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精细生产与jit生产方式2014 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

参与对象

本课程适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员,如:营运总监、生产总监工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理 项目经理、it经理 工业工程师、物流工程师、精益工程师、it系统分析师

内容简介

第一讲 何谓精益生产管理  
1、手工、大批量、精益三种生产方式比较
2、以顾客为中心的制造理念
3、精益生产体系



第二讲 精益生产先从消除浪费开始  
工厂内的八大浪费现象



第三讲 精益生产计划与运作流程    
1、传统生产控制与精益生产控制系统
a、推进式控制系统
b、拉动式控制系统

第四讲 精益生产与5s、tpm

1、5s的来源与6s的管理
2、何谓tpm

第五讲 精益生产与tqm
1、tqm

第六讲 精益生产与准时制采购  
1、供应商临界管理法(vmi)
2、联合库存管理的供应链
3、集中大仓库(仓库超市)

第七讲 生产过程优化与柔性生产方式
1、生产同步化
2、生产均衡化
3、设备u型布置
4、多能型与少人化

专家信息

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(时间格式2025-03-12)
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