hr政委研修特训班 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

了解传统企业面临的困境与挑战；
找到转型，转型——互联网 企业的出路；
学习政委体系之绩效管理；
认知政委之j9九游的文化。

适用对象
人力资源总监、经理、相关人员


课程大纲
一、传统企业面临的困境与挑战

二、转型，转型——互联网 企业的出路

1、互联网 时代，传统企业到底应该怎么办？
2、互联网 时代，拥抱or抵抗？
3、组织唯有创新，才有发展
4、组织的味道——企业家文化
5、组织氛围——组织进化和变革的灵魂
6、基于互联网思维的组织架构
7、有效的自组织
8、社群
9、积分运用
10、企业政委体系的设计与运用

三、政委体系之绩效管理

1、绩效考核与绩效管理
2、互联网 时代的绩效管理
互联网 ：强调组织效率
关键词之一：人效
关键词之二：利润
关键词之三：效率
关键词之四：成败kpi
3、全员绩效管理
4、人才梯队建设

四、政委之j9九游的文化篇

1、j9九游的文化的基本理念
2、j9九游的文化建设的价值
3、j9九游的文化认知：唯优文化可以生生不息
4、j9九游的文化两种方式
5、j9九游的文化建设三层四步
6、四大关键词：做个传教士、关键性、梦想、故事

五、阿里巴巴政委体系介绍、华为“政委”体系介绍

案例讲解

方永飞

曾任日本mimaki中国区行销总监，康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁；美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师； 中国最受欢迎的管理教练之一；资深企业管理教练，学习型组织资深推广人；国内“经理指导”行业的发起人
著有《如何成为顶尖的销售人员》，《赢在中层：如何打造高效能的企业经理人》，《赢在细节》（由北大出版社出版）等
服务过的客户有：民生药业；康恩贝股份有限公司；东阿阿胶股份有限公司；德昌祥药业；贵州壹佰制药；新华制药；云南白药集团；广东华天宝药业；美国aobo生物；新疆国际实业；银桥股份有限公司；广州白云山药业；吉林敖东等。