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超级督导特训营 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

参与目的

3天2晚全封闭训练,以系统、实用、操作性强、互动氛围浓的授课特色,解决品牌企业实际终端营销管理问题。课程权威、系统,全方位提升督导知识和技能。

参与对象

培训经理、培训师、督导、零售经理、大区店长
销售经理、销售总监、品牌代理加盟商

内容简介

品牌发展的重中之重在于单店质量的提升,而单店质量的提升的关键在于督导工作的落实。督导对终端市场的管理、客户的服务、终端的培训和巡店,以及对终端店铺的业绩提升和经营理念的提升,起着至关重要的作用。
现在,您是否正在为这样的问题烦恼呢?
  1、督导巡店了,但客户对督导的工作不满意,巡店工作没有成果;
2、感觉督导的各项能力已经都很强了,但区域业绩却无法提升;
3、督导人员配备已经很完善了,终端店铺质量却仍然与目标有很大差距;

训练一:超级督导的角色认知与工作职责
◆ 督导管理的意义
◆ 督导的角色认知与工作管理
◆ 督导的主要工作内容
◆ 督导应具备的个人基本能力与素质

训练二:终端视觉营销与陈列技巧
◆ 视觉营销的重要性
◆ 终端md\vmd\vp的涵义
◆ 服饰色彩搭配的实用技法
◆ 顾客驻足店铺的关键技巧
◆ 橱窗陈列技巧与细节规范操作

训练三:高绩效店铺的管理技能
◆ 标准化店铺管理的重要性
◆ 开展店铺督导工作的关键方法
◆ 门店业绩四要素
◆ 高绩效督导的八项全能

训练四:超级督导管理的创新思维
◆ 销售目标的作用与制定技巧
◆ 销售目标的分解与监控
◆ 门店达标指导的关键技巧
◆ 终端kpi十八式

训练五:超级督导的区域管理与服务规划
◆ 走出管理的黑洞
◆ 超级督导的区域管理思维
◆ 终端制胜挑战赛

专家信息

曾勇军

曾勇军
终端战略管理实战专家
◆ 中国品牌无忧网高级品牌发展顾问
◆ 中国服装网高级品牌发展顾问
◆ 中国(深圳)szic 服装代理商峰会嘉宾主持
◆ 终端教练俱乐部终端策略教练
◆ 服饰企业管理商学院联合创办人
◆ 从服装企业仓库配货员、拓展专员、零售店铺导购员做起,成长为企业高管后继续深造行销策略的实战派培训导师、咨询顾问;曾在多家国际国内知名品牌公司担任营销经理、营运总监、市场总监、常务副总等职务;

◆ 十三年多的市场管理和品牌策划实战经验,其行销策略均来自于终端店铺管理的实践总结,并融入了世界行销之神亚伯拉罕、世界第一人际关系专家哈维麦凯,以及美国最杰出的商业心理大师(ibm企业教练)博恩崔西等国际大师的国际化行销理念,并得到中国的零售店铺的本土验证,倡导将销售理念落实到实际运作中,管理风格自成一体,贴近日常管理的演讲风格,深入浅出的引导,助您打造营销动力。
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