乔治.华盛顿大学——高级工商管理emba | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100120186
- 培训属性:mba/学位班
- 培训分类:经理人学院 / 特色课程
- 地 点:
- 培训开始日期:2010-04-12 (已过期)
- 价 格:88000(单位:元)(备注:申请赴美国乔治.华盛顿大学学习的学员,在华盛顿期间的学费、食宿费,考察,观光费,交通费,不含国际机票和签证费、典礼费。每人50000元。不去者不用交此费用)
- 报名截止日期:2010-04-12
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
通过世界名校前沿课程的学习,使之具有一定的国际经营战略思维和操作知识,具有国际大视野、大观念。
在国内接受一大批名师的熏陶,结识一大批来自全国各地各行业的社会精英。
迅速结识一批美国学界,企业界的精英。
取得乔治﹒华盛顿大学颁发的emba证书。
成为世界名校乔治﹒华盛顿大学的一名校友。
在学习期间每个学员班都成立班委会,由班委会组织大家积极开展学苑论坛和管理沙龙活动。并与caesc的中国火凤凰同学会一些班级分会展开学术探讨,创业经验交流,管理经验分享,模拟经营对抗演练;通过以上活动把学员们铸造成劲旅良材。
在学习结束后每个学员班都改组成乔治﹒华盛顿大学校友分会,定期参加全国的乔治﹒华盛顿大学校友会活动,成为世界名校的校友。
在国内接受一大批名师的熏陶,结识一大批来自全国各地各行业的社会精英。
迅速结识一批美国学界,企业界的精英。
取得乔治﹒华盛顿大学颁发的emba证书。
成为世界名校乔治﹒华盛顿大学的一名校友。
在学习期间每个学员班都成立班委会,由班委会组织大家积极开展学苑论坛和管理沙龙活动。并与caesc的中国火凤凰同学会一些班级分会展开学术探讨,创业经验交流,管理经验分享,模拟经营对抗演练;通过以上活动把学员们铸造成劲旅良材。
在学习结束后每个学员班都改组成乔治﹒华盛顿大学校友分会,定期参加全国的乔治﹒华盛顿大学校友会活动,成为世界名校的校友。
内容简介
成绩要求: sat总分 1250 act 29
本科学费/年 37790美元 硕士学费/年 10431美元
本科总费用/年 51490美元 硕士总费用/年 24131美元
先温习教材再聆听课程,理论讲解与案例解析相结合;小组讨论、与团队课题研究相补充;国内学习与国外学习考察相结合。教授与学员互动;课堂与课外互动;学员与学员互动;班级与班级互动。使学员学到扎扎实实的管理真谛。
学制18个月;
每月集中上课2天到3天;
◆必修课 (13门中选10门)
一、管理经济学
系统讲授现代管理经济学的基本概念、基本原则、基本理论和方法。本课程是工商管理专业的主干必修课。
二、 当代管理前沿问题研究
重点探讨纵深研究方法和当今世界该领域研究最新成果、从自身研究成果“势力经济”解读管理的前沿问题。涉及当今世界经济演变的进程 、新时代企业运作规律,现代管理方法技能、如何提高战略思维能力和驾驭复杂局面的能力。
三、蓝海战略——超越产业竞争,开创全新市场
从商业模式、蓝海就在你的身边、蓝海战略形成的原则、蓝海战略的执行四方面解读蓝海战略。
四、国际贸易项目融资及纠纷解决
系统的学习国际贸易中的各种问题,包括合同的要素、国际贸易中所使用的法律、审核跟单信用证(涉及ucp600的条款)、国际货物买卖公约(各种贸易术语下各方责任、义务的划分)、了解银行的权利和义务、知识产权、大型国际项目的开发及融资、合同引发的问题以及国际上纠纷的解决。结合实践的方式,分析案例和实际合同。
五、金融策略
本课程将介绍金融的基本理论国际金融的政策问题,了解国际货币体系,国际政策协调,汇率制度选择,国际金融市场的运行,探讨发展中国家及中国的若干国际金融问题等。奠定中国学员走向国际金融世界的学科战略基础。
六、科技及创新管理
采用案例分析、理论讲述以及小组讨论相结合的方式剖析现代企业科技创新的策略以及成功的本质,学习制定产品创新的框架,将产品创新与市场机制有机结合,从本质上提高企业高层管理人员的创新能力和领导才能。
七、跨文化管理
本课程涵盖诸多管理中的先进理论,重在培养学员的跨文化意识,评估全球化发展的趋势和前景,识别全球化扩张的机会,学会如何在跨文化的环境中运营企业,并就全球扩张所需的联盟与收购、市场营销与融资进行明智决策。
八、金融概念及市场
