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快乐工作—情绪与压力管理 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

内容简介

课程背景:

疫情下你压力山大吗?

物价上涨导致生活压力大、家庭经济负担重和财务窘迫?生活节奏太快,竞争过于激烈,工作时间长?人际关系紧张,社会及心理支持系统缺乏? 适应能力欠佳,生活经历不够丰富?工作无法胜任?如何快乐而高效地工作和生活?成了很多员工追寻的职场愿景。

人是职场中最重要的资源,情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验,都可能会引起员工产生工作倦怠、工作积极性降低、工作效率下降等不良后果。我们如何找到卓越成就与乐在工作的关键?我们如何从自身出发,让自己成为一个乐在职场的情绪调节高手?让自己成为一个阳光积极的职场精英,提升职场情商,积极心态,快乐工作,让我们共同步入学习和改变的快乐旅途……

 

课程收益:

 精准识别心里不健康的根源

 学习管理情绪和压力的知识

 练习压力管理三种应对技巧

 掌握情绪管理的断舍离方法

 学习提升积极心态四个方法

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:员工

课程方式案例、故事、视频、游戏和讨论

 

课程特点:

1. 课程具有极强的实用性,带领学员现场实践操作,真正学会情绪与压力管理的高效解决方法,30%的理论 50%的方法 20%的实例

2. 结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论,让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来,建立学员的内在驱动力。

3. 参与性强:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升,课堂气氛热烈且发人深省。

4. 现场演练:帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的。

 

课程模型:





课程大纲

第一章:心理健康篇

一、心理问题的五大原因

1. 认知上的狭窄、偏执

2. 情绪上的压抑、堵塞

3. 行动上的懒惰、过激

4. 人际上的贪婪、自私

5. 遇到变化退缩、逃避

二、心理健康的五个标准

1. 认知合理

2. 情绪稳定

3. 行为适当

4. 人际和谐

5. 适应变化

三、高逆商人的四个特征

四、高情商人的五个特征

课堂讨论:哪种性格抗压力强?哪种性格情商高?

 

第二讲:压力应对篇

压力测试:你最近压力大吗?

1. 压力形成过程—抓住三个关键点

2. 压力原因探寻—识别出核心冲突

课堂练习:画画自己的压力五指山

3. 正确认识压力—处于高绩效区域

4. 应对压力方法—面对合作或放下

1)控制式应对方式

2)支持式应对方式

3)回避式应对方式

4)abcde压力管理法

a:分析关键压力源(analyze)

b:挑战不合理信念(battle)

c:协调有价值资源(cooperate)

d:执行迅速不打折(do)

e:评估方法有效性(evaluate)

5. 职场压力管理—问题解决为导向

1. 工作压力源探寻

2. 工作本身压力管理

3. 职场人际关系压力管理

4. 职业发展前景压力管理

5. 其它方面压力管理

小组讨论:职场中会遇到哪些压力?通常你采用哪些方法解压?

 

第三讲:情绪释放篇

课堂讨论:情商的高低有什么表现?

一、三脑理论

课堂讨论:情绪脑的3个自动化思维

1. “绝对化”认知

2. “以偏概全”认知

3. “糟糕至极”认知

二、情绪与性格

1. a型人的情绪表现

2. b型人的情绪表现

3. c型人的情绪表现

三、断--费斯汀格法则

人穷少说三句话,没钱少管三件事

四、舍--踢猫效应

原则1:减少流入不良情绪

原则2:减少制造不良情绪

原则3:减少扩大不良情绪

原则4:减少流出不良情绪

案例分析:老虎咬人事件

五、abcef法则

a(activating events)诱发性事件

b(believes)个人对诱发事件的评价、解释、看法

c(consequences)个体情绪和行为的结果

d(disputing)与不合理的信念辩论,针对每种情绪想针对性解决办法

e(effects)通过疏通产生积极的情绪和行为

案例分析:向同事请求被拒绝

 

第四讲:积极心态篇

课堂讨论:放弃者、扎营者和攀登者,你要做哪一个?

一、识别职场中六种消极心态

职场死穴1:“我觉得这样就差不多了”

职场死穴2:“我还是挑容易的事做吧”

职场死穴3:“懒散拖延”

职场死穴4:“不能拥抱变革”

职场死穴5:“这不关我的事”

职场死穴6:“做一天和尚撞一天钟”

二、感恩心态—合作共赢

1. 感恩公司——给了我施展的平台

2. 感恩同事——给了我工作的乐趣

3. 感恩上司——给了我成长的指导

4. 感恩老板——给了我就业的机会

三、阳光心态—正面思考

1. 建立“放弃者”内心的正向反馈循环,让他变“扎营者”

2. 激发“扎营者”的自我驱动力,让他变“攀登者”

3. 积极心态的三个挑战

案例分析:三个瓦匠的故事

四、责任心态—承担重任

1. 要为他人担责

案例分析:深圳福田税务局11名员工被洪水冲走案例进行分析、解剖!

2. 要为事情担责

案例分析:小刘和小张买火车票的故事

3)要为产品担责

案例分析:美国“哥伦比亚”号航天飞机事故

五、老板心态—赴汤蹈火

1. 打工心态与老板心态的比较

2. 打工心态固化员工的思维

3. 塑造“老板心态”四项修炼

课堂讨论:怎么样能像老板一样思考?

