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行政、助理与职业秘书管理技能提升 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

参与对象

1.各单位负责办公室管理工作的领导,办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访

内容简介

(一)新时期办公室工作:1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇;2. 办公室基本职能与工作特点;3. 新时期办公室工作的“四个转变”;
(二)新时期办公室领导艺术:1.领导决策艺术;2.领导用人艺术;3.领导授权艺术;4.领导协调艺术;5.领导沟通艺术;6.领导激励艺术;
(三)办公室工作危机处理:1.单位突发事件预防;2.突发事件处理原则;3.突发事件处理程序与技巧;4.办公室危机处理能力提升方法。
(四)办公室绩效考核设计:1.办公室绩效考核的评价标准;2.办公室绩效考核的方法;3.办公室绩效考核的方案设计;
(五)办公室政务商务礼仪:1.办公室接待礼仪与涉外礼仪: 2.出国访问基本政策与外事知识。3. 接待台港澳同胞基本政策与技巧。
(六)办公室公文处理:1.公文格式规范;2.公文文种规范;3.公文处理规范;4.办公室主任(秘书)如何签发文件。
(七)办公室档案管理:1.企业内不同部门的档案特点;2.办公室档案类型;3.办公室档案管理系统。
(八)秘书/助理职业定位与基本技能职业化:1.什么是现代职业秘书/助理;2.职业秘书/助理的作用;3.职业秘书/助理应掌握的基本工作方法;4.职业秘书/助理必备的工作工具;5.职业秘书/助理应具备的职业素质6.如何成为老板的得力助手。

专家信息

姜海波

曾任职于中国知名企业担任营销管理职位,并将自己多年的企业管理理论结合实战经验融汇结合,形成了一套培训体系,收到企业和员工的一直认可。课程特点引用丰富的案例,生动实用。
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