从中国制造到中国创造－面向世界，中国企业如何进行国际化传播 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

加入wto之后，中国经济与全球经济一体化的速度明显加快，越来越多的中国企业正在走出国门，积极开拓海外市场。伴随2008北京奥运会、2010上海世博会、广州亚运会的成功举办，雄心与实力并具的诸多中国企业开始在国际舞台上展露端倪。中国品牌的跨文化国际化传播(cross-cultural international communications)，已经成为当务之急，并且正在逐步改变着“中国制造”（made-in-china）价格低廉与粗制滥造的负面印象；对已经迈出国际化征程的中国企业而言，面向未来，建立全球认可的国际化品牌代表着领先的策略、优秀的品质、全方位的服务和不断提升的技术创新，以增强其未来在全球市场的影响力和竞争力。
然而，考虑国际市场的复杂多样性和各个国家、地区差异化的文化背景及消费行为，中国企业一掷千金赢得的品牌曝光率(brand exposure)未必能很快换来品牌认知度(brand awareness)和接受度(brand preference)。
品牌的国际化传播是一个长期持续的过程，最终目标应该是逐步赢得当地政府、商界、投资人、j9九游的合作伙伴、客户及公众的信任及认同。客观地讲，目前我国大部分企业在品牌跨文化国际化传播、国际化营销方面还处于摸索阶段，缺乏有效的推广渠道和传播方法，也缺乏体系化的策略和成熟的经验。那么，中国企业该如何迈出品牌国际化跨文化传播征程的第一步？
本培训课程将详细罗列并全景分析中国企业国际化传播中可能遇到的各种问题及挑战，以及应对这些变化和挑战的传播策略及方法，力求通过详细深入的案例分析对学员进行启发式思考，并邀请富有实战经验的跨国公司讲师进行现身说法（中、英文双语授课）及现场互动交流，以增强学员对相关课题的理解及认知。

战略决策者

1）面向未来、走向世界的中国品牌
- 从中国制造到中国创造，中国企业进入“多极世界”全球化
- 中国企业全球化策略分析及全球化品牌概念讲解
- 建立全球化品牌及跨文化传播面临的机遇与挑战

2）建立世界级的中国品牌，如何进行”meaningful difference”的跨文化营销传播
- 中国经济、文化的崛起已成为中国品牌的机遇
- 不同地域及国家文化背景、消费市场及传播环境分析
- 如何建立以中国为中心、辐射全球的国际化品牌传播策略及传播体系
- 案例分析：联想/tcl国际化之路

3）信任之战——建立可持续发展的全球化品牌
- 中国企业及中国品牌该如何建立并赢得国际市场的信任
- 中国企业/品牌的海外传播危机管理及企业社会责任
- 中国企业海外上市——如何面向境外机构及投资者进行跨地域财经传播
- 案例分析：华为/丰田汽车等

4）从中国制造到中国创造——中国企业全球化品牌传播的创新之路
- 如何通过有效的体育营销策略迅速建立全球性的知名品牌
- 90后与地球村——基于新媒体、社会化媒体平台的创新品牌传播
- 案例分析：三星/青岛啤酒等