公司股权激励设计（1天） | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

1、股权设计（创始团队、公司高管、基层组织）
2、股权融资（创始人、小天使、风投、pevc、ipo）
3、股权激励（内部激励、外部激励、期权期股期房）
4、股权并购（几乎没有一家公司不是通过并购成长）
5、股权投资（原始股威力巨大、阿里巴巴22.6万倍）
6、股权纠纷（春秋五霸、三国演义、国共两岸）
7、项目互投（定期组织优质项目股权投资原始股）
8、会员优势（优先投资原始股、项目路演招商融资）
9、策划上市（深交所、上交所、中小板、创业板、港交所、纽交所、纳斯达克、伦敦交易所、法兰克福）
私企定制，上门服务，梳理公司，整体策划
很多企业家谈论股权筹划，他们第一反应就是股权激励。其实股权激励不能超过10%，如何发挥另外90%股权价值，大部分企业家完全没有概念，就握在几个创始人手中睡大觉!

企业法人、董事长、股东、创始人、ceo

有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中，公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？

华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股！关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？把孩子养大了叫别人爹！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
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马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%可以控制公司）


股权有哪些常见问题？
（1）没有签约、口说无凭；
（2）前期省钱、财务混乱；
（3）小力之争、因小失大；
（4）借款投资混淆、引秋后算账；
（5）家族亲戚之争、互相揭底挖痛；
（6）没有带头人；
（7）选错合伙人；
（8）所有权缺失；
（9）进入规则不清晰；
（10）权责利不清晰；
（11）合作时间不清晰；
（12）退出机制不清晰；
（13）增资扩股不清晰；
（14）股权转让规则不清晰；
（15）违约转换机制不清晰。

股权激励份额虽然通常不超过公司总份额的10%，但绝对是影响企业发展的重要原因之一！

老板什么都可以不会，战略布局，用人，留人，股权激励、股权融资、股权并购一定要学会！
无论你公司现在是50万，还是50亿，只要你希望将公司做大做强，有一天还能有钱有闲，顺利退休，股权激励就是你的必修课，并且越早学习、应用，麻烦越少！来吧！

听为3000多家知名企业提供股权设计、激励方案老师为你分享：
1、公司新老股东股权结构多少比较合理，如何避免陷入股权僵局？
2、如何设计股权之间的“责、权、利”？
3、如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展？
4、如何不花钱去并购同行与上下游？不花钱到处去开直营店？
5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适？
6、如何提升公司估值3-8倍后，让投资人、上下游渠道商加入？
7、股权激励最高境界（融人才、融资源、融资金）如何达到？
8、公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡？
9、如何设计公司激励对象弹性条款（完成是多少、没有完成自动转换多少）？
10、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用？
11、股权激励落地实操10大步骤如何执行？

赵先锋

中国首家"股权、众筹、并购、上市”咨询投资平台合伙人
《股权激励落地系统班》主讲导师
《股权董事会》咨询师
《股权整体策划班》咨询辅导导师
《股权并购策划班》咨询辅导导师
股权激励专家
股权结构设计专家
中小企业股权整体策划导师
清华大学研究院mba总裁班导师

欧斌

中国首家"股权、众筹、并购、上市”咨询投资平台合伙人
中小企业并购策划导师
中小企业股权整体策划导师
《股权激励落地系统班》主讲导师
中聚投资·合伙人
《股权董事会》咨询师
《股权整体策划班》咨询辅导导师
《股权并购策划班》咨询辅导导师
聚百洲股权投资基金·合伙人
商业模式策划专家

林春润

中国首家"股权、众筹、并购、上市”咨询投资平台股东
聚百洲咨询集团培训咨询师
中小企业股权整体策划导师
《股权激励落地系统班》主讲导师
《股权董事会》咨询师
《股权整体策划班》咨询辅导导师
《股权并购策划班》咨询辅导导师
广东盛英泰投资股份有限公司·董事
广东福拉多商业股份有限公司·董事
普宁市广源医药营销股份有限公司平台商业模式策划人