中层干部实战管理能力提升培训 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

n 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素；
n 让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变；
n 了解作为优秀中高层干部所应具备的条件；
n 提高推动下属做好工作的能力；
n 有效运用激励员工的技巧；
n 掌握有效的团队协作和沟通技巧；

【两天课程】结合丰富的实际案例，系统地讲解中层管理人员在实际的工作中如何提升团队的执行力,如何制定各团队目标、如何在高层和基层管理人员中架设合理的沟通桥梁。

【参加人员】
企业各中层管理人员及高层管理人员。
培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册。

【课程内容】
n 角色认知
l 管理的创新
l 永恒的话题---什么是管理
l 管理的演进
l 管理者常犯的几个毛病

n 优秀管理干部必须具备的能力
l 优秀管理干部必须具备的能力
l 成功管理的8项准则
l 训练自己成为一名优秀的管理干部

n 制度的设计与执行
l 制度设计应遵循的五项原则
l 执行力弱的六大原因

n 有效沟通篇
l 沟通过程度
l 基本沟通技巧
ü 聆听技巧：如何成为一个好“听众”
ü 有效的发讯技巧-----表达
l 成功沟通八大准则
l 沟通综合游戏

n 员工激励篇
l ·关注你的员工
l ·员工动机的影响因素
l ·激励的核心：公平观·期望理论
l ·麦当劳----关于激励的应用

n 领导统御篇
l 领导实践的变迁
ü ·与生俱来的领导特质
ü ·你更关心人或是关心生产？
ü ·lpc问卷
ü ·追随者的素质
l 时间管理，常被忽视的领导艺术
l “法、术、势”与个人领导风格
n 结束语：课程总结

学员背景要求：
具有企业中层管理经验。