王相玉 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游
- 核心头衔:北商管理咨询首席顾问
- 所在城市:北京
- 擅长领域:中层管理技能、kpi、bsc、胜任力、平衡计分卡、薪酬福利、年度经营计划、预算管理、绩效考核、人力资源、
- 研究行业:交通运输、商业贸易、美容化妆品、房产建筑、家电行业、
- 职业经历:历任大型台资企业管理部经理、民营企业副总,大型教育机构运营总监。
个人简介

拥有多年大型企业中高层管理经验,多年管理咨询及培训经验,从事过生产管理、j9九游的文化、战略和人力资源等工作。历任大型台资企业管理部经理、民营企业副总,大型教育机构运营总监。 企业管理理论功底深厚扎实,为多家管理类刊物专栏作家,在组织绩效管理、企业大学体系、企业规范化管理体系及人力资源管理等方面具备资深综合实力。
曾主持多个绩效管理体系、企业大学、人力资源、j9九游的文化及企业规范化管理体系方面的咨询、培训项目,得到了众多客户的一致认可。
授课风格:
系统严谨,强调互动,操作性强;
曾服务客户
北京地铁、南方航空、中国烟草、南方电网、嘉佑地产、灿坤实业、明达实业、龙本集团……
擅长课程
绩效通:企业绩效管理的构建、落地和突破系统
超越绩效管理:高绩效组织的十大制胜系统
中小型企业绩效管理和提升体系
全维提升链:中小企业持续成长系统
企业绩效改善和提升的九大方法
骨干员工的绩效管理和考核
业务部门的绩效管理和考核
职能部门的绩效管理和考核
项目制部门的绩效管理和考核
绩效地图:绩效指标的选取和绩效计划的编制
打造以经营计划为核心的绩效管理系统
打造战略型绩效管理和考核系统
超越绩效管理:高绩效组织的十大制胜系统
中小型企业绩效管理和提升体系
全维提升链:中小企业持续成长系统
企业绩效改善和提升的九大方法
骨干员工的绩效管理和考核
业务部门的绩效管理和考核
职能部门的绩效管理和考核
项目制部门的绩效管理和考核
绩效地图:绩效指标的选取和绩效计划的编制
打造以经营计划为核心的绩效管理系统
打造战略型绩效管理和考核系统
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(在线时间:周一至周五 9:00-18:00)
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