钟永棣 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游

基本情况：

国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家、劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家；

高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师，国内原创型、实战型、顾问型培训师；

劳律通法律顾问服务中心创始人、首席顾问，广州市劳动保障学会副会长兼秘书长；

国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者；

曾在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿100多篇。

出版书籍《企业人力资源法律风险关键环节精解》（人民邮电出版社）。

实战经历：

2000年7月至今，一直从事与劳动法、劳动关系、劳动争议有关的工作。

曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审裁劳动争议案件400多宗；离任后协助企业处理劳动争议案件500多宗，审查完善400多家企业的劳动用工管理规章制度。

钟老师深谙企业管理之道，并长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践，曾参与企业薪酬绩效咨询项目20多个。 

主讲劳动法、用工风险、劳动争议公开课、内训课1300多场次，受益企业达30000多家，直接受益学员约10万人；培训地点涉及近70个地级城市。

个人长期担任25-40家（累计200多家）企事业单位的劳动人事风险顾问；以钟老师领衔的专家队伍，长期为企业提供劳动人事风险顾问及各类劳动关系管理专项咨询服务，客户满意度高达95%。

实战技能：

精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。

钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现场的专业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服！

2017-2021年内训客户共70余家，部分客户名单如下：

广州燃气集团、广东航运集团、华东医药、广州汇源监理、农业银行安徽分行、花旗银行、江苏邮电系统、深圳特发集团、山东京博集团、阳江粤运朗日、四川五粮液、中国本田、珠海润都药业、山西建设投资集团、河南建业集团、顺德万和电器、佛山东海理化汽车零部件、青海油田、美的武汉公司、深圳农科集团、贺州桂东电子、四川正东房地产营销策划、广汽商贸物流、欧派家居、深圳宝安集团、中通信息服务、富裕电子集团、潍坊二七一教育、顺德美的、云浮云硫集团、海口威德强服装、杭州地铁、中国航油、山东招金集团、中国直升机设计研究所、无锡地铁、广州自来水公司、东莞深赤湾港口、中国电建生态环境集团、广州净水公司、南海农村商业银行、郑州宇通客车、山东邮政系统、提爱思汽车内饰、恒大集团、东风本田发动机、东风南方集团、龙光电子集团、浙江物产中大集团、深圳银宝山新、宁夏共享集团、中交路桥华南公司、中石化（广州）、东莞交通投资集团、中交广州航道局、广西梧州制药、广州发展集团、暨南大学、酒钢集团东兴铝业、广州检验检测认证集团、广州科学城排水公司、兖矿东华重工、广东东菱凯琴集团、苏州全亿健康、恒升村镇银行、武汉维他奶、西部机场集团、广汽零部件、重庆西南铝业

2016年以前内训客户共100余家，部分客户名单如下：

建设银行、农业银行、工商银行、光大银行、广东发展银行、邮政储蓄银行、广州农村商业银行、华康保险、中国太平保险、深圳移动、东莞移动、河北恒信移动、广东广电网络股份、中国通信服务、广州中一药业、云南鸿翔药业、河北神威药业、华东医药集团、中国十七冶集团、中广核集团、青海黄河水电开发、广东电网、广州供电局、湖北电网、郑州电力、贵州电网、云南煤化工集团、云南驰宏锌锗股份、南方电网、苏州协鑫光伏、内蒙古电力集团、比亚迪汽车、广汽零部件、青岛赛轮金宇集团、江门大长江集团、广东化建集团、建韬化工集团、阿克苏诺贝尔涂料、江苏苏博特化工、山东长信化学、江苏大全集团、美的集团、施耐德电气、欧普照明、三一重工、广东信昌机器、北京京城控股、广州无线电集团、山东常林集团、烟台巨涛海洋工程、欧时力服装、广州纺织工贸企业集团、益海嘉里集团、中粮集团、广东中烟集团、湖南省烟草专卖局、华润雪花啤酒、中铁集团、唐山冀东水泥、中天海康集团、沿海地产、深圳东部华侨城、成都置信集团、北京联东集团、广东信源集团、广州骏威集团、新南方集团、厦门佰翔酒店、香港周大福、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、浙江新大集团、深圳运发集团、深圳东部公交、广东南粤物流、深圳机场、中国速递物流、国药物流、江门南洋船舶、广东交通集团、广东邮政、广州邮政、暨南大学、羊城晚报、广东华农温氏集团、广东旺大生物集团、佛山公用事业控股、浙江海亮集团

王牌课程：（可根据客户需求定制）

（1天）《非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对》 

（1天）《入职、在职、离职法律风险防范策略与案例分析》

（1天）《劳务派遣与业务外包法律风险防范策略》

（1天）《劳动合同签订、变更、解除、终止与续订法律风险防范实操策略》

（1天）《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范策略》

（1天）《高频劳动争议案件输赢关键要素精解》

（1天）《企业劳动争议败诉原因剖析及常见用工风险防范策略精解》

（2天）《hr法律风险防范应对实战训练营》

（2天）《人力资源法律风险重点、疑点、难点精解》

（8天）《人力资源法律风险全方位防范与应对策略》

（1天）《企业老板劳动法必修课》

（1天）《初创企业ceo劳动法必修课》 

（1天）《非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对》 

（1天）《入职、在职、离职法律风险防范策略与案例分析》

（1天）《新员工劳动用工法律风险防范策略与案例分析》

（1天）《薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析》

（1天）《年终考核、结算、离职法律风险防范策略与案例分析》

（1天）《劳务派遣与业务外包法律风险防范策略》

（1天）《核心岗位人力资源管理法律风险防范策略》

（1天）《特殊群体与核心岗位用工法律风险防范策略》

（1天）《工伤保险政策解读与工伤事故、工伤争议处理策略》

（1天）《劳动合同签订、变更、解除、终止与续订法律风险防范实操策略》

（1天）《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范策略》

（1天）《高频劳动争议案件输赢关键要素精解》

（1天）《企业劳动争议败诉原因剖析及常见用工风险防范策略精解》

（2天）《hr法律风险防范应对实战训练营》

（2天）《人力资源法律风险重点、疑点、难点精解》

（8天）《人力资源法律风险全方位防范与应对策略》

提供上门咨询服务：

与企业管理人员交流沟通，解惑释疑，就企业劳资问题进行分析，提出防范与应对建议；或现场审查修改有关制度合同文书资料。