最新企业节税规划与稽查应对 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

既然消灭不了冬天就修炼四季之道过冬之术，因为冬天之后才能区分出种子的优劣；既然消灭不了经济危机就修炼反周期之道，因为经济危机之后才能区分出卓越的企业（1997年金融危机后三星崛起、2000年it危机后谷歌崛起）；既然消灭不了死亡就修炼死而不亡之道，因为死亡之后才能区分出不朽永恒；既然消灭不了税收就修炼筹划之道，因为税收风暴之后才能区分出长短跑选手。
税法政策学习只代表传授后天科学知识，节税规划与设计的经验则是先天艺术应用，同样的知识被不同应用产生不同结果，如同同样都是碳元素，这麽排列是柔软的石墨，那麽排列是坚硬的金刚石，也希望我们今天新税务规划与排列组合能给您带来最新的不同体验！
节税规划与稽查讲课体例大体经历了四个阶段：按地区讲、按税种讲、按行业讲、按经营环节讲。本课程认为要做好节税规划与稽查一定要跳出税收筹划与稽查，正如要想练好字功夫在字外，同时任何事物都是作为系统而存在的、整体超过部分之和、开放的系统会从无序走向有序、封闭的系统会从有序走向无序进而崩溃。所以优秀的税务筹划师一定要了解大趋势、了解不同主体（企业、税务机关、记账会计、管理会计、税务会计、审计、评估、稽查、反避税、税务顾问）之间的博弈、了解不同业务（评估、审计、稽查、复议、听证、鉴证、诉讼、筹划、反避税、纳税风险控制）及之间的相互影响才能真正做好筹划。
本课程希望通过近百个案例点评（既然是点评，就一定有错误案例，切不可模仿，值钱在点评不在ppt，字叫人死，义叫人活），将节税规划从形而下的“术”上升为形而上的“道”（讲课形而上（如何看税、税务问题在哪）、案例形而下），“得”其“意忘”其“形”，让听众即使不会“作曲”也会“赏曲”。

董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等。

节税规划：
1、了解纳税筹的基本概念、原理；
2、深入了解纳税筹划方案设计的始末；
3、建立起适合自己企业的节税方案；
4、分享大量的纳税节税经典案例
5、全面掌握企业各个经营环节、各个税种的纳税筹划具体方法
6、能够建立企业税务风险控制体系、预测税务风险
7、掌握企业纳税自查的技巧和方法
8、能够对企业纳税健康状况进行自我评价
二、税务稽查：
1、了解税务风险产生的原因及应对方法
2、了解税务检查的常用方法
3、了解2011年的税务检查方向
4、学习掌握企业流转税、所得税中常见的风险点
5、帮助您准确认清我们所面临的税务稽查形势；
6、帮助您厘清税务稽查工作基本程序，让您做到知己又知彼；
7、帮助您准确把握你们的企业可能面临的具体税务问题及正确的解决办法；
8、帮助您最大限度的降低税务稽查风险；
9、帮助您从税务角度解读财务报表
10、帮助您选择正确的税务稽查应对策略，使公司和财税人员承担最小的法律责任；

刘国东

中国纳税筹划第一人、清华大学财务总监班特聘讲师、国家“金税”工程税务专家兼首席讲师，中国财务技术网创始人；中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师；北京某税务师事务所所长、北京联智诚和财务顾问有限公司董事长。《财务技术》培训中心cfoteam讲师团队核心成员；《财务技术》学院高级讲师；中国管理会计研究中心特聘专家；《新理财》杂志税务专家顾问。擅长主讲课程：《企业所得税汇算清缴》；《企业纳税筹划》；《税务稽查与企业应对》；《总经理的财税素养修炼》等，逾万财务人员与财务相关管理人员听过刘老师的税务课程，学员满意度达95%以上。
近期服务客户：中国石油、中国动向（kappa）、首创股份、ibm中国公司、三一重工、航天信息、新浪网、绿伞、探路者、中关村管委会、完美时空、杭州市政府、中煤集团、清华大学总裁班、中央财经大学财务总监班