课程练习:行为改变承诺书

课程答疑和回顾



专家信息

程平安

程平安

山东科技大学工商管理硕士

15年以上世界500强企业实战管理经验

6年新生代员工辅导与管理经验

日产训mtp高级资格培训师

曾任:富士康科技集团  项目开发部经理/生产部经理

擅长领域:中层干部管理技能提升/新生代员工管理/高绩效团队建设/问题分析与解决/沟通技巧……

程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验,了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及j9九游的文化模式,能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者,为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容,现今平台开设了十多个专栏:【自我管理的30个有效工具】、【问题分析与解决】等,累计推送3000篇管理类文章(9万粉丝,点击量突破5000万人次),获得了许多学员好评和传阅。

累计授课600场,参训学员高达13000人,其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》等课程共计返聘80期,课程好评率是高达98%。


部分成功案例:

企业名称课程名称期数

富士康科技集团《华丽转身--新员工六项职业素养修炼》10期

盈峰环境科技集团股份有限公司《懂心成事--新生代员工管理》8期

中国银联深圳分公司《打破壁垒--跨部门沟通与协作》6期

中山台光电子材料有限公司《加减乘除--心理健康与情绪压力管理》6期

中国联通贵州安顺分公司《结果导向--团队九段执行力》5期

正大食品有限公司《成长赋能--中层干部管理技能培训》5期

亿沣医疗科技(东莞)有限公司《成长赋能--基层管理者技能提升》4期

银宝山新科技股份有限公司《赢在思考--创新思维与问题解决》4期

理光高科技(深圳)有限公司公司《七剑护航—高绩效团队建设》4期

永发(河南)模塑科技发展有限公司《结果导向--团队九段执行力》3期

长盈精密电子有限公司《打破壁垒--跨部门沟通与协作》3期

中国邮政深圳分公司《从心出发--员工关系管理与高效激励》3期

杭州携文创兴信息科技有限公司《从心出发--激励下属五大绝招》2期

佛山帕卡表面改质有限公司《成长赋能--管理者角色认知与能力提升》2期

湖南伍子醉食品有限公司《七剑护航—高绩效团队建设》2期

广西来宾国有资本投资运营有限公司《加减乘除--心理健康与情绪压力管理》2期

深圳市英威腾电气股份有限公司《结果导向--团队九段执行力》2期

佛山融兴建设集团有限公司《七剑护航—高绩效团队建设》2期

广西交科集团《成长赋能--管理者角色认知与能力提升》2期

深圳巴士集团《结果导向--团队九段执行力》2期

深圳大鹏排水有限公司《凝心聚力—团队高效沟通与执行》2期

中石化江苏国勘公司《成长赋能--中层干部管理技能培训》2期

中国平安保险成都分公司《成长赋能--中层干部管理技能培训》2期

中联水泥《结果导向--团队九段执行力》2期

中金黄金《七剑护航—高绩效团队建设》2期


部分客户评价:

程老师的《懂心成事—新生代员工管理》课程真的太激励了,我作为一个管理者,面对越来越多的新生代员工,有时候束手无策不知如何管理下属们,给到他们一个好的方向,真的很感谢程老师的课程,让我从中提取了精华知识,为新生代员工管理做了一个升级。

——伟创力培训部经理 王经理

程老师打造生动的课堂氛围,通过案例分析、现场演练等方式,帮助学员直接模拟工作场景,直接应用管理技能,转变观念。课程注重实战和实操性,减少了纯粹的理论内容,目的是解决工作中的问题和学员的“行为改变”。

——富士康烟台工会主席 邓经理

我一直以为作为管理者,管理好员工和绩效即可,但是程老师的课程让我深刻明白,员工的

沟通与激励也是十分重要的,他们的心理成长是影响企业的发展。

——中海油湛江分公司人力资源部 王经理

很感谢程老师给我们进行授课和辅导,《激发个体—团队目标和执行力管理》这一门课程,值得我们多多返聘呢,一个团队不单单就是干活而已;有好的目标和执行力才是硬道理,说得多不如想得多,有效的制定和管理才能带好团队!

——理光高科技工会主席 徐主席



服务过的客户有:

部分服务客户:

央企国企:中金黄金、中铁十局、深圳烟草、深圳邮储、中海油、中国石化、江苏油田、中交一公局第六工程、江苏油田矿业开发、上海二十治建有限公司、深圳航空、中建西部建设、中国移动、中国移动在线、中国石化化工销售有限公司、粤运公司……

政府/单位:深圳市妇联、深圳市巾帼志愿者协会、深圳市宝安区职业局、深圳市深港学院、深圳市南山职业技术学院、深圳南山街道办、深圳西乡街道办……

电力行业:湖北电力、佛山供电局、湛江供电局、东方水利发电厂、江苏省电力、内蒙古电力、陕西电力、汕头市潮电七期新能源发电有限公司、贵州乌江水电开发……

生产制造业:富士康、创维、艾默生、大族激光、富士电机、比亚迪、北大方正、美固电子、广汽三菱、狮王石化、大和高精密、亿和控股、乐普医疗、理光高科技、新雷欧电子、爱普生、莱尔德电子、长盈精密、东方亮彩、金能子精密、昊阳天宇、亚大塑料、领亚电子、俊杰机械、航盛电子、桑格尔、云南白药、劲致成、豪鹏科技、一汽大众、水滴节能、盛鸿运电子、长盈精密、日立电梯、永发(河南)模塑科技……

金融行业:中国银联、中国邮政储蓄银行、中国银行、渣打银行、广发银行、人寿保险、浦发银行、平安银行、农业银行、工商银行、交通银行信用卡中心、兴业银行信用卡、平安电销、广州建行、盈峰环境投资、天津农商行、太平洋保险……

其他:云南白药、方大集团、荣昌制药、宇泰报关、同泰时代中心、广深沿江、伍子醉、全球能源互联网研究院、吉林海王生物科技、台光电子、襄阳正大集团、亿沣医疗科技、广东理文造纸、深圳金才、永发科技、深圳清华研究院、深圳荣超控股集团、深圳携文创兴科技、深圳逸马科技、浙江新东方建设集团……


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