80—90后管理与激励技巧训练营 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

随着80-90后进入职场，愈渐成为职场生力军的时候，当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬，因为这些理论大多产生于上个世纪80-90年代之前。
如何管理80-90后员工，成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败，与时俱进，改变管理方式才是唯一出路，因为是他们在改变着职场的规则，乃至社会的规则。
80-90后员工管理的困惑源于80-90后员工成长环境导致心理特征与前辈不同，因而，引入心理学技术提升80-90后员工管理能力成为共识。

随着80-90后进入职场，愈渐成为职场生力军的时候，当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬，因为这些理论大多产生于上个世纪80-90年代之前。
如何管理80-90后员工，成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败，与时俱进，改变管理方式才是唯一出路，因为是他们在改变着职场的规则，乃至社会的规则。
80-90后员工管理的困惑源于80-90后员工成长环境导致心理特征与前辈不同，因而，引入心理学技术提升80-90后员工管理能力成为共识。
通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式，融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、精神分析、人本心理学的相关技术，《80-90后员工管理》心理训练营将帮助您大大提升80-90后员工管理的能力与效率！

【授课方式】
采用讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式
【课程大纲】
第一单元：解读80-90后员工
80-90后员工的行为表现
80-90后员工的心理特征
80-90后员工的成长模式
80-90后八大心理倾向
第二单元：80-90后员工的管理方向
80-90后员工引发的管理挑战
80-90后员工的管理误区
80-90后员工的心理契约管理
1、心理契约的内涵
2、四种心理契约的组织文化
3、80-90后员工渴望的心理契约
4、如何管理80-90后的契约
第三单元：80-90后员工的管理对策
80-90后员工心本管理的工作层次
意识层次（外在表现）
潜意识层次（思想根源）
如何管理80-90后的小情绪
情绪的内涵
情绪调节的心理学技法
员工情绪的觉察与化解
bathing the heart共情式沟通
如何管理80-90后的心态
认识信念系统－心态的心理学定义
寻找员工的限制性信念
提升员工的限制性信念、调整心态
帮助员工建立新的思维路径
如何帮助80-90后自动自发
人内在的驱动系统－价值
正面价值与负面价值分析
80-90后员工的激励策略
行为与动机的管理
运用价值技术，增强员工忠诚度
如何有效引导80-90后
运用正面意向原理化解冲突
运用归类法达成共识
运用同步带领法有效引导
从“心”打造80-90后
语言的心理威力
潜意识的自我形象与现实表现的循环
催眠技术在管理中的运用
运用“断言”从“心”打造80-90后
如何用“爱”管理80-90后
爱的管理内涵
爱的管理方程式
提升爱的管理能力
发现与运用80-90后的特性
让爱在企业内流动

王梓恒

北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员，
美国美联大学总裁班特聘教授，
中国人寿电话营销中心心理顾问，
智联专访间特约职场心理专家
北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家，
中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家，
腾讯网名人博客特约职场心理专家
曾接受新华社、ｂｔｖ、淑媛杂志等多家媒体采访。

先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚victoria university， mba。曾就职于中国轻工业品进出口总公司，历任广州分公司副经理和上海分公司总经理；中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处，历任attaché, third secretary。曾担任lcg environment subgroup（bangladesh）副秘书长。回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作。

多年来致力于企业心理培训工作，致力于情绪和压力管理、情商管理、人际关系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发，发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”，致力于心理学与企业绩效的有效整合，专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营，并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果，其培训借鉴了心理学的行为疗法，大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式，使其成为真正的训练营。
　　
先后为中国人寿、工商银行、中国银行、兴业银行、建设银行、招商银行、中国移动、中石油、北师大dba、dpa、中财经emba、奔驰、信诚人寿、河北移动、广东移动、江苏移动、内蒙古移动、山东移动、西藏移动、重庆移动、新疆移动、青海电力、中电广西、淅江电力、安利公司、中铁一局、大庆油田、天坛饭店、倩碧等数百家企业或机构培训。

作为国内知名的职场心理专家，王梓恒老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究，以及大量的培训经验，帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效，其培训深受企业界的欢迎。
培训项目：
《情绪与压力管理》、 《职业倦怠与心理干预》
《职业化暨心理素质提升》、 《管理者情商》
《心本管理与应用》、 《心本沟通与应用》
《职场人际关系管理》、 《80-90后员工管理》