王为人 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游
- 核心头衔:高级培训师
- 所在城市:北京
- 擅长领域:采购、生产管理、
- 研究行业:交通运输、机械重工、房产建筑、医药保健、汽车业、旅游业、数码电子、电信行业、
- 职业经历:曾任某助听器公司 国际采购部亚洲经理.
某加湿器公司 副总经理
惠普/安捷伦公司 采购和材料经理
个人简介

某加湿器公司 副总经理
惠普/安捷伦公司 采购和材料经理
学历:
控制工程与控制理论博士,工商管理硕士
本人的培训经验: 20 年跨国公司工作经验的资深经理,质量,采购和客户服务的技术背景, iso900 &iso14000的专家。业务管理的设计和实施的经验,10年多公司内外的管理培训师,获hp总裁奖,中国hp最佳讲师奖
中国物流与采购联合会,采购专家组
中国质量协会理事,
《中国质量》编委,
中国质量协会特聘讲师
清华大学客座教师
西门子管理学院特聘讲师
tuv莱茵认证集团特聘讲师
sgs通标认证集团特聘讲师
cpm认证讲师
作品:
《采购案例精选》 电子工业出版社
《采购案例精选(第二版)》 电子工业出版社
《走向绩效卓越》计量出版社
《采购技巧》 中国物资出版社
《采购务实百问百答》 中国物资出版社
《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列 化工出版社
服务客户:
惠普,安捷伦,摩托罗拉,ibm,西门子,联想,华为,中国电信,东风汽车,博世,山东铝业,宇通,菲亚特,伊利,奥利奥,瑞声达,楼氏电子,好丽来,罗莱家纺,沃尔玛
...
主要的培训课程:
采购战略、流程和技术(2天)
高层战略者的采购观(1天)
采购供应管理流程(2天)
选择、评价供应商---流程及标准(2天)
采购成本分析与降低之道略 (2天)
专业采购技术提升训练(3 天)
供应商交期和采购人员实战技能(2 天)
供应商质量管理(2天)
报价与合同管理(2天)
切合实际的采购谈判(2天)
质量管理(2天)
引领质量文化(2天)
统计过程控制 spc (2 天)
质量管理的零缺陷(2天)
质量创造利润:基于成本的质量(2天)
安全生产和事故应急(2 天)
授课特点和风格:
讲课概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术,质量和采购的跨部门交叉管理经验,善于帮助听众换位思考。
授课风格:
讲课概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术,质量和采购的跨部门交叉管理经验,善于帮助听众换位思考。
曾服务客户
惠普,安捷伦,摩托罗拉,ibm,西门子,联想,华为,中国电信,东风汽车,博世,山东铝业,宇通,菲亚特,伊利,奥利奥,瑞声达,楼氏电子,好丽来,罗莱家纺,沃尔玛
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擅长课程
采购战略、流程和技术(2天)
高层战略者的采购观(1天)
采购供应管理流程(2天)
选择、评价供应商---流程及标准(2天)
采购成本分析与降低之道略 (2天)
专业采购技术提升训练(3 天)
供应商交期和采购人员实战技能(2 天)
供应商质量管理(2天)
报价与合同管理(2天)
切合实际的采购谈判(2天)
质量管理(2天)
引领质量文化(2天)
统计过程控制 spc (2 天)
质量管理的零缺陷(2天)
质量创造利润:基于成本的质量(2天)
安全生产和事故应急(2 天)
高层战略者的采购观(1天)
采购供应管理流程(2天)
选择、评价供应商---流程及标准(2天)
采购成本分析与降低之道略 (2天)
专业采购技术提升训练(3 天)
供应商交期和采购人员实战技能(2 天)
供应商质量管理(2天)
报价与合同管理(2天)
切合实际的采购谈判(2天)
质量管理(2天)
引领质量文化(2天)
统计过程控制 spc (2 天)
质量管理的零缺陷(2天)
质量创造利润:基于成本的质量(2天)
安全生产和事故应急(2 天)
推荐课程
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