系统学习金融市场的基本理论、基本知识和基本技能,掌握金融市场的各种运行机制,金融资产的定价方法,并运用所学理论、知识和方法分析解决金融市场的相关问题。
九、道德及企业治理、
讲述商业道德与商业实务之间的关系,分析企业治理中存在的各种风险,并介绍如何防范和控制这些风险的工具和方法,帮助企业建立一套完善的风险防范体系。教学方法采用实例和政策相结合。
十、网络时代的营销管理
通过对网络营销的理论和实践的学习、研究和分析,网络营销中的各种策略和实战技巧以及网络营销的效果评测与管理,掌握网络研究的现状和发展趋势,提高从事电子商务实践的理论素养和营销管理的能力
十一、中外领导力之比较
从哲学的高度解析中国领导力的秘诀; 通过团队测试找到团队短板解析国外领导力的秘诀,从对比中了解中外领导力、执行力的异同,合而为一、相辅相成。
十二、协商谈判及决策支持系统
从如何为商务谈判做好准备、制定商务谈判策略、设计处理僵局预案;从签约、谈判的语言与技巧设计,到沟通与协调、心理分析、系统地介绍了商务谈判的内容及一般程序,同时结合大量实例进行谈判战术及策略的研究,使学员学会使用西方人的思维,防止以东方人思维惯性与西方人进行商务谈判。掌握西方人最新商务语言和商务谈判所需的技巧秘诀。
十三、管理实践模拟
企业经营模拟是检验学生对所学管理课程做一个虚拟实战检验。该系统为美国最新发展的计算机商战博奕模拟系统,提供企业经营全流程动态竞争经营模拟,即仿真经营。在模拟公司的总体决策、 宏观企销、 生产管理、 采购管理与财会管理过程中优胜劣汰,以虚见实、其乐无穷。
◆选修课(8门中选6门):
一、创业学
根据当今世界科学技术突飞猛进、知识经济初露端倪、国力竞争日趋激烈以及教育在综合国力形成中的重要作用,对造就和培养21世纪的一代新人提出的新的更高的要求。21世纪是创新的时代,创新时代呼唤创业教育。
二、兼并和收购
系统性的讲述并购的基础理论,对并购战略进行深入分析,学习公司价值评估、目标公司调查方法、交易结构和j9九游的支付方式的选择、并购后的整合等重要环节进行全面的分析,并通过教学双方互动,以实例分析为基础,共同对企业并购实践中的重要议题展开研讨。
三、企业品牌战略
品牌定位五步法:
1. 从买方看卖方(看买方脸色),
2. 从未来看现在(看行业趋势),
3. 从对手看自己(看竞争环境),
4. 从方向看方法(看战略策略)
5. 从观念看需求(看文化观念);
品牌运作三要点
1. 靠大树(人文、自然背景)
2. 傍大款(整合优秀j9九游的合作伙伴)
3. 走新路(走与众不同的竞争道路)
四、供应链管理
以业界最佳实践经验和大量的实战教训,讲授5s与生产力提升、工作简化与工作效率、tpm与设备效率、品质管理与成本、库存管理与资金成本、生产计划制作生产管理与信息数据。帮助企业夯实供应链中各个环节的管理,提高供应链组织中成员的职业化水平,降低供应链运作成本,提高企业对市场的响应速度,综合提高企业的市场竞争能力。
五、金融衍生工具估值与应用
为了规避投资风险、增强我们参与国际金融市场的竞争能力,开展对金融衍生工具投资风险特征的分析和研究已成为理论界与实务界关注的焦点。
六、市场竞争分析与企业发展战略
教授在研究大量实践案例的基础上,提供了在新的竞争态势下,现代企业如何从全局角度和战略角度,学习营销策略制定的系统思路和决策方法。让学员 掌握销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用; 掌握根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略的方法。系统制定市场竞争的策略思路和方法,,帮助企业完善整体竞争策略。
七、资本市场与资本运营
在企业面临的融资市场、法律与产业不断变动的环境中,课程在丰富企业家金融知识的基础上,详细介绍企业家迫切需要掌握投资与资本运作的基础理论和专业知识。
八、低碳经济研究
重点围绕低碳经济、政策及战略开展系统和深入的研究,了解低碳经济及政策走向,帮助企业抓住市场先机。为中国及全球经济和社会可持续发展作出贡献。
注:以上课程校方会根据入读学员的总体情况做适当调整。
【培养费用】
申请费: 1000元
教材及讲义费: 1000元
注册费: 8000元
学费: 88000元
(申请赴美国乔治.华盛顿大学学习的学员,在华盛顿期间的学费、食宿费,考察,观光费,交通费,不含国际机票和签证费、典礼费。每人50000元。不去者不用交此费用)
