培训培训经理（ttm ） | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程编号：100131214
培训属性：公开课
培训分类：岗位技能培训 / 人力资源
关键词：培训体系、人力资源、
地点：北京北京
培训开始日期：2011-04-01 （已过期）
价格：1500(单位：元)（备注：含培训费、教材费、茶点费、午餐费）
会员价：1275元 (即8.5折)
报名截止日期：2011-04-01
联系人：叶小姐
联系电话：020-87560032 18026426454
qq在线客服：

参与目的

熟练掌握“tk培训质量控制四步框架”所涉及的四大管理工具——课前需求调查方法、培训师评估方法、培训过程管理方法和培训所学知识的强化与应用方法。

了解五种呈现培训部门工作价值与成果的方法：培训计划制定过程中的呈现方法、培训内容选择过程中的呈现方法、培训师选择过程中的呈现方法、培训活动组织过程中的呈现方法、企业学习成果的整体呈现方法。

参与对象

培训总监、培训经理、hr总监、hr经理。

内容简介

主题一：
培训项目管理与培训绩效认同
第1讲：培训项目管理
什么是培训项目
培训项目实施的一般流程和注意事项
培训供应商的选择技巧
培训现场管理和成本分析
项目总结的必要性和评估例表
项目评估报告的撰写与呈现

第2讲：培训绩效评估
柯氏四级评估方法的运用
绩效评估的方向和方法选择
培训绩效评估的策略和技巧
第3讲：培训过程绩效认同
培训过程中的绩效认同策略和方法
绩效评估报告撰写与呈现

专家信息

jessie qin

拥有10年的管理实战经验, 8年的教育培训经验。
善于总结，长于引导，在培训中，注重从培训学员出发、从企业现状出发、从实际问题出发，以人本理念为基点，以实用工具为辅助，融理论高度和实战深度为一体，给学员带来清新、流畅、实效、幽默的学习感受。
经典客户包括：中国移动、国家电网、中国银行、太平洋保险、阿里巴巴、阿尔卡特、林德叉车、卡特彼勒、携程网、多美滋、惠尔浦、家乐福、欧莱雅、万科、美的、方太、红塔、雅莹、bmw、hp等。

公开课需求表