职业经理公文写作与高级行政管理训练 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

★ 掌握常用公文的写作要领、会议管理与文档案信息管理技能。
★ 掌握高效的沟通协调技巧、善于处理工作中的难题。
★ 提高自我管理与日常工作统筹协调技巧，奠定良好的职业发展基础。

公司各级各类管理人员、文秘办公人员

一、 公文写作与处理实训
公文写作基本要领
分清写作文类
13种常用公文类型与主文结构
常用公函
请示与报告、批复的写作与范例
请示模式
报告模式
通知模式
会议性通知
会议纪要的概念
会议纪要的分类
会议纪要的结构
调查报告的写法
调查报告的写作环节
讲话稿的写法
讲话稿与演讲稿、会议报告的区别
总结的写法
计划的写法
述职报告写作要领
常用管理规章与工具
制订标准的程序
流程与制度建设的关键
执行标准的要领
-公文写作与处理常见病例
-主送机关标注中的常见病例
-正文写作中的常见病例
-其他错误病例
公文处理规范
发文处理规范
发文办理活动的方法要点
收文处理规范
收文管理活动的方法要点
二、会务筹划与会议文档信息管理
会议组织注意事项
成功地主持会议要点
文档信息管理
档案管理的原则
档案、印章的管理
信息工作有哪四大作用？
信息工作的六项要求是什么？
部门经理应当重点关注的信息
高 层 次 信 息 要 素
高层次信息的五大特点
实施调查时，要注意哪几个结合？
-发文处理规范
-收文处理规范
三、人际关系与沟通能力训练
组织常见沟通问题
个人沟通问题
沟通在管理上的重要性
eq的五大定义
21世纪出人头地的方法
为什么人际关系不好？
与 人 相 处 法 则
人际关系的六大误区
良 好 沟 通 的 原 则
良好沟通基本技巧
人际关系之“术”
人际关系中的key words
企业内沟通技巧
企业中向上沟通要点
面对同仁—怎样与同级主管相处
面对部属—怎样与下属沟通
有效地下达指示
与听众沟通
四、职业经理人的时间管理
不懂得时间管理的后果
经理人在时间管理三大课题
浪费时间的症状
最大的三大时间浪费元凶
时间管理的陷阱
时间管理的原则
紧扣要事的好处
职业经理最重要的事情是什么？
区分优先工作
管理者的四d原则
五、理解上司意图、做领导的得力助手
管理人员如何理解上级的意图？
领会领导意图的要点
领会领导意图的方法
工作请示
贯彻落实领导意图
如何与各种上司相处？
为领导做参谋
参谋的具体方法
协调的对象与内容
行政协调工作原则
协调的方法与艺术
沟通协调技巧
-如何与你的上司协调而不帮倒忙？
如何与各种上司相处？

张怀

张怀 国内著名综合管理及人力资源管理实战专家、市场营销实务专家、国内早期倡导咨询式培训的先驱者之一,双向成功模式的创立者、终身学习的实践者 拥有17年专业服务、10年专业培训经历。四川大学企业管理硕士、高级经济师、国家注册管理咨询师、国际培训师、cctv2005年度最佳雇主评审专家、清华大学首届长三角领导力论坛主讲专家。
现任北京大学、清华大学、香港国际管理培训学院高层经理培训班客座教授、中国咨询培训联合会、广东职业经理人协会培训导师、中国科学院战略发展研究中心、中国社会科学院项目管理研究所、清华大学长三角研究院、清华大学国富研究所、中国营销总监职业培训山东中心、上海社会科学院、浙江宏基emba网、广东企业家协会、广州高新技术科技产业协会、广东清华职业培训学校、中国人力资源开发网、中国人力资源黄页、中国管理培训网等数十所科研院所、顾问培训机构、行业协会、企业特聘专家顾问、长期担任总裁班、mba、emba、职业经理、mtp、ttt、人力资源管理课程班导师、高级讲师。广州千思策划机构副总经理、高级策划师、职业培训师。
历任煤炭部属达竹煤电集团企业管理处处长、广东派尔富科技集团高级讲师、高级培训经理、澳门名嘉集团人力资源部经理、香港英华国际集团董事长助理、行政人事部总经理、广东天健集团国内总代理营销总监、董事长助理、广州智信达顾问公司董事总经理、首席顾问等职务，广州千思策略机构董事副总经理、首席培训师。


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擅长课程：《打造高层团队执行力训练》(企业家/企业高层/mba适用)
《中高层经理执行力训练》
《中高层经理领导力训练》
《ttt卓越培训师训练》
《卓越培训体系建设与培训管理》/《培训需求诊断与培训计划制定》
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《从专业能手到管理高手》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《职业经理的十项管理技能》
《企业留才与人才流失风险防范》
《高级秘书综合训练》/《高级行政技能训练》/《公文写作训练》
《结果导向时间管理》
《领导授权艺术》
《目标导向绩效管理》
《专业招聘与留才技巧》
《工作分析与岗位描述》
《高效管理沟通》/《经理人自我管理》
《打造高绩效销售团队》
《团队建设与团队精神》
《现代企业薪酬设计与管理》
策划与咨询项目1、企业执行力系统咨询；
2、企业制度化建设咨询；
3、企业人力资源体系咨询；
4、企业培训体系设计与规划；
5、组织架构与管理模式设计；
6、贸易机构绩效考核体系设计；