领袖智慧——用人本管理打造高效团队 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100164838
- 培训属性:公开课
- 培训分类:经理人学院 / 标准模块班
- 地 点:山东济南山东大学
- 培训开始日期:2014-08-23 (已过期)
- 价 格:4000(单位:元)
- 报名截止日期:2014-08-21
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
内容简介
用人之道:如何能让员工能自动自发地去工作
智慧破解
破解【无为而治】的奥妙
揭开员工自动自发的玄机
揭晓信徒拜佛背后的内涵
解开“心灵契约”的密码
破解【自动自发】的智慧法门:水性理论
应用解码:破解不同年代员工群体的管理密码
60后群体自动自发的管理密码
70后群体自动自发的管理密码
80后群体自动自发的管理密码
90后群体自动自发的管理密码
案例解码
电影《阿凡达》带给我们的管理启示
电影《盗梦空间》带给我们的管理启示
你主动去做足底按摩的行为背后的智慧启迪
女人每天化妆行为背后的智慧启迪
求人办事行为背后的智慧启迪
毛泽东不带枪行为背后的智慧启示
破解玄机:实现【无为而治】的方法公式
案例分享
离职面谈带给我们的启示
危机沟通带给我们的启示
腾讯的商业模式对管理员工的启迪
奇虎360的商业模式背后的玄机
各国军服更新款式背后的管理玄机
国共军队在战争年代军官的管理行为带给我们的管理智慧
中国改革开放经济腾飞背后的管理密码
破解让员工自动自发的方法
破解:广州恒大俱乐部高绩效结果背后的奥秘
破解:刘关张桃园三结义背后的凝聚人心的智慧
案例分析:王老吉、红牛、脑白金营销成功背后的奥秘
破解:畅销产品及凝聚人心的三重价值 (功能、体验、心理)
破解:可口可乐广告背后隐藏的心理玄机
揭秘:员工对企业的价值如何界定
揭秘:企业对员工的价值如何塑造
破解:同工应该同酬吗
实战方法解密
如何让规章制度被员工自动自发地落地执行
如何让员工与上司拥有共同的梦想
如何让员工主动对结果承担责任
如何让新员工自动自发地努力进取
如何让老员工自动自发地努力上进
破解:凝聚力的关键密码
破解:赵本山收徒背后的领导力奥妙
破解:《乡村爱情》系列电视剧背后带给我们关于领导力的启示
分析与员工进行“心灵契约”的方法
姜博仁的【六道轮回理论模型】解析
马斯洛的【需求层次理论模型】解析
如何灵活运用儒、释、道的思想
如何建立责任心、进取心、事业心
打造利益、荣誉、精神共同体的途径
识人之智:如何触动员工的感觉和发现天赋优势
如何快速识别一个人的“天赋密码”——faces行为基因及mwm®行为能量频谱
如何识别并管理天性里‘老虎基因’居主导的人
如何识别并管理天性里‘孔雀基因’居主导的人
如何识别并管理天性里‘猫头鹰基因’居主导的人
如何识别并管理天性里‘熊猫基因’居主导的人
如何识别并管理天性里‘变色龙’行为主导的人
励人之慧:如何匹配能让员工爱岗敬业扬长避短
破解:什么样的团队能够创造出最佳绩效
案例分析:足球比赛的启示
如何发现一个人做什么角色最合适
案例:《西游记》唐僧师徒五人
详解高绩效团队中的九种角色
自检:你在团队角色中的最佳定位
mwm®匹配方法介绍
运用faces行为基因能量实现让岗位性质与员工的【天性】对接的17类途径
如何运用faces行为基因能量实现【因人而异,扬长避短】
如何运用faces行为基因能量实现【因地制宜,取长补短】
如何运用faces行为基因能量频谱--- [沟通五线谱],打造f4影响力
如何运用faces行为基因能量差异调整“心灵契约”的频道
解析[老虎型]特征明显的人的沟通语言及方法
解析[孔雀型]特征明显的人的沟通语言及方法
解析[熊猫型]特征明显的人的沟通语言及方法
解析[猫头鹰型]特征明显的人的沟通语言及方法
如何运用faces行为基因能量差异调整与上司建立“心灵契约”的频道
解析[老虎型]特征明显的上司的沟通语言及方法
解析[孔雀型]特征明显的上司的沟通语言及方法
解析[熊猫型]特征明显的上司的沟通语言及方法
解析[猫头鹰型]特征明显的上司的沟通语言及方法
如何运用faces行为基因能量差异调整与下属建立“心灵契约”的频道
解析[老虎型]特征明显的下属的沟通语言及方法
解析[孔雀型]特征明显的下属的沟通语言及方法
解析[熊猫型]特征明显的下属的沟通语言及方法
解析[猫头鹰型]特征明显的下属的沟通语言及方法
如何运用faces行为基因能量差异找到“心灵契约”的“密码”
解析[老虎型]特征明显的人的沟通“甜点”
解析[孔雀型]特征明显的人的沟通“甜点”
解析[熊猫型]特征明显的人的沟通“甜点”
解析[猫头鹰型]特征明显的人的沟通“甜点”
解码:成为一名优秀的管理者的关键密码——提升“员工敬业度”的途径
优秀管理者的评价标准最核心的内涵是什么
优秀管理者必须完成的3大任务
优秀管理者自身必须担当的3个角色
智慧破解
