卓越管理—新时期企业管理新模式 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

了解在新商业文明时代下，企业健康发展的系统观
学会分析管理全方位断层现象
回归管理的本质：以人为本，提高效率
把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新

一、 新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破
1．企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观
--管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理

2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显
(1)人文断层
(2)能源断层
(3)人才、干部断层
(4)管理断层
(5)教育断层

3．企业阶段管理与发展认知
--不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的！

4、移动互联时代下，思维的颠覆和重塑
--新商业文明的拥抱和融入，带来完全不一样的管理认知

5．现代企业经营的三大考验及管理应对路径
(1)wto全面进入后的外来企业
(2)本土企业的低层次竞争
(3)企业自身的经营压力
(4)效率：文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。
--规模管理与价值管理分析

6．企业可持续发展二步曲：
第一步：先做小，做稳，求利；
第二步：再做强，做大，求名；
每一步：做精，做细，求势，打造小而美

二、 回归管理的本质：以人为本，提高效率
1、 从人性出发
--唯有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量

2、人才梯队建设的两项基本原则
3、优胜劣汰的具体操作
4、选、育、用、留的若干要点

5．人才短缺与人才断层：企业可持续发展的桎梏
(1)适合企业发展的人才短缺！可怕的人才断层时代已经来临！
(2)现代企业管理的精髓在于用人
(3)用人核心之道与用人的哲学和方法
(4)人才接替与企业人才大厦构建
(5)人才管理中的数字化规律

6、把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新
(1)思路决定出路胸怀决定高度，思路决定远近――管理之道详解
(2)变革、创新—企业管理智慧之策略化推进，企业杠杆式发展路径探究
(3)大数据推动企业管理创新
 
课程对象
董事长、总经理、副总

方永飞

共创会创始人、会长；
共同体gtt首席管理专家；

实战经验
中国最受欢迎的企业总裁管理教练之一，曾主持华为、东信、胡庆余堂、中国移动、中国联通、中国移动、国家电网、中国人寿、建设银行、中国银行、娃哈哈、tcl、森马集团、宋城集团、百城集团、中信银行等等企业管理特训。

讲师特点：
授课极富激情与现场感染力；课程以“实战性”与“实操性”为显著特征、内容观点与时代发展和行业热点高度匹配，所涵信息强大，案例生动鲜活。思想观念中西合璧，演讲素材既囊括企管经验、职场经历，亦兼具社会生活之体察与感悟。讲解简明易懂却深谙哲理。善于调动现场气氛，注重与学员互动交流。

客户评价：
方老师宽厚的心胸、热情积极的态度、渊博的知识给了我深刻的印象，我也深切地感受到在任何一方面有所专长必须是不断努力演练的结果。 ——艾康生物技术（杭州）有限公司李军卫

我参加了五次其他公司组织的培训，但这次方老师的课程给我的震撼是最大的，进步也是最多的。通过这次培训，我深刻地发现了自己的不足，并且经过实战和方老师的点拨，自己的培训能力得到了很大程度的提升。 ——盾安集团郭志辉