高绩效培训七项检视 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

——如何提升学员参与度？
导论：
教学目标与课程结构
绩效导向的培训原则
提升培训绩效的难点突破
一．课程准确度检视
你讲的是他需要的吗？
课程开发六步成章
课程标准的确立
课程准确度检视：确立课程标准8问
二．课程系统度检视
你的课程是零散的知识还是系统的工具？
系统思考
培训三级目标体系
系统度检视：列出课程的三级目标
营销五步十五法三级大纲
系统检视：列出课程的三级目标
三．课程亮点检视
你课程内容有道、有料、有趣吗？
课题吸引力要素
让课堂精彩纷呈的四大因子
课程亮度检视：精彩元素设计
新知元素设计
哲理元素设计
情感元素及幽默元素设计
四．课程结构检视
你的课程内容容易理解吗？（结构图形化）
空序结构：重在问题说明
时序结构：重在操作步骤
大空序小时序二重结构
发展结构：重在揭示变化
对比结构：重在展现区别
演练：领导与管理的区别
五．教学方法检视
你的课程想方设法让学员参与了吗？
参与度＝关注度
明确教学目的匹配教学方法
搜集案例的四项标准
案例：迪斯尼的用人风波
案例：ben的用餐卡
演练：把素材讲成案例
案例裁剪技巧
案例的提炼与升华
从个性到共性
从实践到模型
从特殊到一般
从行为到理论
从细节到规律
六．课堂讲授检视
你的课堂讲授有魅力吗？
课程讲授检视：精彩课堂呈现
自我介绍的三个魔力点
七种语言工具
现场提问技巧
七．课外因素检视
适度的压力会转化为动力
让学员行动的四个外部力量
双向承诺体系，让执行自觉自动
推动改善的反馈管理
资源倾斜保障学习投入
竞赛管理，让员工进入“巅峰状态”

林海

北大汇丰商学院领导力中心课题组组长

《非常财经观察》电视节目 特邀嘉宾

中国百佳管理培训名师

《星巴克“五城十校”全国青年领导力项目》教材开发编撰人

【职业背景】

林海老师有多年的高层管理经历，曾担任职省建筑总公司高管、知名民营企业董事总经理、中国房产业协会城市开发委员会总干事，《香港商报》原置业大观总编等职。

林老师在人才培育与发展、管理技能提升等方面有着深入的研究和丰富的实际经验。在“领导力能力”、 “人才生产线打造”两方面取得了卓越的成绩，再加上对成人教育的实践探索、深度研究、融会贯通,形成了自己的思想体系和独特的培训方法。除了擅长运用经典案例深度解析、游戏启迪开悟、精彩课堂点评等独特训练方法，让学员在愉悦中感悟真谛，有效领会课堂的训练目的之外，更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流，进而拾遗补缺满足个性化需求。如此严谨务实的谦和之师德，在培训界赢得了上佳的口碑，被业界誉为“专业之楷模，用心之典范”，是国内不可多得的杰出的培训导师。

【成功案例】

林老师已为超过100家企业40000余人进行培训，同时林老师形成了六大教学特色：专业底蕴深厚、课程体系严谨、教学内容实用、理论升华精辟、教学风格幽默、现场互动精彩。

服务过的客户有：

国企客户：深圳燃气集团、深圳水务投资、深福宝集团、中车株洲、云南华电；

通讯邮政：中国移动、河南邮政、深圳电信、海能达；

院校协会：清华大学长三角研究院、清华大学深圳研究院、浙江大学管理学院、华中科技大学管理学院；

政府单位：深圳市土地交易厅、龙岗对外经济发展局、深圳市中小企业服务中心、宁波市中小企业服务中心、四川科技厅、山西煤炭基金稽查总队；

金融保险：中国银行、工商银行、兴业银行、深圳发展银行、苏州银行、招商证券、西南证券、天源证券、中国人寿、中国人保、天平洋保险、广州万联证券；

食品餐饮：蒙牛集团；

石油化工：中海油、大庆油田、华润集团、浙江能源集团、深圳燃气集团、广西电力；

电子电器：中兴通讯、记忆集团、证通电子、创维集团；

百货家居：国美电器、富安娜；

直销医药：安利（中国）；

运输物流：南方航空、浙江交通、上港集团、广州地铁、深圳巴士集团、运发集团；

地产建筑：星河地产、佳兆业集团、浙江物产、南方建材、宝能集团、金地楼宇；

物业装饰：华侨城集团、名雕装饰、棕榈园林、中广核物业；

其他行业：五羊本田摩托、飞亚达。