本科学费/年 37790美元 硕士学费/年 10431美元
本科总费用/年 51490美元 硕士总费用/年 24131美元
先温习教材再聆听课程,理论讲解与案例解析相结合;小组讨论、与团队课题研究相补充;国内学习与国外学习考察相结合。教授与学员互动;课堂与课外互动;学员与学员互动;班级与班级互动。使学员学到扎扎实实的管理真谛。
学制18个月;
每月集中上课2天到3天;
◆必修课 (13门中选10门)
一、管理经济学
系统讲授现代管理经济学的基本概念、基本原则、基本理论和方法。本课程是工商管理专业的主干必修课。
二、 当代管理前沿问题研究
重点探讨纵深研究方法和当今世界该领域研究最新成果、从自身研究成果“势力经济”解读管理的前沿问题。涉及当今世界经济演变的进程 、新时代企业运作规律,现代管理方法技能、如何提高战略思维能力和驾驭复杂局面的能力。
三、蓝海战略——超越产业竞争,开创全新市场
从商业模式、蓝海就在你的身边、蓝海战略形成的原则、蓝海战略的执行四方面解读蓝海战略。
四、国际贸易项目融资及纠纷解决
系统的学习国际贸易中的各种问题,包括合同的要素、国际贸易中所使用的法律、审核跟单信用证(涉及ucp600的条款)、国际货物买卖公约(各种贸易术语下各方责任、义务的划分)、了解银行的权利和义务、知识产权、大型国际项目的开发及融资、合同引发的问题以及国际上纠纷的解决。结合实践的方式,分析案例和实际合同。
五、金融策略
本课程将介绍金融的基本理论国际金融的政策问题,了解国际货币体系,国际政策协调,汇率制度选择,国际金融市场的运行,探讨发展中国家及中国的若干国际金融问题等。奠定中国学员走向国际金融世界的学科战略基础。
六、科技及创新管理
采用案例分析、理论讲述以及小组讨论相结合的方式剖析现代企业科技创新的策略以及成功的本质,学习制定产品创新的框架,将产品创新与市场机制有机结合,从本质上提高企业高层管理人员的创新能力和领导才能。
七、跨文化管理
本课程涵盖诸多管理中的先进理论,重在培养学员的跨文化意识,评估全球化发展的趋势和前景,识别全球化扩张的机会,学会如何在跨文化的环境中运营企业,并就全球扩张所需的联盟与收购、市场营销与融资进行明智决策。
八、金融概念及市场
系统学习金融市场的基本理论、基本知识和基本技能,掌握金融市场的各种运行机制,金融资产的定价方法,并运用所学理论、知识和方法分析解决金融市场的相关问题。
九、道德及企业治理、
讲述商业道德与商业实务之间的关系,分析企业治理中存在的各种风险,并介绍如何防范和控制这些风险的工具和方法,帮助企业建立一套完善的风险防范体系。教学方法采用实例和政策相结合。
十、网络时代的营销管理
通过对网络营销的理论和实践的学习、研究和分析,网络营销中的各种策略和实战技巧以及网络营销的效果评测与管理,掌握网络研究的现状和发展趋势,提高从事电子商务实践的理论素养和营销管理的能力
十一、中外领导力之比较
从哲学的高度解析中国领导力的秘诀; 通过团队测试找到团队短板解析国外领导力的秘诀,从对比中了解中外领导力、执行力的异同,合而为一、相辅相成。
十二、协商谈判及决策支持系统
从如何为商务谈判做好准备、制定商务谈判策略、设计处理僵局预案;从签约、谈判的语言与技巧设计,到沟通与协调、心理分析、系统地介绍了商务谈判的内容及一般程序,同时结合大量实例进行谈判战术及策略的研究,使学员学会使用西方人的思维,防止以东方人思维惯性与西方人进行商务谈判。掌握西方人最新商务语言和商务谈判所需的技巧秘诀。
十三、管理实践模拟
企业经营模拟是检验学生对所学管理课程做一个虚拟实战检验。该系统为美国最新发展的计算机商战博奕模拟系统,提供企业经营全流程动态竞争经营模拟,即仿真经营。在模拟公司的总体决策、 宏观企销、 生产管理、 采购管理与财会管理过程中优胜劣汰,以虚见实、其乐无穷。
◆选修课(8门中选6门):
一、创业学
根据当今世界科学技术突飞猛进、知识经济初露端倪、国力竞争日趋激烈以及教育在综合国力形成中的重要作用,对造就和培养21世纪的一代新人提出的新的更高的要求。21世纪是创新的时代,创新时代呼唤创业教育。
二、兼并和收购
系统性的讲述并购的基础理论,对并购战略进行深入分析,学习公司价值评估、目标公司调查方法、交易结构和j9九游的支付方式的选择、并购后的整合等重要环节进行全面的分析,并通过教学双方互动,以实例分析为基础,共同对企业并购实践中的重要议题展开研讨。
