宗英涛 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游

擅长领域： 

经营哲学、阿米巴经营体系、经营会计体系、阿米巴决算、量化分权、年度经营计划、市场策略、二元激励

教育及从业经历：

阿米巴经营（中国）研究院常务副院长            

广州纵天榷企业管理有限公司董事长

广州中山大学总裁班客座教授                    

英国曼彻斯特大学公派留学生（mba）                  

国际注册管理协会cmc注册咨询师                

【阿米巴经营领先之道】一书著作者

  前国家体改委副主任高尚全老先生在了解宗英涛老师研究的阿米巴经营模式后，赞扬为适合中国国情的管理方法，并亲为题词。宗英涛老师阿米巴经营是目前唯一被国家权威人士认可的适合中国国情落地的阿米巴经营模式。

宗英涛老师具有20多年制造业管理经验，曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年。宗老师长期关注和研究东西方不同的管理理论和文化，在咨询实践的基础上，宗老师著作了〖阿米巴经营领先之道〗一书，系统总结了他对阿米巴经营模式的落地感悟，将西方管理思想和以日本京瓷为代表的阿米巴经营模式相结合，将东方智慧与西方现代管理方法结合，灵活运用于中国企业，更能满足中国企业的实践需求，对中国企业的导入具有极大的指导意义，因此受到中国企业家和经济学家们的高度称赞。

1. 气场强大、控场能力强、声音好听（有磁性）、亲和力强、儒雅、严谨；

2. 引导式授课、理论研究有深厚、课程内容有高度和深度、行业一流专家；

3. 有实操的真实案例、咨询项目经验丰富、课程工具性强、课程落地性强；

4. 反频率高、配合度高、责任心强；

高校总裁班类：武汉大学、中国农业大学、北京石油干部管理学院、广州国企党建学院、中国管理科学研究院、吉林大学、香港亚洲商学院、摩天之星商学院、中山大学博研商学院、广东工业大学。

制造业：兰州石化、宝武集团梅山钢铁、中信泰富特钢集团、陕西陕鼓集团、广州数控、江苏法尔胜集团、无锡派克新材、湖北毅兴智能、广汽部件集团、四川成飞集团、广州金发科技、华能集团、四川吉香居食品、江西上犹光电、宁波东力传动、宁波震裕模具、宁波惠尔顿儿童安全座椅、宁波舒普机电、广东迪欧家居、广东欧派家居、天津瑞普医疗。

服务类：北京桑德环境、中国运载火箭研究院(五院)、保利物业、越秀物业、北京智联招聘、中原地产、中联物流、中化金茂物业、新疆广汇集团、北京联东集团、广东农垦集团、中国农业银行北京房山支行、广州蔓哲服饰、广东华世科教、广东融德装饰、金蝶软件、中国中战集团。

连锁类：中石油销售系统（12个省公司）、中石化江西抚州石油公司、广东红谷尚品集团 、中国通信服务集团四川公司。

《稻盛和夫经营哲学》

《阿米巴经营》

《阿米巴经营管理与落地实践》

《阿米巴模式下的“年度经营计划”》

《阿米巴模式下的人力资源管理》