高效团队的沟通管理 九型人格——因人而宜的实用心理学 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

 帮助你认识自我，改善个人性格和沟通方式，塑造最佳自我
 帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及处世原则
 帮助你理解老板、同事、j9九游的合作伙伴的行为，建立良好的人际关系
 帮助你了解下属，提高管理能力，做到知人善用、人尽其才
 帮助你促进团队成员间的沟通和合作，提高团队凝聚力和执行力
 提高团队绩效，在事业为更上一层

团队领导、团队成员、人力资源工作者、自我提升人士

 同为公司领导，为什么王老板热情关心以人为本，为什么李老板脾气急燥遇火就着，为什么张老板遇事随和波澜不惊？
 身处不同部门，为什么王经理慎密思考三思而行，为什么李经理待人严厉经常批评，为什么张经理独来独往最小参与？
 同在一起办公，为什么小王热情洋溢不知疲倦，为什么小李情绪变化忽高忽低，为什么小张有头没尾常有疏忽？
你了解你的老板吗？在他们截然不同的领导风格后面有着怎样的人格特征和领袖才能？你知道与不同老板配合工作的有效要点吗？
你明白你的同事吗？在他们风格各异的沟通方式后面有着怎样的内在要求和内在抗拒？你知道与不同同事沟通的有效关注点吗？
你清楚你的下属吗？在他们各自不同的工作行为后面有着怎样的行为模式和思维模式？你知道与不同下属激励的有效语言行为方式吗？
更重要的是你，这个你最熟悉的人，你了解自己吗？你知道你的个性优势与局限吗，你想要自我激励、发挥优势、突破局限和提升自己吗？你想要释放潜能、产生行动、达到最佳绩效、在事业上更上一层吗？
如何更全面地了解自己、更好地理解他人的惯性行为模式与思维模式？如何游刃有余地把握人性的优势与局限、做好人际沟通和人员激励？只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后，才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长，性格不同影响团队组织、沟通、整合。
这是每一位管理者、每一个团队成员需要关注永恒话题。
“九型人格，是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。”----全球九型人格专家海伦•帕玛

九型人格是什么？
九型人格就是一门了解人类不同个性、探索人与人相处之道的学问。这是一个有2000多年历史的古老学问，由古巴比伦苏菲教派流传，帮助提升弟子、转化自己、与他人沟通。今天，九型人格成为商界最热门的人际能力培训工具，被诺基亚、惠普、通用汽车甚至美国中央情报局等商业和政府机构广泛应用，以提高其雇员的人际能力和工作效率。
九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。


1. 我有我的标准--------完美型
2. 我要帮助所有的人----助人型
3. 我要出人头地--------成就型
4. 我是独一无二的------自我型
5. 我要了解世界--------理智型
6. 我很小心谨慎--------忠诚型
7. 我是充满欢乐的------活跃型
8. 让我来支配----------领袖型
9. 我宁愿息事宁人------平和型

九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响，揭示的是人们内在最深层的价值观和注意力焦点。知晓自己的真性格，知晓个性的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任 ，帮助我们游刃有余地处理工作中棘手的人际问题，有效沟通激励、提升管理效能，建立高效团队。九型人格是一个易学易懂、方便实用、因人而宜的人际沟通工具。

学习《九型人格》目的：
 帮助你认识自我，改善个人性格和沟通方式，塑造最佳自我
 帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及处世原则
 帮助你理解老板、同事、j9九游的合作伙伴的行为，建立良好的人际关系
 帮助你了解下属，提高管理能力，做到知人善用、人尽其才
 帮助你促进团队成员间的沟通和合作，提高团队凝聚力和执行力
 提高团队绩效，在事业为更上一层

课程介绍：


第一部分：九型人格的概述
 为什么学习九型人格
 九型人格的起源
 人格与真我的关系
 脑、心、腹三中心的探索
 九型人格理论的基础
第二部分：九型人格的识别和区分
 每个型格的性格解析
 每个型格的性格变化
 九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
性格识别---不同型格的区分点
 每个型格的局限和提升方向
第三部分 九型人格在企业中的应用
 九型人格在工作中的不同表现
 应用九型人格配合领导工作
 应用九型人格进行团队沟通
 应用九型人格有效激励下属
 应用九型人格促进人际关系
第四部分：九型人格的总结
 九型人格的总结
讨论各型格特征
 学习九型人格的禁忌
 总结九型人格及应用要点
课程特点：导师介绍性格解析、案例分享、互动讨论，针对性强

杜思瑶

杜老师在通讯企业工作10年，先后担任行政、市场和人力资源的高级管理职务，积累了丰富的企业经验；后担任企业培训师，从事员工培训和教育工作，积累了丰富的企业管理和员工培训经验。
在心理学专业，接受“精神分析治疗、认知行为治疗、心理测量技术、团体心理咨询、心理咨询师个人成长训练”等系列专项心理项目训练。并系统接受了“萨提亚模式家庭治疗技术”的完整学习和训练：专业治疗课程、技术认证课程、家庭重塑课程和萨提亚模式的高级企业教练课程。运用萨提亚模式在对企业经理人及员工进行心理辅导、职场减压、情绪管理、以及职业生涯规划与指导方面，取得了显著成效。
杜老师的课程启发性强，擅长从生活事件和普通常识去引发学员思考，使学员在一系列的活动
中，体验情绪感受，学习自我觉察，突破固有的思维模式，从新的视角认知客观事物的多元性，学习有效应对心理压力的方法、达到自我管理和自我提升的效果。受到学员的广泛赞誉。
服务过的客户有：云南电信、上海电信、广东移动、浙江移动、杭州移动、嘉兴移动、鹤壁移动、云南联通、泰安网通、四川联通、中国银行、广发银行、建设银行、工商银行、平安保险、招商证券、晓星集团、韩泰轮胎、驰宏锌锗、记忆科技、泰科科技、长沙烟厂、英威腾电气、上海贝尔等。