用 心 管 理 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程背景
l 有明确目标却无法保障实现；
l 有规范流程却无法保障执行；
l 有严密考核却无法驱动绩效；
l 单一的管理动作；
l 管理者只从经验出发，而不会思考
l …………….
这一系列的问题困扰着每一个管理者，有没有一种管理模式，可以激活团队，有效提升团队凝聚力。并能得到员工的心理认同，使管理者和被管理者减少对抗，有更稳固的心理契约，《用心管理》从心理学在管理过程中的应用开始，从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析，实现搭建全员参与认同的高效能团队管理模式，推动企业管理升级。
培训对象及课时
l 企业中层管理干部
l 1天（6小时）
课程纲要

第一单元：从了解人“心”开始
——找到问题比解决问题更重要
l 从人性的角度出发，了解员工本性
l 企业和员工的四个发展纽带
l 现实团队管理的三个障碍
l 管理者的“管理心理学”
l 员工动力的开发
l 管理过程中的系统性思考
l 管理过程中的适用性
l 高效团队管理和执行的切入点
l 搭建符合心理认同的双赢管理模式

第二单元：现代管理对个人管理能力的要求
——管理哲学与方法的升级
l 管理者的角色定位
l 人本管理的管理功能
l 如何面对“黑色隧道”
l 认知心理学在管理中的应用
l 小人纵情，君子治情，圣人调情
l 掌握不同性格的沟通要点
l 强化个人和组织信念

第三单元：管理工具和方法的应用
——管理动作不变，结果就不会改变

l 管理平台建设-----学会搭建常态化管理平台和运用管理机制
l 案例管理法的神奇作用
l 建立透明化的管理机制
l 学会营造企业软环境
l 学会打机制的组合拳
l 一切管理都是为了爱
l 永不放弃

孙波

职业培训师
国家心理咨询师。
企业员工心理健康的倡导者和推进者。
2007年国家人事部教育培训司“培训行业优秀工作者”
中国竞争力研究中心 特聘管理专家
全国企业家协会高级培训师、咨询顾问
国家经理人培训中心 特聘讲师

其他主讲课程：
班组长胜任力提升，做职业化员工，领导力与执行力
授课风格：
孙老师在培训中除了传授知识之外，更注重改变学员的思维方式，因为如何想决定如何看，如何看决定如何做，思维方式不改变，行为是不会改变的，只有学员的思维方式发生了变化，才能真正达成培训的目的：学以致变、学以致用。员工意愿和动机的培养，高于目标化的培养。信念和精神层面的强化大于技能的强化。
这个世界上最难做到的事情就是去改变一个人，其实人们不拒绝改变，而拒绝被改变，所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗，只有学员自己达成了心理认同，才会主动去变，孙老师擅长对学员思维进行潜移默化的引导，凭借对成人心理的深入研究，通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用，于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。
孙老师具有多年企业营销、管理、培训、及咨询经历，课程内容实战性极强，案例众多并以其诙谐、幽默的风格深受学员推崇。

曾服务部分客户：
太平人寿 安华学校 北京花家怡园 北京青年餐厅 渝乡人家
中煤集团 金悦大酒店 平安股份有限公司 邯郸移动 中牧股份
安徽联通 科力恒久 湖北襄樊东昇机械 石家庄农行 首都机场股份
博维航空设施管理公司 河北电力超高压 中企智源 河南永煤集团
航天三院 中船平阳重工 汇丰行 乌审旗矿业 内蒙博大矿业
青海中盐昆仑碱厂 北京航天万源科技集团 内蒙蒙大实地集团等
服务过的客户有：太平人寿 安华学校 北京花家怡园 北京青年餐厅 渝乡人家
中煤集团 金悦大酒店 平安股份有限公司 邯郸移动 中牧股份
安徽联通 科力恒久 湖北襄樊东昇机械 石家庄农行 首都机场股份
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航天三院 中船平阳重工 汇丰行 乌审旗矿业 内蒙博大矿业
青海中盐昆仑碱厂 北京航天万源科技集团 内蒙蒙大实地集团等