管理基础核心问题研讨 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

本课程结合当前中小企业的管理现状，专为中小企业设计的管理观念、素质与能力培训课程。本课程具有前瞻性的思路和系统性的理论，能有效的在企业树立管理共识，提高企业的管理效率，在多次的培训实践中深得企业好评。

1．关于人的知识
　　　　◆ 关于人性的讨论
　　　　◆ 识别人才的两个尺度
　　　　◆ 人力资源和人力资本
　　2．关于财、物的知识
　　　　◆ 薪酬、成本、销售额、利润
　　　　◆ 学会利用他人的资金
　　　　◆ 增加现金流量的几种方法
　　3．关于知识、信息、时间的知识
　　　　◆ 知识及知识管理
　　　　◆ 信息资源的管理
　　　　◆ 时间管理
　　4．管理的概念
　　　　◆ 企业是什么，企业做什么
　　　　◆ 战略、文化、管理体系
　　　　◆ 计划、组织、指挥、协调、控制
　　5．管理有效性的组成要素
　　　　◆ 领导和激励
　　　　◆ 做人的技能
　　　　◆ 事务技能和战略技能
　　6．涉及到每个人的管理技术
　　　　◆ 对人的管理和对事的管理
　　　　◆ 对组织的管理和对关系的管理
　　　　◆ 接受管理的技术
　　7．有关管理的几个问题
　　　　◆ 工作和娱乐的关系
　　　　◆ 管理与服务
　　　　◆ 服务直线职能与参谋职能　
　　　　◆ 80／20规则在管理中的应用
　　8．有关沟通的几个问题
　　　　◆ 表扬和批评
　　　　◆ 沟通的模式、目的与层次
　　　　◆ 有效沟通的障碍、方法和原则
　　9．有关团队的几个问题
　　　　◆ 团队的定义及有效团队的好处
　　　　◆ 有效工作团队的基本要素
　　　　◆ 通力合作的注意事项
　　10．案例及关于本企业发展的讨论
　　　　◆ 本企业在管理方面问题的提出
　　　　◆ j9九游的解决方案探讨，我们企业怎样发展

周建

 自2001年以来大部分时间和精力均投入到7cj9九游的文化突破项目的研究、咨询和培训。
 拥有10余年企业中高层管理经验，8年管理咨询及培训经验，从事过j9九游的文化、战略、hr及营销等工作。
 文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在j9九游的文化及战略方面具备资深综合实力。
 主持了近百个j9九游的文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
服务过的客户有： 中国普天、中国移动、招商证券、创维、南粤物流、美的、腾讯、白沙、tcl、中国邮政、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、一汽集团、山东龙大食品、燕京啤酒、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅。。。。。。
部分参课学员课后评价
 讲师充满激情和感染力，课程内容丰富，生动，具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司 商董事长
 课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
 课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理
 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监
 老师博学多才，课程如行云流水，随着课程的深入，越发感受到课程的价值， 对企业的发展有很多的助益----白马集团公司周总经理
 类似的j9九游的文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理