ai提效：hr工作效能跃升实战【2025】 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程背景
人工智能（ai）正逐渐渗透到各个行业和日常生活中，大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识，掌握其在办公、hr管理和实际应用中的技巧，并展望未来发展趋势。通过系统学习，学员将深入了解ai的定义、发展现状、基本原理及其工作机制，掌握包括机器学习和深度学习在内的核心技术。课程特别关注大语言模型、画图模型、音乐和视频生成模型等前沿技术的应用，同时教授如何通过文生文提升办公效率，涵盖生成报告、编写文案、趋势预测等实用技能。我们还重点讨论ai在人力资源管理中的高效应用，如自动化招聘、个性化培训、绩效测评和人力资源预测等。此外，课程展望了ai智能体的发展趋势，并提供了调优智能体的实战指导。通过实际案例和练习，学员将掌握个性化和高效的ai应用技巧，提升工作效率和业务水平，助力您在ai时代取得竞争优势。无论您是企业管理者、专业从业者还是ai爱好者，本课程都将提供丰富的知识和实践指导。


课程收益
1.全面了解ai：理解人工智能的定义、发展现状、基本原理以及机器学习和深度学习的基础知识，了解大语言模型、画图模型、音乐和视频生成模型等前沿技术。
2.提升办公效率：掌握如何通过文生文技术高效生成报告、编写文案和表格处理等，从而大幅提升办公效率。掌握清晰提示词编写和ai提问的技巧，为复杂任务提供高效j9九游的解决方案。
3.助力hr人效提升：学会如何运用ai技术设计人才选、育、用、留管理体系，帮助hr从业者实现自动化和个性化管理，提升整体人效和决策水平。
4.掌握ai智能体：深入了解ai智能体的工作机制及调优方法，学会使用提示词、工具和知识库等调优技术，通过实际案例和练习设计个性化智能体，提升业务流程的智能化程度。
5.增强未来竞争力和创新能力：通过全面的知识体系和实战技能培训，学员将不仅提升当前工作效率，更具备在ai迅速发展背景下的竞争优势和创新能力，为今后的职业发展和企业创新提供坚实基础。


课程对象
hr从业者，希望通过ai提升办公效率的各类职场人士


课程大纲
模块一、初识ai：人工智能原理与主流模型（1小时）
ai的定义与发展现状
机器学习与深度学习简介
ai的基本原理与工作机制
模型介绍：大语言模型；画图模型；音乐模型；视频模型
模块二、精准对话：通过文生文提升办公效率（1.5小时）
openai的prompt（提示词）原则
写出清晰指令
提供参考文本
将复杂的任务拆分为更简单的子任务
ai提问的“rbgr魔法公式”
ai prompt模板公式与思路
练习：如何通过文生文生成报告
练习：如何通过文生文编写文案
练习：如何通过文生文预测趋势
练习：如何通过文生文处理表格
模块三：赋能hr：ai在人力资源人效提升中的应用（3小时）
岗位人才标准
实操：通过ai设计岗位任职资格
实操：通过ai设计岗位工作职责
人才选拔与任用
实操：ai完成jd编写与简历筛选
实操：ai智能面试辅导
人才发展与培训
实操：ai设计个性化培训方案
实操：ai设计课程大纲
实操：ai开发教学案例
绩效管理与辅导
实操：ai设计不同序列的不同职级绩效考核指标
实操：ai开发绩效辅导与面谈沟通话术
案例练习：用ai设计一套销售岗位的选育用留管理体系
模块四、拥抱趋势：ai智能体调优与应用（1.5小时）
ai智能体基本原理与工作机制
ai智能体赋能趋势展望
ai智能体调优
prompt调优
工具调优
知识库调优
ai智能体的应用示例 - 苏轼体问答
练习：个性化的人力资源管理智能体开发实践

青锋

领导力与人才发展专家
环球人力资源智库研究院领导力与人才发展专家
储备经理情境管理实战©、新任经理情境管理实战©、中层管理者情境管理实战©、
关键沟通©、非人事经理的人力资源管理©等国家级认证j9九游的版权课程架构师和首席讲师
m-gost工作法联合创始人、金牌面试官、全局观与系统思考课程架构师
原全球市占率第一的500强物流集团高管，总部管理学院管理培训讲师，科技中心技术保障领导力培训项目负责人
原信息安全科技公司执行总裁兼hrvp
原新三板上市教育培训公司总部就业培训与技术质量管理咨询顾问
中国交通运输协会物流技术装备委常务理事
中国交通运输协会物流技术装备专家智库“名人堂”特聘专家
上海交通大学、东华大学等知名重点院校雇主品牌进校园培训讲师
威斯敏斯特大学与东华大学全日制工商管理双硕士
美国项目管理协会(pmi)认证项目管理专业人士(pmp)
国际信息科学考试学会(exin)认证敏捷管理教练(asm)
创青春全国创业大赛mba专项赛国家银奖获奖选手
国际企业管理挑战赛（gmc）三等奖获奖选手

核心课程
《中层管理者情境管理实战》
《新任经理情境管理实战》
《储备经理情境管理实战》
《非人事经理的人力资源管理》
《关键沟通》
《重新定义目标管理：m-gost助力打造高效敏捷团队》
《目标管理与绩效辅导》
《ai提效：hr工作效率跃升实战》
《金牌面试官 - 选人有术、用人有方》
《从业务骨干到管理精英的角色转变》
《问题分析与解决》
《okr敏捷目标管理》
《情绪与压力管理》
《时间管理》
《全局观与系统思考》

部分客户见证
【信息技术】
中通快递集团科技与信息中心
思科系统（中国）研发中心
群硕软件开发上海有限公司
北京嘉洪信息技术有限公司
【科研院所】
中国电子科技集团公司第28研究所
中国电子科技集团公司第24研究所
中国铁道科学研究院集团有限公司电子计算技术研究所
上海交通大学
东华大学
【能源化工】
上海火亮新能源
特变电工新疆新能源股份有限公司
上海迈可化工有限公司
申能集团商务服务有限公司
【生产制造】
青岛海信国际
浙江高新镀业有限公司
浙江白马科技
江苏常发实业集团
【互联网】
51testing软件测试网
上海随申行智慧交通
【房产建材】
上海百廷房地产经纪有限公司
好美家装潢建材
上海湾谷科技园管理有限公司
【咨询服务】
上海工天下企业管理服务