aiag&vda dfmea设计失效模式及后果分析实战培训课程 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程概述
fmea作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别、量化并减少风险。
新版fmea是aiag（美国汽车行业行动小组）与vda（德国汽车协会）的oem成员以及一级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供一个共同的fmea基础。
新版fmea七步法为：规划与准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法，本次课程按照七步法层层展开，带着案例分享、团队沙盘模拟练习，达到理解和会用的目的。
sgs管理学院凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核/培训经验累积，帮助企业和学员全面且系统化提升fmea应用能力，让fmea从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。


课程亮点
专业保障：
基于sgs iatf审核和fmea研讨会大数据分析，实时跟进fmea新版变化点并解读探讨，集结sgs技术团队智慧打造和评审
实战演练：
通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握fmea
产生效益： 
实际工作案例分享、互动讨论，启发并指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束产生收益


课程时长：2天
学员人数：30人


课程收益
了解了解风险管理思维
学会fmea七步法
sfmea、dfmea应用
完善fmea数据库


适合学员
研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师
制造、质量、销售、采购、sqe、物流、改善小组等相关人员
质量管理体系内审员
备注：适合fmea活动推动者，企业fmea专家、内训师等


授课方式
案例分享
场景导入
沙盘模拟
翻转课堂


课程大纲
第一天 9:00~17:00 （6.5小时）
9:00~10:30  第一章：fmea基础
什么是fmea
fmea的发展历史
为什么要做fmea
职责分工
fmea的时机
sfmea与dfmea区别
茶歇10:30~10:45  
10:45~12:00  第二章：新版fmea的变化点
七步法
采取措施的时机
评分、取消rpn
表格变化
第三部分 如何实施 dfmea
第一步  规划与准备
如何做
工具介绍
案例分享与小组练习
午休12:00~13:00（1小时）
13:00~13:15  复盘-翻转课堂
13:15~14：45  第二步  结构分析
如何进行结构分析
框图分析
框图案例分享
框图与sfmea
结构树步骤与案例分享
案例分享与小组练习
第三步  功能分析
功能分析步骤
功能与要求
特殊特性管理
参数图步骤与案例分享
不同行业的案例分享
案例分享与小组练习
茶歇14:45~15:00  
15:00~16:45  第四步  失效分析
如何确定失效
失效树步骤与案例分享
失效种类与案例
严重度评分
如何定义企业自己的严重度评分
案例分享与小组练习
16:45~17:00  复盘与答疑
第一天结束
第二天 9:00~17:00 （6.5小时）
9:00~10:30  第五步  风险分析
预防和探测
企业设计数据库管理
常见预防方法
设计探测的时机与方法
发生度、探测度评分
不同行业的案例分享
ap
案例分享与小组练习
茶歇10:30~10:45  
10:45~12:00  第六步  优化
如何评估fmea
检查表
更新fmea的时机
降低严重度、发生度、探测度的方法
建议措施的管理
第七步  文件化
数据库
软件趋势
午休12:00~13:00（1小时）
13:00~13:15  复盘-翻转课堂
13:15~14:45  第四部分 fmea-msr
第一步  定义范围
如何做
工具介绍
案例分享与小组练习
第二步  结构分析
如何进行结构分析
框图分析
案例分享与小组练习
第三步  功能分析
功能分析步骤
参数图步骤与案例分享
案例分享与小组练习
第四步  失效分析
如何确定失效
失效树步骤与案例分享
严重度评分
案例分享与小组练习
第五步  风险分析
预防和探测
常见预防方法
设计探测的时机与方法
发生度、探测度评分
ap
第六步  优化
如何评估fmea
检查表
更新fmea时机
降低严重度、发生度、探测度的方法
建议措施的管理
第七步  文件化
数据库
茶歇14:45~15:00  
15:15~16:00  第五部分 dfmea应用
基于失效模式的设计评审
设计变更管理
dfmea与doe
dfmea与qfd
16:00~17:00  总结与测试
第二天结束

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