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高效会议管理,让会议富有成效 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

参与目的

ø 运用焦点解决(solution focus)解决问题的新范式,
ø 关注学员能力和对未来的希望作为问题求解的基调,
ø 强调澄清未来、调动自身优势、前进一小步;
ø 课程围绕“达成合约”、“探索期待”、“寻找例外”、“确认进步”和“总结反馈”经典思路,
ø 使学员转变会议管理观念、提升自我觉察、创建高效会议思路、提升会议管控能力。

内容简介

学员收益:
ø 课程凸显了“相互尊重的重要性”、“学员主观能动性的价值”、“会议管理训练的力量”,
ø 形成了一种以“积极正向、筑梦踏实”为独特魅力的高效会议管理方式。


课程内容:
一、 凡是会议,必有准备
1、会议的最大成本——时间成本
2、没有结果的会议=对公司犯罪
3、没有准备的会议=集体谋杀
4、解决方法:事先检查制度
5、没有准备好=必须取消
6、开会前——看完材料——准备好思路
二、 凡是会议,必有主题
1、明确会议目的——明确会议主题(前三页ppt)——提前通知
2、没有主题、会议流程=必须取消
3、案例研讨:会议通知
三、 凡是会议,必有纪律
1、纪律检察官(主持人担当)
2、会前提醒和处罚:迟到、不按流程、发言情绪、开小会、恶言攻击等
3、案例分享:桌面上的鱼缸
四、 凡是会议,会前必有议程
1、会前发放清楚的会议议程(目的、时间、内容、准备资料、工作协调等)
2、规定讨论时间、发言时间等
3、案例分享:计时器的使用
五、 凡是会议,必有结果
1、会议目的=解决问题=达成结果
2、会议监督官控场——全员参与——计时发言——把控主题——1.5-2小时内结束
3、倒计时提醒
4、当场宣读会议纪要(已达成结论、执行程序、再讨论话题及时间)
5、会议管理工具表(研讨与修正)
六、 凡是会议,必有训练
1、高效会议=节约成本的投资(快速成长、减少犯错、提升技能)=提升时间价值
2、会议训练(如何主持、如何记录、如何追踪、如何对待分歧、如何会场汇报等)
3、突发事件应对
a) 分歧化解(公开称赞、私下批评、就事论事、不可恶伤他人、意见前的赞美等)
b) 民主集中模式(倾听不同、求同存异)
c) 事前告知既定的政策和决定(不容讨论)
4、会议成员的认知与妙用(pdp性格解析)
a) 支配者老虎型(性格特征与会议策略)
b) 沟通者孔雀型(性格特征与会议策略)
c) 实干者考拉型(性格特征与会议策略)
d) 精确者猫头鹰型(性格特征与会议策略)
e) 整合者变色龙型(性格特征与会议策略)
七、 凡是会议,必须守时
1、设定时间(准时开始、准时结束、限制议程时间、每个议题时间)
2、会前通知(必须要有结论的议题)
3、案例分享:民企、国企实操技巧
八、 凡是开会,必有记录
1、准确完整的会议纪要(会议决议、执行人员、完成期限、资源整合)
2、多方资源(明确说明)
3、没有决议 没有落实=打消会议积极性
4、案例探讨:会议纪要的完善与效力
九、 凡是散会,必有事后追踪
1、散会不追踪=开会一场空
2、稽核检查(建立会议事后追踪程序——每项决议——及时发现适时调整——确保决议完成)
3、管理者的习惯——高层的要求
十、 凡是会议,必知公式
1、开会 不落实=零
2、布置工作 不检查=零
3、抓住不落实的事 追究不落实的人=落实
十一、焦点解决之会议管理总结反馈
1、规划最后的三十分钟
2、欣赏式强化
3、关于尝试的建议
4、做点不一样的
5、实践练习

培训形式:视听赏析、情景模拟、案例解析、分组研讨、现场答疑。

专家信息

祁娜

祁娜
专业经历:
北京大学心理系研究生
国家注册二级心理咨询师
焦点解决短期治疗(sfbt)心理咨询师
美国人力资源协会(shrm)会员
中国职业经理人协会培训专业委员会委员
四年摩托罗拉(中国)电子有限公司企业内训师
great 管理咨询公司高级讲师
美国通用咨询有限公司高级培训师
四年正恒清源科技有限公司营销副总经理
六年雅致人生管理顾问有限公司资深讲师
中华美女讲师团资深讲师
浙江省金融行业职业素养特聘讲师
北大、清华、浙大、武大总裁班特聘讲师
smi、lg商学院特聘讲师
sohu颁发“行政管理课程卓越培训师”奖
yxl颁发“行政关系管理卓越讲师”奖

