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培训方案之ttt培训师的培训 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

参与目的

 了解讲师的职业特点、技能、必须具备的心态
 熟悉成人学习的特点、转化规律
 掌握专业演讲技巧
 掌握培训流程的有效实施与控制

参与对象

人力资源经理、培训经理、部门经理、培训专员、培训讲师

内容简介

第一部份 培训的价值与培训师职业素质养成
 客观认识培训的价值
 识别培训的低效区
 有效培训的秘诀
 培训师的职业价值与发展
 岗位角色与职责范围
 卓越培训师应当具备的能力
 培训师的挑战
 培训师的定位
 讲师应具备的意识、技能和心态
第二部份 学习金字塔与讲师常犯错误
 培训与讲课的区别
 成人学习的特点
 成人学习心理
 成人学习的法则
 成人学习过程
 成人学习如何加强记忆
 培训讲师常犯错误分析
第三部份:培训专业操作的步骤解剖与培训师课程设计要领
 培训需求调查的目的
 培训需求调查的方法与步骤
 如何识别与把握培训信号
 目标设定
 课程设计方法
 课程设计的原则
 课程设计的步骤
 课程设计的常见问题与解决办法
 组织与设计
 课程执行
 评核与追踪
第四部份 专业演讲与授课技巧
 形象与表达技巧
 演讲前的准备工作
 仪表和着装
 培训师的眼神与姿势运用
 发问技巧
 带动讨论的技巧
 课程结果与安排技巧
 课程结构
 理论性课程的讲授技巧
 技术性课程的讲授技巧
 游戏安排
 时间的控制
 演讲技巧
 教学方法运用技巧
 讲授法
 分组讨论法
 案例分析法
 角色扮演法
 其他教学法
 开场与退场的技巧
 有效的开场白和结束语
 如何处理登台的恐惧
 演讲的声音控制
 控场与学员应对技巧
 培训者必须面对的问题
 处理问题的原则
 学员问题应对
 气氛调动与场面控制
 学员类型划分与应对策略
 如何结束培训
 与学员互动和沟通的技巧
 教学效果评量技巧
 如何做好教学评估与后续跟进

专家信息

张怀

张怀
张怀 国内著名综合管理及人力资源管理实战专家、市场营销实务专家、国内早期倡导咨询式培训的先驱者之一,双向成功模式的创立者、终身学习的实践者 拥有17年专业服务、10年专业培训经历。四川大学企业管理硕士、高级经济师、国家注册管理咨询师、国际培训师、cctv2005年度最佳雇主评审专家、清华大学首届长三角领导力论坛主讲专家。
现任北京大学、清华大学、香港国际管理培训学院高层经理培训班客座教授、中国咨询培训联合会、广东职业经理人协会培训导师、中国科学院战略发展研究中心、中国社会科学院项目管理研究所、清华大学长三角研究院、清华大学国富研究所、中国营销总监职业培训山东中心、上海社会科学院、浙江宏基emba网、广东企业家协会、广州高新技术科技产业协会、广东清华职业培训学校、中国人力资源开发网、中国人力资源黄页、中国管理培训网等数十所科研院所、顾问培训机构、行业协会、企业特聘专家顾问、长期担任总裁班、mba、emba、职业经理、mtp、ttt、人力资源管理课程班导师、高级讲师。广州千思策划机构副总经理、高级策划师、职业培训师。
历任煤炭部属达竹煤电集团企业管理处处长、广东派尔富科技集团高级讲师、高级培训经理、澳门名嘉集团人力资源部经理、香港英华国际集团董事长助理、行政人事部总经理、广东天健集团国内总代理营销总监、董事长助理、广州智信达顾问公司董事总经理、首席顾问等职务,广州千思策略机构董事副总经理、首席培训师。


曾服务客户:参加或接受过张老师的公开课、讲座、内训、项目咨询的单位有,一并特别鸣谢:
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擅长课程:《打造高层团队执行力训练》(企业家/企业高层/mba适用)
《中高层经理执行力训练》
《中高层经理领导力训练》
《ttt卓越培训师训练》
《卓越培训体系建设与培训管理》/《培训需求诊断与培训计划制定》
《有效激励员工》
《mtp管理能力发展计划》
《从专业能手到管理高手》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《职业经理的十项管理技能》
《企业留才与人才流失风险防范》
《高级秘书综合训练》/《高级行政技能训练》/《公文写作训练》
《结果导向时间管理》
《领导授权艺术》
《目标导向绩效管理》
《专业招聘与留才技巧》
《工作分析与岗位描述》
《高效管理沟通》/《经理人自我管理》
《打造高绩效销售团队》
《团队建设与团队精神》
《现代企业薪酬设计与管理》
策划与咨询项目1、企业执行力系统咨询;
2、企业制度化建设咨询;
3、企业人力资源体系咨询;
4、企业培训体系设计与规划;
5、组织架构与管理模式设计;
6、贸易机构绩效考核体系设计;
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