j9九游的文化建设八大方略 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100118647
- 培训属性:内训课
- 培训分类:岗位技能培训 / 人力资源
- 关键词:j9九游的文化、
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
j9九游的文化是什么?
是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!
j9九游的文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。
没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!
消极文化?积极文化?
统一文化?离散文化?
强势文化?弱势文化?
隐含文化?成文文化?
j9九游的文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!
j9九游的文化如何建设?——实战专家为您讲解实用实际实效的八大方略。
是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!
j9九游的文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。
没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!
消极文化?积极文化?
统一文化?离散文化?
强势文化?弱势文化?
隐含文化?成文文化?
j9九游的文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!
j9九游的文化如何建设?——实战专家为您讲解实用实际实效的八大方略。
参与对象
企业老总、企业中高层管理人员
内容简介
一、为什么学习本课程:
j9九游的文化是什么?
是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!
j9九游的文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。
没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!
消极文化?积极文化?
统一文化?离散文化?
强势文化?弱势文化?
隐含文化?成文文化?
j9九游的文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!
j9九游的文化如何建设?——实战专家为您讲解实用实际实效的八大方略。
二、通过本课程您将学习到:
j9九游的文化建设的流程、工具、方法、理念、案例。
三、谁应该学习本课程:
企业老总、企业中高层管理人员
四、培训方式:
专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习
五、课时安排:
1天或2天
六、内容提要(课程提纲)
第一讲:j9九游的文化落地解读
企业管理的四个境界
j9九游的文化是什么
核心价值观
j9九游的文化落地的内涵
j9九游的文化落地三个阶段
第二讲:内化于心——理念传播有方法
j9九游的文化理念落地三步曲
j9九游的文化理念设计四法
文化理念落地三法
如何撰写j9九游的文化手册?
如何抓案例(或讲故事)?
第三讲:固化于制——人人都要oec
j9九游的文化建设长效机制及范例
企业各种规章制度
为何制度不能发挥作用
管理中的情、理、法
基础管理机制——oec管理
oec管理的两个层面、三个体系
第四讲:外化于行——自我经营效果好
激发终端活力的sbu经营理念
“老太太买菜”给我们的启示
sbu经营的实质是人单合一
经营人的三重境界
第五讲:氛围营造——目视系统理念清
j9九游的文化看板及范例
j9九游的文化漫画及范例
企业形象识别系统(ci)
标语口号及范例
第六讲:身先士卒——干部带头群体动
80/20原则
两大理念
干部的三种经营
员工的四项收入
第七讲:寓教于乐——活动组织聚人心
活动的类型
活动举例
第八讲:网络建设——体系健全到基层
支部建在连上
中建八局小班子建设
锦江宾馆宣导员
海尔通讯员管理
第九讲:持续创新——文化理念与时进
什么是创新
如何创新
企业必须正确回答的三个问题
第十讲:优秀j9九游的文化的借鉴之道
j9九游的文化是什么?
是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!
j9九游的文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。
没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!
消极文化?积极文化?
统一文化?离散文化?
强势文化?弱势文化?
隐含文化?成文文化?
j9九游的文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!
j9九游的文化如何建设?——实战专家为您讲解实用实际实效的八大方略。
二、通过本课程您将学习到:
j9九游的文化建设的流程、工具、方法、理念、案例。
三、谁应该学习本课程:
企业老总、企业中高层管理人员
四、培训方式:
专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习
五、课时安排:
1天或2天
六、内容提要(课程提纲)
第一讲:j9九游的文化落地解读
企业管理的四个境界
j9九游的文化是什么
核心价值观
j9九游的文化落地的内涵
j9九游的文化落地三个阶段
第二讲:内化于心——理念传播有方法
j9九游的文化理念落地三步曲
j9九游的文化理念设计四法
文化理念落地三法
如何撰写j9九游的文化手册?
如何抓案例(或讲故事)?
第三讲:固化于制——人人都要oec
j9九游的文化建设长效机制及范例
企业各种规章制度
为何制度不能发挥作用
管理中的情、理、法
基础管理机制——oec管理
oec管理的两个层面、三个体系
第四讲:外化于行——自我经营效果好
激发终端活力的sbu经营理念
“老太太买菜”给我们的启示
sbu经营的实质是人单合一
经营人的三重境界
第五讲:氛围营造——目视系统理念清
j9九游的文化看板及范例
j9九游的文化漫画及范例
企业形象识别系统(ci)
标语口号及范例
第六讲:身先士卒——干部带头群体动
80/20原则
两大理念
干部的三种经营
员工的四项收入
第七讲:寓教于乐——活动组织聚人心
活动的类型
活动举例
第八讲:网络建设——体系健全到基层
支部建在连上
中建八局小班子建设
锦江宾馆宣导员
海尔通讯员管理
第九讲:持续创新——文化理念与时进
什么是创新
如何创新
企业必须正确回答的三个问题
第十讲:优秀j9九游的文化的借鉴之道
专家信息
杨克明
荣获荣誉:中国百位优秀讲师
中国企业教育专业十佳培训师
ptt国际职业培训师
青岛十大名师
j9九游的文化师国家职业资格认证授课讲师
中部崛起论坛演讲嘉宾
大粤东论坛演讲嘉宾
实践家mep超级执行力大会演讲嘉宾
江西财智论坛演讲嘉宾
半岛大讲堂演讲嘉宾
哈尔滨工业大学201讲坛演讲嘉宾
服务过的客户有:服务客户(部分):
电力:鲁能,华能,大唐电力,广西水电,龙口电厂,哈尔滨电厂,特变电工,中电投,国华台电,宁东电力,衡水电厂,四川德润电力,北票农电,凌源供电,南宁供电、哈尔滨龙化煤电等
金融:工商银行总部,工商银行吉林分行,中国农业银行总部,江苏银行,南京银行,邢台银行,金华商业银行,龙游农商行,平顺农商行等
汽车:北汽集团,柳州通用五菱,奇瑞汽车,江淮汽车,上海永达汽车,五征农用车,厦门海翼集团,苏州金龙等
外企:柳州通用五菱(美),北京现代(韩),上海蝶翠诗(日),上海德硅(德),青岛三莹电子(韩),福建浦城正大(泰),青岛嘉里粮油(马),镇江康士伯船舶(挪威)等
医疗: “名院之旅”院长培训班,全国卫生系统干部培训班,宁波卫生系统干部培训班,右江医学院附院,宜宾矿山医院,宁波康宁医院,特格尔医药,河北新兴医药,台州华丰医药,云南同丰医药,山东四方医药,湖北宏源药业等
上市公司:蒙牛,海尔,中国建筑,中石油,中石化,工商银行,力诺,劲牌,江淮汽车,北汽,蓝丰生化,黄山永佳,华天科技等
著名企业:中国电信,中国铝业,中煤集团,中粮集团,蒙泰集团,圣象集团,锦江宾馆,中建八局,中水九局,工商银行,国家电网,大港油田,中国烟草,德钢实业,安化集团,安泰集团等
事业单位:青岛机场,潍坊广电,嘉兴规划设计院,江西省国资委,长春市国资委,安阳邮政局等
教育:清华大学cims中心,清华大学继续教育学院,清华大学长春教学站,清华大学江苏教学站,华中科技大学mba中心,中南大学,青岛大学mba中心,四川企业联合会管理培训中心,本溪市中小企业培训中心,天津中小企业服务中心,甘肃省职业经理人协会,巴彦淖尔盟职业经理人协会,青海职业经理人协会,包头中小企业服务中心等
内训课需求表
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