如何做能让员工爱岗敬业,对待工作的态度像对待自己家的事情一样?!
如何做才能让员工“只为成功找方法不为失败找理由”,对结果积极主动承担责任?
如何做才能让战略、文化、目标、制度等执行到位?!
如何做才能让员工更愿意追随你!;;破局——得人心者得天下, | 姜博仁,公开课"> j9九游
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参与目的

如何做能让员工“自动自发”去工作?!
如何做能让员工爱岗敬业,对待工作的态度像对待自己家的事情一样?!
如何做才能让员工“只为成功找方法不为失败找理由”,对结果积极主动承担责任?
如何做才能让战略、文化、目标、制度等执行到位?!
如何做才能让员工更愿意追随你!

内容简介

执行力不强是个困局!领导力不强是个困局!员工激励是个困局!绩效考核是个困局!制度落地是个困局!职业规划是个困局!高效沟通是个困局!家庭和谐是个困局!市场营销是个困局!选人用人是个困局!
  企业经营就是一个困局接着一个困局的破解过程!
  它既是一堂自我认知的心灵成长课
  也是管理技巧与领导能力的提升课
  也是一堂产品定位市场营销艺术课
  也是员工的职业生涯规划与管理课
  也是人才选择、定位与合理使用课
  也是j9九游的文化及团队凝聚的建设课
  更是一堂触及人性根本和企业经营核心,促使聆听者自我开悟、生发答案的帝王御人智慧!请大家跟随姜老师的讲解走进!
一、破解:与员工建立“心灵契约”的核心关键在哪里?
二、破解:让员工自动自发实现“无为而治”的秘诀在哪里?
三、破解:激发60后、80后及90后新生代员工绩效的核心在哪里?
四、破解:对人手、人材、人才、人财、人物的管理区隔在哪里 ?
五、破解:让管理制度被员工自觉自愿执行的设计关键在哪里?
六、破解:激励员工的薪酬设计和绩效考核的关键核心在哪里?
七、破解:让新员工从刚入职就进入自动自发状态的秘诀在哪里?
八、破解:让老员工主动积极承担责任的关键在哪里?
九、破解:评价管理者是否优秀的标准应该是什么?

专家信息

姜博仁

《赢家大讲堂》特聘专家,集实战、顾问、导师和教练多角色于一体的跨界复合型管理培训师
顶尖的人才评价与商业模式优化整合专家,是加盟action国际赢商教练组织并授权认证的商道教练中国第一人!
北京大学、清华大学、上海培联等诸多机构倍受推崇的客座教授!在人才评价、团队建设、市场营销及商业模式优化方面造诣颇深!
授课风格儒雅风趣、幽默生动,被学员誉为策划“鬼才”和当代 “姜太公”!真实、简单、自然、乐趣、成长—他得人生追求!
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