twi—ji ttt（ twi讲师） | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

☉ 帮助公司重新获取精益生产与kaizen（改善）间缺失的重要一环！
☉ 让您掌握丰田等公司的现场管理成功的秘诀！
☉ 大大提高您公司精益生产/tpm/5s等项目的成功率与收益！
☉ 节省大量培训成本！
☉ 对加强现场第一线员工之间融洽相处，预防争吵,降低离职率大有成效！
☉ 提高现场的生产效率,降低工具的损耗率！
☉ 成为公司内部的twi专家与培训师，并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才！
☉ 获得日本劳动厚生省与班库公司联合颁布发的证书,成为有资格认证的twi权威讲师!
☉ 接受完ttt培训的人员可以成为班库公司的twi签约讲师！

生产负责人、车间主任、内部培训师、中高级管理干部、社会培训师。

■关于twi培训师培训
twi-training within industry 的简称。
1950年，日本应产业界的实际需要,引进twi，并进行改进完善充实,并迅速推广与应用。日本政府认为对战后日本经济的发展起到非常重要的作用。twi 60年长盛不衰，为日本丰田公司等众多知名企业培养了无数一流现场管理精英!美国和其他各国认识到twi的重要性，并逐步被开始学习这种先进的管理模式……
丰田生产模式中最重要的基础还是twi。——日本丰田公司总裁
twi是提升一线管理者的关键要素.那么您是否愿意成为一名优秀的twi讲师呢？班库携手日本职业能力开发大学校（劳动厚生省）的认证twi-ttt讲师在中国进行twi讲师培训。
学完本课程，您将作为twi专业培训师在企业内部进行推广，还可以作为班库的兼职twi讲师在全世界各大企业进行twi的培训。

■ 课程特色
☉ 原汁原味引进日本产业界
☉ 小班制授课
☉ 理论与实践相结合
☉ 课堂上当场演练,逐一指导
☉ 日本权威twi专家亲自授课,全程监督

★twi-ji ttt 工作教导技能
twi-ji---为了正确地、迅速地、安全地教导工作，必须掌握教导的方法。

第１讲
● 目的
☉ 确认「以合理的成本制造品质优良的产品」是督导人员的责任
☉ 说明工作教导方法的四个阶段乃是使作业员迅速学会去如何正确地、安全地、认真地完成工作的最好方法。
● 要点
☉ 督导人员对自己工作场所的作业员必须施以良好的训练。
☉ 只用「口授」或「做给他们看」不是好的教导方法，我们应该采用确实可靠的方法。

第２讲
● 目的
☉ 请一位学员实习，请大家观察，以强调工作分解是良好教导方法的必要基础。
☉ 说明工作分解的作法，并加以练习。
● 要点
☉ 经由工作分解就能将工作清楚地分为几个步骤来教导，并且能有效地强调要点。
☉ 督导人员实施教导前，必须妥善准备工具、材料、和场所。

第３讲
● 目的
☉ 说明训练预定表的作法。
☉ 由两位学员实习工作教导方法，并将之与卡片内容作一比较。让大家熟悉四阶段的准备方法及使用方法。
☉ 摘要说明有关教导的必要准备事项。
● 要点
☉ 训练预定表与工作分解是良好教导方法的基础。
☉ 当见习者接受教导时，必须注意其是否确实已经了解所学。

第４讲
● 目的
☉ 让学员检讨自己所拟的训练预定表。
☉ 强调有关特殊教导方法的问题（如需时较长的工作，噪音颇大的工作场所，须靠感觉传授的工作等。）
☉ 由四位学员实习教导方法。让大家熟悉四阶段的准备方法及使用方法。
● 要点
☉ 参照训练预定表即可有系统地制定训练计划。
☉ 在工作要求严格或工作环境不良的情况下，更需要良好的教导方法。

第５讲
● 目的
☉ 让大家实习教导方法，使每位学员熟悉四阶段及准备方法。
☉ 强调生产乃是良好教导方法的结晶。
● 要点
☉ 教导技能是督导人员必须具备的最重要的工具之一。
☉ 督导人员必须努力使工作场所维持良好状况，借使作业员顺利工作。
☉ 这种技能能有效帮助督导人员防止阻碍生产的问题发生，并对已有问题能予以解决。

认证费用：300元/人

涩谷

大阪市立大学商学部
35 年500 强制造型企业工作经验，历任公司人事部、能力开发部、管理部、营业部、信息系统事业部及国际教育部等多个部门高层管理职位。
培训经验：
1)twi-junior management course-mtp 等各阶层培训的企划和实施
2)qc-ie-ve-成本管理?销售管理等各职能培训的开发企划
3)国内外相关公司经营者培训和海外驻在员培训的企划和实施
培训资格：
1)twi：4 课程（工作教导方法?改善方法?用人技能?安全作业）、pst?rst?mtp 各课程的指导者养成认定讲师。（劳动省职业能力开发大学校认定）
2)twi：job instruction=工作教导方法、job relations=用人方法、job methods=改善方法、job safety=安全作业的方法
3)rst：劳动省safety training
4)pst：problem solving training＝问题解决方法（日本产业训练协会认定）
5)mtp=management training program jmp=junior management training
关西经营者协会讲师10 年、ovta 日籍咨询师 10 年