销售精英激励策略 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

引言：领导靠什么影响下属？
一、销售管理者如何识别下属需求
以求真之心看真知真理真相
以求道之态度追求专注极致
了解团队成员的心理需求
案例：扼杀灵性pk激活灵性     
分享：中西方人思维模式探究
观点：厘清思路才能发现出路
关于激励的技巧与激励误区
销售队伍中7种常见角色管理
二、销售管理者如何有效激励下属
销售领导的价值与特质
销售领导以远见、胸怀、魄力激励引领下属
新经济形势对企业销售的影响
激励技巧：中国式销售团队管理3造
攻心为上：基于人性的全脑激励
培训与装备：武装到牙齿的自信
工具：人才训练与指导五步工作法
三、销售管理者如何有效管控赏罚分明
基于“江湖式”销售管理特点的剖析
销售管理者制定赏罚制度的技巧
法则：完善奖励与惩罚机制
构建标准管理实施业绩考核
观点：卓越源于要求 要求要有标准
结果意识：没有如果只有结果
责任心：完成任务≠创造结果
案例：如何提升销售团队执行力？
四、结束语：宗教智慧与销售团队管理     

刘易明

资历背景
中国著名团队管理专家
北京大学总裁班特聘培训师
清华大学总裁班特聘培训师
中国领导艺术研究院高级顾问
北京奇正管理咨询有限公司高级讲师

授课风格
刘老师授课采用全程体验培训模式，通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等互动式、教练式、参与式教学方法，充分调动学员学习热情，培训课程深受好评；刘老师语言幽默风趣，课程现场轻松、有趣、自然，充分运用实战案例教学，调动学员的培训兴趣和注意力，真正做到了深入浅出，令学员记忆深刻。

授课经验
服务机构：北大总裁班、清华总裁班、中山大学继续教育学院、厦门大学总裁班、吉林大学经管学院、华中科技大学继续教育学院、西南大学经管学院、东北大学、西北大学商学院、华侨大学工商管理学院、北京盛景网联集团、学而思教育集团、中外管理、湖南企业家协会、北京万方医脉、智达人力、淘智国际商学院、中国销售联合会（联盟）…
服务企业：中国电信、中国移动、中国联通、中国人寿、中国邮政储蓄银行、北大荒米业、朝批商贸、广州兹博，献王集团，伊利集团、汇源果汁、海尔集团、海信集团、富士牧业、兴隆牧业、九阳电器、爱特杰牧业公司、泰格林纸业、东大饲料、三峰木门、伊顺集团、鼎盛铝业、马可波罗磁砖、美吉特集团、东药集团、海王星辰、韩美医药、永康乃馨、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、骏峰频谱实业、至尊唯美集团、荣欧建材连锁、好利来商学院、青年餐厅、苏宁电器、大中电器、红星美凯龙，中原地产、宜家家居、招金集团、爱施德集团、中航工业集团、清大世纪教育集团、陕煤集团、山西振东制药股份公司、塔牌黄酒、富润纺织、江苏扬子江药业集团、江苏泰州市隆泰源医药连锁、优卡（北京）科技股份、黑龙江五常金禾米业、中国航空集团洛阳光电研究所、山东鲁商集团、山东福瑞达医药集团、北京络捷斯特科技、国家邮政局发行、百世汇通……