商务演讲：工作汇报与对外演说 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

有针对性地组织演讲素材，符合听众需求，实现演讲目的
清晰、有条理地表达观点，内容充实生动、有说服力；
自信大方、镇定自若地呈现，体现专业素养和公司形象；
使用有效的方式设计ppt、准备和运用其他辅助设备；
有效互动，妥善处理听众提出的问题，提高听众满意度。

学习对象：需要做公司宣传、产品介绍、方案说明、专业技术汇报等工作的管理人员和专业技术人员


【课程背景】
在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但在此时，许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力。这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，传达信息不力；如果在面对外部客户情况下会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。同时不佳的演讲呈现技巧，也使得这些管理人员和专业技术人员的自身聪明才干得不到充分展现，这甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。他们花了多年时间来提高业务相关的知识与技能，却大多未经过专门有效的演讲和呈现的训练。因此，这个培训的目的在于帮助组织中的管理人员和专业技术人员，提高有效的演讲和呈现的技巧。

【课程目标】
有针对性地组织演讲素材，符合听众需求，实现演讲目的
清晰、有条理地表达观点，内容充实生动、有说服力；
自信大方、镇定自若地呈现，体现专业素养和公司形象；
使用有效的方式设计ppt、准备和运用其他辅助设备；
有效互动，妥善处理听众提出的问题，提高听众满意度。
【教学形式】
理论讲授 案例分析 现场演示 现场演练

【课程大纲】
am 09：00-12：00 pm 13：30 -16：30
模块一：演讲素材组织
■ 目标：根据演讲目的与听众需求，有针对性的选择素材，并整理成适合表达的结构。
■ 内容：苹果树策略
　◆ 明确目的，分析听众：确保针对性；
　◆ 制定鲜明主题：准确定位，吸引听众；
　◆ 筛选信息，确定子标题：形成合理的结构；
　◆ 确定要点：确保信息传递到位。
针对问题：
■ 没有意识从业务角度，认真思考每一次演讲要实现的目的；
■ 从自己专业领域的内容出发，而不是从听众需求出发来组织素材；
■ 相关信息归类缺乏逻辑性，结构不完整；
■ 没有用关键词提炼出要点，听众印象不深刻。

模块二：演讲的结构化呈现
■ 目标：让听众感觉演讲层次清晰，内容充实、生动，始终被演讲内容所吸引。
■ 内容：
　◆ 开场的方式及注意事项：激发兴趣，阐明方向；
　◆ 内容展开原则：言之有物，内容充实；
　◆ 生动化手段：把枯燥的概念讲得生动易懂；
　◆ 承上启下要领：清晰过渡，呈现完整结构；
　◆ 结尾的方式及注意事项：加深印象，推进行动。
针对问题：
　◆ 匆匆进入内容，不能在开场唤起听众的兴趣；
　◆ 讲解内容枯燥、晦涩，难以理解；
　◆ 忽视要点之间的过渡，呈现结构不清晰；
　◆ 不注重结尾的作用，不能在最后给听众留下深刻印象，有效推进行动。

模块三：提升演讲者表现力
■ 目标：让演讲者通过自信、得体的外在呈现，进一步强化传递的信息，并获得听众的好感与信任。
■ 内容：
　◆ 站姿、手势、眼神交流：有效配合信息传递；
　◆ 语音语调的运用：增加语言的表现力；
　◆ 克服紧张的方法：沉着自信的表达；
　◆ 演讲前的准备：确保顺利进行。
针对问题：
■ 举手投足太过随意或太过拘谨，给听众留下“不专业”的印象；
■ 语调平淡，令听众失去兴趣；
■ 呈现时被紧张情绪控制，无法顺利进行，使演讲效果大打折扣。

模块四：运用辅助工具
■ 目标：有效制作并使用ppt及其他辅助工具，增强呈现效果。
■ 内容：
　◆ ppt制作规则：做出要点突出、内容精炼的ppt；
　◆ ppt讲解方式：把ppt“讲透”而非照本宣科；
　◆ 辅助工具使用方法：做到焦点突出，增强呈现效果。
针对问题：
■ ppt充斥着文字或图表；
■ ppt只是信息的堆砌，没有重点和观点；
■ 照着ppt读，不能讲出其意义；
■ ppt不当使用，干扰呈现效果。

模块五：有效互动与控场
■ 目标：鼓励听众参与，妥善解决来自听众的各类问题。
■ 内容：
　◆ 营造互动氛围：增强听众参与感；
　◆ 常见问题分析：分析原因，用正面心态理解问题；
　◆ 问题应对方法：结合专业知识，建设性地回答问题。
针对问题：
■ “独白式”讲解，纯粹的单向信息传递，听众没有参与感；
■ 没有听懂问题就急于回答，失去听众的信任；
■ 对听众提出的某些问题过于戒备，把对方置于自己的对立面，造成负面影响。

总结／问答交流

明小兵

演讲表达训练专家 著名实战派ttt培训师 企业培训管理专家 中国ttt十大培训师之一 国家高级注册职业培训师 国际职业培训协会授权培训师 全国几十家管理咨询机构特聘讲师
世界500强外企管理背景，曾先后任大学教师、企业内训师、管理咨询公司首席讲师等职务；8年以上授课经验积淀，形成了语言幽默风趣、讲解生动易懂、气氛轻松活跃、互动性强、学员参与度高的授课特点。应用教育学、心理学理论，结合企业培训的实践心得，所授课程即有理论基础又兼顾了技巧落地。，长期专注于企业内部培训师训练与辅导，助力于企业内部专兼职培训师快速提升授课技巧及课程设计能力，以达到更高的绩效水平。帮助企业搭建、优化内训师团队管理体系，实现人才快速复制。2013年、2014年每场ttt培训评分均为90分以上。现常年在全国各地巡回讲授ttt初、中、高级班课程及商务演讲课程
主讲课程：1、ttt初级、中级、高级班
2、实用商务演讲：工作汇报与对外演说
3、金字塔原理：逻辑思维与清晰表达
服务客户：美的、松下电器、蓝凌软件、北大方正、百富计算机、诺亚舟、苏州维信电子、信威通讯、康拓普、记忆集团、航天科工、研祥集团、用友软件、晨星软件、张江高科、三维通信、东信网络、珠江桥生物科技、法国合生缘、迈瑞医疗、康美药业、亚源科技、融创天下、格力电器、方太电器、国润电器、苏泊尔集团、团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信、益高卫浴、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、云南白药 ……