1、了解人的本性与如何驾驭人性。

2、懂得如何去凝聚团队。

3、明白在团队运作的过程中各要素之间的关系和如何管理。

4、懂得相互配合和建立荣誉感。

5、清晰企业执行的3大障碍。

6、熟练应用提升自身执行力的6大工具。


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参与目的

1、了解人的本性与如何驾驭人性。

2、懂得如何去凝聚团队。

3、明白在团队运作的过程中各要素之间的关系和如何管理。

4、懂得相互配合和建立荣誉感。

5、清晰企业执行的3大障碍。

6、熟练应用提升自身执行力的6大工具。


内容简介

学员对象:企业全体人员


课程大纲
第一讲:团队提升关键---良性竞争
1、什么样的环境下人的执行力会变得更好?
2、危机心态成就执行力。
3、分团队选团长
4、团长承诺
5、比赛规则建立
第二讲:团队运行基础---相信的力量
团队应该具备的十二字!
1、一次相信胜过一万次的怀疑。
2、相信可以改变人生,可以改变命运。
3、相信,让今天更有价值。
4、相信,你才能成为命运的掌控者。
第三讲:团队高效前提---100%责任心态
1、为什么人与人之间会不同?
2、最重要的思维改变:面对责任的时候我们的思维模式。
3、只有承担起100%责任我们才能够改变现状。
4、对错不重要,重要的是我们得到了,还是失去了。
5、我是一切的根源,我可以改变一切。
第四讲:影响执行的三大障碍
第五讲:提升自身执行力的六大工具
第六讲:执行人员应以结果为导向
第七讲:提升下属执行力的五大法宝
第八讲:执行力的落地、跟踪、考核


专家信息

吴湘洪

吴湘洪
“正能量团队训练”第一人!
团队执行力训练导师
华南地区最激情的讲师之一!
上海交通大学特聘讲师
原三九印刷有限公司生产部经理
原新星化工(深圳)有限公司管理部经理
三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业集团等30多家知名企业特聘讲师。
2013年在授课近160余场,其中心态、责任类60余场;高效执行力类50余场;工作重在到位类20余场,人数在200人以上场次不低于20场,最多学员达1000人,综合学员满意度96%以上!
吴湘洪老师近期动态:
2012年为广西水利讲授《高效执行力》返聘21期,41天,2013年返聘一期,2014年11月5-6号再次返聘2天,返聘次数24期,返聘44天!
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