工具应用
课程模型：
课程大纲
第一讲：思维导图的原理
- hbdi模型全脑思维
- abcd脑原理解读
教学设计：案例解读、小组讨论
第二讲：讲师四大思维逻辑
- 时间结构
要点：前中后、以前现在未来
- 变焦结构
要点从小到大、从大到小
- 支点结构
要点a(a1、a2、a3）
- 递进逻辑
- 大前提、小前提、结论
- 过去、现在、未来
- 总-分-总
- 开场-主体-结尾
教学设计：案例解读、互动提问
第三讲：思维导图介绍
- 思维导图的分类
- 点-点状
- 线-线条
- 面-形状
- 体-整体
- 思维导图运用原则
- 抽象内容具象化
- 具象内容逻辑化
- 逻辑展示视觉化
- 思维导图制作五步曲
- 确定主题---中心主题
- 明确框架---主干确定
- 理清脉络---枝干填充
- 知识梳理---重点体现
- 导图制作---视觉呈现
- 思维导图应用场景
- 课程开发
- 笔记整理
- 工作计划
- 公文写作
教学设计：案例解读、互动提问
第四讲：思维导图实战应用
引言基于课程开发的实战应用
- 金字塔模型
- 横向运营
- 纵向运用
- 思维目录
- 一级目录
- 核心板块
- 开场 段落 结尾
- 二级目录
- 核心结构
- 模块一、模块二
- 三级目录
- 核心知识
- 要点1 要点2 要点3
- 思维导图一键形课纲
- 思维导图一键形课件
教学设计：案例解读、实操训练、互动提问，形成课纲1.0，课件1.0
复盘总结
- 回顾目标---回想
- 评估结果---对照
- 分析原因---分析
- 总结经验---经验
以上可根据企业需求个性定制内容
专家信息
柒雅
香港光华管理学院emba
国家高级企业培训师
浙江省培训师协会高级企业培训师
曾任：上海致俪集团|培训负责人
曾任：报喜鸟集团（上市）|培训项目负责人
曾任：上海锐力体育用品|营销区域经理
——17年企业培训管理实战经验，擅长于“编”“导”“演”三位一体——
【编】：累计个人开发近百门课程，合作开发近千门课程；其中个人精品课程50门，精品微课30门。
【导】：独创多套教学培训模式，运用训战结合的教学理念，推动《金牌讲师培养训练营》、《线上线下一体化商学院项目》、《企业管培生培育项目》等15个培训项目成功落地。
【演】：从0-1为企业搭建人才培养体系，通过20%理论 80%实战训练，累积培训辅导1000天，企业内训培养2w 。
实战经验：
柒雅老师在ttt领域有着广泛的实战经验，熟知行业的最新动态和发展趋势。同时作为一名资深的“编”“导”“演”能手，她擅长将理论与实践相结合，因有营销背景经历，在教学设计中善于运用训战策略，让学员学有所获、学有所长、学有结果，并根据不同的学员能够灵活调整教学方式，以满足不同企业需求。
--在上海致俪任职期间--
01-从选拔、面试、试讲到后期的专业能力培养（课程设计/授课技巧/教学方法）组建企业内训师培养体系，成功孵化40位优秀内训师，开发打磨80 门营销课程；迅速转化吸收并快速复制，为集团旗下各大区营销人员开展销售技能系列课程培训，实现64家标杆店销售同比增长45.5%，单店最高同比129.3%的好成绩。
02-主导企业【管培生育英项目】，制定培养阶段内容（层级式带教模式，打怪升级寓教于乐），开发管培生培养课程15门，成功孵化60 位管培生。
03-搭建线上学习体系、跟踪计划及多层次学习地图，培训范围覆盖云南省福建省江苏省湖南省等16个省份，开发180 门（产品、售后、陈列、搭配）线上 线下课程，为终端门店输送3000 位优秀人才。
04-根据企业战略进行新品培训、销售、管理、心态等技能巡回培训（巡回培训城市涵盖江苏、四川、云南、贵州、新疆、河南、安徽、湖南、甘肃等），课程萃取开发20门，为公司培养高效能人才2160人。
05-从0到1搭建直播团队，建立夯实的品牌直播文化，铸造品牌的直播风格，并对主播进行直播形式、主播话术、直播视觉呈现等技能培训，成功孵化主播 互动主播22位。
--在报喜鸟服饰集团任职期间--
01-根据集团发展趋势，以梳理架构、调整人员心态、激发潜能为核心目标，制定《终端店长层级晋级》四阶的课程，为集团各分子公司进行轮训（50 场），并设置陪跑计划，成功为集团培养输送高级时尚顾问3000人，资深时尚顾问2500人，金牌形象顾问1000人，初级店长800人，高级店长530人，资深店长360人，金牌店长200人，研发时尚顾问层级课程20 门，店长层级课程15 门。
02-为满足业务发展需要，打造企业内部优秀人才的知识传承，设计开展《组织优秀经验萃取工作坊》《卓越内训师授课技巧》《金牌讲师实战训练营》等内训师技能提升培训，成功孵化分公司兼职讲师30位，研发课程15门。
03-基于数字化时代需求，并结合组织优秀经验萃取，打造自己的微课堂，成功孵化线上微课讲师50 位，开发精品微课20门。
服务过的客户有：
杭州国网公司、斐乐服饰有限公司、坤利服饰有限公司、上海致俪集团、一言服饰有限公司、新鼎德商贸有限公司、芳菲纺织服装有限公司、儒意商贸有限公司、贵州清香服饰有限公司、报喜鸟集团、上海锐力集团、浙江远卓服饰有限公司、南昌轨道交通集团、江西铜业集团有限公司、浙江天圣控股集团、中国中煤集团有限公司、华福证券、金拍档人力资源有限公司、格菱电梯有限公司、世纪天龙美容有限公司、杭州欧色时装有限公司