管理者五项技能修炼 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

一、为什么学习本课程：
路线确定之后，起关键作用的就是干部。兵熊熊一个，将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何运用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者综合素质如何提升？作为一名优秀的管理者，这是必须关心并回答的问题。通过本课程，我们能够找到上述问题的答案。
二、通过本课程您将学习到：
1. 问题清零的理念和方法。
2. 目标体系建立的流程和方法。
3. 日清的方法。
4. 有效激励的方法。
5. 企业或部门文化落地方法。
三、谁应该学习本课程：
企业老总、企业中高层管理人员
四、培训方式：
专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习
五、课时安排：
1天或2天
六、内容提要（课程提纲）
第一项修炼：问题管理——逢山开路，遇水架桥
 问题不清零，发展等于零
 对待问题三大理念
 三不放过
 问题管理三部曲
 怎样做“小三角”
 对待问题三种状态
 问题清零模型：fdar
第二项修炼：目标管理——目标明确，预算到位
 背好自己的“猴子”
 两书一表
 目标管理“三步曲”
 目标制定“五要素”
 目标制定程序
 目标制定工具
 目标制定案例
 目标分解原则
第三项修炼：日清管理——日事日毕，日清日高
 日清的目的
 日清的内容
 日清的形式
 日清的手段
 日清会的“五个一”
 日清实施工具
 日清纠偏
 日清范例
第四项修炼：激励管理——三法并用，正面导向
 激励的实质
 激励的意义
 激励的原则
 物质激励做基础
 晋升激励定方向
 精神激励创文化
 海尔范例
第五项修炼：文化管理——同心同德，言行一致
 j9九游的文化的实质
 张瑞敏两个角色
 张瑞敏的两手抓
 j9九游的文化建设主要内容
 j9九游的文化活动示例
 j9九游的文化如何落地

杨克明

荣获荣誉：
中国百位优秀讲师
中国企业教育专业十佳培训师
ptt国际职业培训师
青岛十大名师
j9九游的文化师国家职业资格认证授课讲师
中部崛起论坛演讲嘉宾
大粤东论坛演讲嘉宾
实践家mep超级执行力大会演讲嘉宾
江西财智论坛演讲嘉宾
半岛大讲堂演讲嘉宾
哈尔滨工业大学201讲坛演讲嘉宾
服务过的客户有：服务客户（部分）：
电力：鲁能，华能，大唐电力，广西水电，龙口电厂，哈尔滨电厂，特变电工，中电投，国华台电，宁东电力，衡水电厂，四川德润电力，北票农电，凌源供电，南宁供电、哈尔滨龙化煤电等
金融：工商银行总部，工商银行吉林分行，中国农业银行总部，江苏银行，南京银行，邢台银行，金华商业银行，龙游农商行，平顺农商行等
汽车：北汽集团，柳州通用五菱，奇瑞汽车，江淮汽车，上海永达汽车，五征农用车，厦门海翼集团，苏州金龙等
外企：柳州通用五菱（美），北京现代（韩），上海蝶翠诗（日），上海德硅（德），青岛三莹电子（韩），福建浦城正大（泰），青岛嘉里粮油（马），镇江康士伯船舶（挪威）等
医疗： “名院之旅”院长培训班，全国卫生系统干部培训班，宁波卫生系统干部培训班，右江医学院附院，宜宾矿山医院，宁波康宁医院，特格尔医药，河北新兴医药，台州华丰医药，云南同丰医药，山东四方医药，湖北宏源药业等
上市公司：蒙牛，海尔，中国建筑，中石油，中石化，工商银行，力诺，劲牌，江淮汽车，北汽，蓝丰生化，黄山永佳，华天科技等
著名企业：中国电信，中国铝业，中煤集团，中粮集团，蒙泰集团，圣象集团，锦江宾馆，中建八局，中水九局，工商银行，国家电网，大港油田，中国烟草，德钢实业，安化集团，安泰集团等
事业单位：青岛机场，潍坊广电，嘉兴规划设计院，江西省国资委，长春市国资委，安阳邮政局等
教育：清华大学cims中心，清华大学继续教育学院，清华大学长春教学站，清华大学江苏教学站，华中科技大学mba中心，中南大学，青岛大学mba中心，四川企业联合会管理培训中心，本溪市中小企业培训中心，天津中小企业服务中心，甘肃省职业经理人协会，巴彦淖尔盟职业经理人协会，青海职业经理人协会，包头中小企业服务中心等