不确定时代的营销赢思维 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

u 掌握做好渠道营销的方法，“在中国，渠道经营优先于品牌经营”
u 掌握大客户经营的关键步骤，“没有客户忠诚，只有客户依赖”

总经理、营销总监、市场总监、营销总监、品牌经理、公关经理等企业中高层管理者以及其他欲从事营销管理者等

模块一 、营销赢在价值
1、两种经营思想的修正
2、重要概念：资产收益率=利润率*周转率
3、经营企业的三原则
案例：隐形冠军法因数控
模块二 、营销赢在竞争
1、营销 = 营 销
2、企业竞争优势的表现
3、产品质量是设计出来的
模块三 、营销赢在电子商务
1、中国互联网的三个阶段
2、传统企业进军电子商务的三部曲
3、网络营销的模式
案例：李宁的烦恼
模块四、营销赢在渠道
1、渠道的非一般属性
2、渠道的非一般功能
3、如何掌控渠道
模块五、营销赢在品牌
1、从企业的角度看品牌
2、从顾客的角度看品牌
3、从理论的角度看品牌
4、从本人的角度看品牌
模块六、营销赢在整合
1、自然资源
2、社会资源
3、客户资源
4、行业内存量资源
案例：淘客推广——网民变销售员
模块七 、营销赢在大客户
1、大客户营销四步曲：
2、搞清流程
3、找出切入点
4、替代功能
5、镶嵌到价值链中
案例：金域医学科技公司

张利

著名实战派战略营销专家、企业经营模式研究专家
从市场一线中来，曾经从公司的一名普通业务员做到分公司经理、区域经理、总公司市场总监。期间转战大江南北，无论是西北偏远地区，还是东南沿海发达省份，所到之处，屡获战功。因此，对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和感悟。具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底，以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论，关注全球化经济以及互联网为代表的最新技术变革对传统商业生态环境的冲击与颠覆，对中国房地产业、电信业、制造业、医药业、饲料业、建材业等行业进行了广泛的跟踪研究，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见血、视野超前、直点穴脉。 语言生动、幽默，课堂气氛热烈、活跃，令学员在轻松愉快的过程中获得最大收获。
关注全球化经济以及互联网为代表的最新技术变革对传统商业生态环境的冲击与颠覆，善于集理论高
　　度、观念更新、技能提高为一体，以高度浓缩的信息量、高度鲜活的案例分析、深入浅出的理论体系，
　　给参与人员和企业带来实质性帮助