财产成本控制 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

在现今动荡不断的市场？财务把控着企业的命脉，是企业发展的头等大事！ 能持续发展的企业不一定是利润相当高，但一定对成本控制非常严格，并且已经成为企业站稳脚步的优势。如果您还没意识到财务成本控制的重要性，你就已经处于危险地带！要想摆脱危机，就要掌握财务成本控制的有效方法，让企业前进的同时，将危机转化成优势。
　　在这里，您既可体验鲜活而精彩的财务成本控制案例，聆听专家对财务成本控制难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋财务成本控制之道。

企业董事长、总经理、副总等高级管理者
企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、财务分析人员及相关财务人员

一、成本控制管理
　　1、成本管理基础知识
　　2、成本费用的分类
　　3、本.量.利分析
　　①本量利法的应用
　　②利润敏感性分析
　　　2、成本控制
　　①成本控制的原则
　　②分阶段成本控制的方法
二、标准成本法
标准成本法的概念及制定原则
标准成本的制定的方法
成本差异及其分析
三、责任成本控制
　　1、责任中心和可控成本概念
　　2、产品成本与责任成本区别
　　3、责任成本控制的步骤
　　4、责任成本的考核与评价
四、质量成本控制
质量成本的内容
如何核算质量成本
如何控制质量成本
质量成本的额考核指标
五、标准成本法在企业各项管理中的应用
　　　1、标准成本法特点
　　　2、成本分析及控制
　　　3、成本差异及其分析
　　　4、报价
　　　5、新产品设计成本确定
　　　6、销售合同评审
　　　7、全面预算管理

王润梅

王老师任新加坡协和学院、美国协和大学mba、清华大学、中国中心资本财务课程主讲教授。曾任鞍山第一工程机械股份有限公司（上市公司）的财务处长，审计处长等职务。三十多年来，一直工作在企业的财务一线，巩固了坚实的理论基础，积累了丰富的实践经验。王老师精通各类企业的财务核算和管理，熟悉我国的财政、金融、税务、审计等政策，对各类企业，特别是制造行业的各类财务疑难问题，能够提出切实可行的j9九游的解决方案，是一位具有实战经验的、深受企业好评的实操型财务专家。