破解【无为而治】的奥妙
揭开员工自动自发的玄机
揭晓信徒拜佛背后的内涵
解开“心灵契约”的密码
破解【自动自发】的智慧法门:水性理论
应用解码:破解不同年代员工群体的管理密码
60后群体自动自发的管理密码
70后群体自动自发的管理密码
80后群体自动自发的管理密码
90后群体自动自发的管理密码
案例解码
电影《阿凡达》带给我们的管理启示
电影《盗梦空间》带给我们的管理启示
你主动去做足底按摩的行为背后的智慧启迪
女人每天化妆行为背后的智慧启迪
求人办事行为背后的智慧启迪
毛泽东不带枪行为背后的智慧启示
破解玄机:实现【无为而治】的方法公式
案例分享
离职面谈带给我们的启示
危机沟通带给我们的启示
腾讯的商业模式对管理员工的启迪
奇虎360的商业模式背后的玄机
各国军服更新款式背后的管理玄机
国共军队在战争年代军官的管理行为带给我们的管理智慧
中国改革开放经济腾飞背后的管理密码
破解让员工自动自发的方法
破解:广州恒大俱乐部高绩效结果背后的奥秘
破解:刘关张桃园三结义背后的凝聚人心的智慧
案例分析:王老吉、红牛、脑白金营销成功背后的奥秘
破解:畅销产品及凝聚人心的三重价值 (功能、体验、心理)
破解:可口可乐广告背后隐藏的心理玄机
揭秘:员工对企业的价值如何界定
揭秘:企业对员工的价值如何塑造
破解:同工应该同酬吗
实战方法解密
如何让规章制度被员工自动自发地落地执行
如何让员工与上司拥有共同的梦想
如何让员工主动对结果承担责任
如何让新员工自动自发地努力进取
如何让老员工自动自发地努力上进
破解:凝聚力的关键密码
破解:赵本山收徒背后的领导力奥妙
破解:《乡村爱情》系列电视剧背后带给我们关于领导力的启示
分析与员工进行“心灵契约”的方法
姜博仁的【六道轮回理论模型】解析
马斯洛的【需求层次理论模型】解析
如何灵活运用儒、释、道的思想
如何建立责任心、进取心、事业心
打造利益、荣誉、精神共同体的途径
识人之智:如何触动员工的感觉和发现天赋优势
如何快速识别一个人的“天赋密码”——faces行为基因及mwm®行为能量频谱
如何识别并管理天性里‘老虎基因’居主导的人
如何识别并管理天性里‘孔雀基因’居主导的人
如何识别并管理天性里‘猫头鹰基因’居主导的人
如何识别并管理天性里‘熊猫基因’居主导的人
如何识别并管理天性里‘变色龙’行为主导的人
励人之慧:如何匹配能让员工爱岗敬业扬长避短
破解:什么样的团队能够创造出最佳绩效
案例分析:足球比赛的启示
如何发现一个人做什么角色最合适
案例:《西游记》唐僧师徒五人
详解高绩效团队中的九种角色
自检:你在团队角色中的最佳定位
mwm®匹配方法介绍
运用faces行为基因能量实现让岗位性质与员工的【天性】对接的17类途径
如何运用faces行为基因能量实现【因人而异,扬长避短】
如何运用faces行为基因能量实现【因地制宜,取长补短】
如何运用faces行为基因能量频谱--- [沟通五线谱],打造f4影响力
如何运用faces行为基因能量差异调整“心灵契约”的频道
解析[老虎型]特征明显的人的沟通语言及方法
解析[孔雀型]特征明显的人的沟通语言及方法
解析[熊猫型]特征明显的人的沟通语言及方法
解析[猫头鹰型]特征明显的人的沟通语言及方法
如何运用faces行为基因能量差异调整与上司建立“心灵契约”的频道
解析[老虎型]特征明显的上司的沟通语言及方法
解析[孔雀型]特征明显的上司的沟通语言及方法
解析[熊猫型]特征明显的上司的沟通语言及方法
解析[猫头鹰型]特征明显的上司的沟通语言及方法
如何运用faces行为基因能量差异调整与下属建立“心灵契约”的频道
解析[老虎型]特征明显的下属的沟通语言及方法
解析[孔雀型]特征明显的下属的沟通语言及方法
解析[熊猫型]特征明显的下属的沟通语言及方法
解析[猫头鹰型]特征明显的下属的沟通语言及方法
如何运用faces行为基因能量差异找到“心灵契约”的“密码”
解析[老虎型]特征明显的人的沟通“甜点”
解析[孔雀型]特征明显的人的沟通“甜点”
解析[熊猫型]特征明显的人的沟通“甜点”
解析[猫头鹰型]特征明显的人的沟通“甜点”
解码:成为一名优秀的管理者的关键密码——提升“员工敬业度”的途径
优秀管理者的评价标准最核心的内涵是什么
优秀管理者必须完成的3大任务
优秀管理者自身必须担当的3个角色
专家信息
姜博仁
姜博仁 老师 集实战、导师、教练等多角色于一身的复合型商道教练
有成功实战阅历,是中国“金领”职业经理人,曾任世界500强的美国arrow中国销售总经理、美国intel销售经理
是资深的管理培训师,北京大学、清华大学等高校特聘讲师
用实际行动投身公益事业,是多家公益组织的公益志愿者
受邀担任cctv《绝对挑战》《选择》等栏目的hr专家
曾培训、咨询过的企业
三一重工、徐工集团、中海油、神华集团、华润、中粮集团、蒙牛、长安汽车、大唐电力、联想电脑、浪潮集团、雷士照明、许继、海南航空、中外运、天津蓝巢、招商银行、平安保险
公开课需求表
上一篇:
下一篇: