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精益大师mbb培训项目辅导 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

参与目的

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力

内容简介

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精益大师战略部署 3 

• 全集团精益转型战略计划与部署

• 大规模网络制造创新实施方法论

• 跨职能多平台支持

• 项目群管理技巧

• 人员培养与指导

• 提升及持续改进

 

精益大师高级方法与工具运用 7 

• 精益vsm改善深度应用

• 大数据-品质管理运用

• 产品品质管理与过程控制

• ie方法改善深度应用

• tpm改善深度应用

• 精益研发品质管理与过程

• 3p设计与智能制造布局loayout

• 精益六西格玛与行业深度融合

精益企业最佳实践项目实施至少完成1个

 

美国版价格:96000rmb

中国版价格:48000rmb





专家信息

文放怀

清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学mba,精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资pulse、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6sigma管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6simga实战》;《精益管理4部》;《6sigma设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系ipdfss系列丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6sigma方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
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