三、企业品牌战略
品牌定位五步法:
1. 从买方看卖方(看买方脸色),
2. 从未来看现在(看行业趋势),
3. 从对手看自己(看竞争环境),
4. 从方向看方法(看战略策略)
5. 从观念看需求(看文化观念);
品牌运作三要点
1. 靠大树(人文、自然背景)
2. 傍大款(整合优秀j9九游的合作伙伴)
3. 走新路(走与众不同的竞争道路)
四、供应链管理
以业界最佳实践经验和大量的实战教训,讲授5s与生产力提升、工作简化与工作效率、tpm与设备效率、品质管理与成本、库存管理与资金成本、生产计划制作生产管理与信息数据。帮助企业夯实供应链中各个环节的管理,提高供应链组织中成员的职业化水平,降低供应链运作成本,提高企业对市场的响应速度,综合提高企业的市场竞争能力。
五、金融衍生工具估值与应用
为了规避投资风险、增强我们参与国际金融市场的竞争能力,开展对金融衍生工具投资风险特征的分析和研究已成为理论界与实务界关注的焦点。
六、市场竞争分析与企业发展战略
教授在研究大量实践案例的基础上,提供了在新的竞争态势下,现代企业如何从全局角度和战略角度,学习营销策略制定的系统思路和决策方法。让学员 掌握销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用; 掌握根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略的方法。系统制定市场竞争的策略思路和方法,,帮助企业完善整体竞争策略。
七、资本市场与资本运营
在企业面临的融资市场、法律与产业不断变动的环境中,课程在丰富企业家金融知识的基础上,详细介绍企业家迫切需要掌握投资与资本运作的基础理论和专业知识。
八、低碳经济研究
重点围绕低碳经济、政策及战略开展系统和深入的研究,了解低碳经济及政策走向,帮助企业抓住市场先机。为中国及全球经济和社会可持续发展作出贡献。
注:以上课程校方会根据入读学员的总体情况做适当调整。
【培养费用】
申请费: 1000元
教材及讲义费: 1000元
注册费: 8000元
学费: 88000元
(申请赴美国乔治.华盛顿大学学习的学员,在华盛顿期间的学费、食宿费,考察,观光费,交通费,不含国际机票和签证费、典礼费。每人50000元。不去者不用交此费用)
专家信息
john asher 约翰•亚瑟
亚瑟教授毕业于乔治﹒华盛顿大学和美国海军学院,是美国著名潜能教育大师,先后来华70多次,任美国亚瑟潜能管理中心董事长,国际“员工潜能管理与开发”研究方向专家,美国乔治.华盛顿大学商学院董事和客座教授,美国纽约ceo俱乐部特聘管理专家,中国第六届人力资源峰会特聘国外专家,中国第五届经销商大会特聘国外专家,著有《如何与老外做生意》《卓越销售》《10大顶尖销售技巧》等著作。曾在美国五角大楼工作,美国第一任核潜艇舰长。被美国企业家联盟誉为“人才选预留”领域中的大师。mark grace 马克•格雷斯
mark grace教授是乔治﹒华盛顿大学商学院emba中心主任。曾任马兰里大学的美国学院领导者协会商业发展主任,世界顶尖领导力和领导力发展研究机构ccl助理。在国际关系发展和专业的能力建设领域有超过16年的经验。曾任英国凯博国际学院执行董事,国际教育协会贸易发展专家。thomas gross 托马斯• 格罗斯
thomas博士是乔治华盛顿大学商学院客座教授。华盛顿的国际律师,有超过30年的处理复杂贸易及法规的经验。他为两家大型的国际律师事务所工作,处理金额从1亿美圆至5亿美圆的交易及资金。为标准普尔提供风险建议,还为很多外国政府提供法律和交易的建议。他曾为包括印度、俄罗斯、乌克兰、哈萨克斯坦、罗马尼亚等国政府提供政策建议。他还为一些国家政要包括首相、副首相和反垄断机构及监管部门的主席提供建议。主授:国际贸易以及公司法与证券。梁晓滨 liang xiaobin
经济学博士,哈佛大学博士后;美国中文电视和华语投资节目资深评论员;美国中国广播网每周投资分析资深评论员;中国中央广播电台美国市场问题特约评论员。著有《美国劳动市场》,《主导货币》。与人合著《战后美国,加拿大经济危机和周期》及其它学术论文,译著70余篇。现任全球最大的金融机构—美国嘉信集团理财公司的副总裁、金融投资顾问,ceo国际研究院负责人,政府部门和私人公司顾问。公开课需求表
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