职业素养课程:
《高端商务礼仪》 《涉外商务礼仪》 《pdp核心管理优势-精英团队》 《焦点解决之高效沟通》
《焦点解决之公文写作》 《焦点解决之公众演讲》 《焦点解决之行政实务》《焦点解决之情压缓解》
《焦点解决之职场eq》 《焦点解决之职业化》 《焦点解决之卓越ttt》 《焦点解决之会议管理》
品位修养课程:
《女性魅力之均衡艺术》 《葡萄酒鉴赏与香氛传奇》 《不可不知世界珠宝与名画》
《世界奢侈品牌服装与腕上风情》
课程特点:
世界500强企业实战经验、情景模拟、深度研讨,创新经典内容;
心理学焦点解决、咨询实践、案例解析,支撑课程落地;
千次课程、数万学员、承诺满意度,客户循环采购。
服务客户:
近期服务:中科院自动化研究所、中国船舶系统工程研究院、中国电信北京研究院、广东电网电力科学研究院、中国移动通信、国核电力院、中化集团中化管理学院、国核工业建设股份、中石化润滑油研发中心、北京生物制品研究所、中外运长航集团、甘肃省电力公司、甘肃小三峡发电、国投电力控股、国家电网北京供电、珠江国际货运、中建三局、水电集团新能源开发、新时代集团、中国证券结算、中国能源工程股份、兵工财务、央视-索福瑞、中粮饲料、中国环球租赁、北京地铁、今麦郎、四川川威集团、传化控股集团、航天易联、周大福、北控水务集团、施耐德(中国)、海航资本控股、威海三角集团、居然之家、合众创展股份、艾维投资集团、宝山钢铁、汉能控股集团、诺和诺德(中国)、联想、方正、vm ware、清华同方、阿里巴巴、百度、三星(中国)投资、神州数码、华宇信息技术、南瑞智芯微电子、北方微电子、北汽股份、北汽奔驰、华晨宝马、一汽奥迪、一汽大众、成都大众、一汽解放、北汽福田、北京现代、长安汽车、奇瑞汽车、吉利控股、一汽丰田、上汽大众等。
长期服务:嘉实基金、东方证券、华商基金、建信基金、中信建投证券、德意志银行、中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、招商银行、北京银行、中信银行、光大银行、邮政储蓄银行、民生银行、渤海银行、廊坊银行、广东发展银行、泰康人寿、太平洋保险、人保财险、平安财险、丰田金融;万科股份、万通地产、和记黄埔中国、亿达中国控股、华润置地、soho中国、远洋地产、融创置地、首创置业、合生创展、新世界中国、新家泊地产、湖南弘德地产、鸿发地产、鸿荣源地产、博大经开置业、武汉瑞华置业;北京外交人员服务局、国家外汇管理局、国家知识产权局、北京产权交易所、湖北省长治妇联、天津滨海开发区管委会、石家庄经济技术开发区管委会;中海油、中石化、中石油、三一重工、徐工、中联重科、伊利、蒙牛、特变电工、lg、北元化工、维多利集团、庞巴迪、江森自控、富维江森、中国航空股份、南方航空、巴西航空、国家电网、广西电业集团、湘电集团、桂林电业、广东联通、西门子、爱普生、安德烈斯蒂尔、士卓曼、正泰电器、鄂尔多斯集团、燕赵集团、神龙国际集团、满世集团、京港地铁、大冢制药、中奇制药、红蜻蜓、中集来福士、圣奥集团、盛永国贸等。

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cctv2《财富故事会》嘉宾
湖南卫视《天天向上》嘉宾
河北电视台《故事坊》嘉宾
东方卫视《时尚汇》嘉宾
《食品与健康杂志》发表“生命与健康”
《食品与健康杂志》发表“科学饮水常识”
《每日新报》发表“儿童早期教育—计划竞赛”
高教音像出版社《品味盛宴》光盘责任编辑
中纺出版社《雅致女人12项魅力修炼》书籍编辑之一

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