ppt制作技巧与演讲汇报训练营 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号：1001221236
- 培训属性：内训课
- 培训分类：岗位技能培训 / 培训体系
- 联系人：叶小姐
- 联系电话：020-87560032 18026426454
- qq在线客服：
内容简介
课程背景：
在当今信息爆炸的时代，ppt作为一种高效的视觉传播工具，被广泛应用于各种场合，如商业演示、培训授课、项目汇报、工作述职等。它不仅能有效地传达信息，还能提升演讲者的表达能力和专业形象。
本课程将教授学员如何掌握ppt设计原则以及演讲汇报技巧。通过本课程的学习，学员将能够提升自己的ppt制作技能，运用案例研究、实践演习和反馈，提升学员的演讲汇报能力，从而在工作中更有效地展示自己的观点和信息，提升品牌影响力，赢得更多商业机会。
课程收益：
- 掌握如何运用逻辑思维对内容进行梳理和组织，确保ppt的结构清晰、层次分明；
- 学会ppt的基本元素和设计原则，包括重点呈现、字体选择、版式布局等；
- 运用结构化表达技巧，增强演讲汇报的逻辑性和说服力，让表达更具吸引力、张力；
- 运用多种引入方式，让演讲者不在“畏惧如虎”激发学员兴趣和好奇心；
- 掌握品牌力、感性力、理性力，三力合一激发听众认可与支持，从而产生合作欲望；
- 通过实际操作和案例分析，让学员在实践中掌握ppt制作的技巧、演讲汇报技巧；
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：企业内部讲师 商务演讲者 长期需要使用ppt人员
课程方式：理论讲授 实战演练 案例分析 小组讨论法 工具应用 作品pk
课程模型：
课程大纲
导入：高效便捷ppt三大认知
一、导入部分
1. 论点支持，更有力量
2. 图文并茂，更有影响
3. 促达行动，保证结果
二、应用场景
1. 培训
2. 演讲
3. 汇报
4. 述职
三、利他原则
1. 对象——学员、上级、客户、下属
2. 收益
1）学员收益——看的见、看的清、看的懂
2）讲师收益——提高交互体验、创造教学情景、提高教学质量、扩大课程容量
第一讲：精品课程四大结构
一、时间结构
设计要素：前中后、以前、现在、未来
二、支点结构
设计要素：a（a1、a2、a3）
三、程度结构
设计要素：初级、中级、高级
四、变焦结构
设计要素：从小到大、从大到小
第二讲：精品课程内容结构
一、便捷增效ppt制作
1.常用工具
- 思维导图类
- 图片素材类
2.大纲快速变身
- 手动添加
- 自动导出
- 模版助力
二、构建课程页面六结构
- 封面页要点
- 开课三件套
- 目录页要点
- 章节页要点
- 总结页要点
- 结束页要点
三、构建核心内容三层次
1.核心内容-知识导入
2.核心内容-练习要点
3.核心内容-小结要点
教学设计：案例讲解、互动问答、实操展示
成果产出：根据核心要点学员实战操作，优化ppt课件1.0
第三讲：页面简洁吸睛五大技巧
- 文字排版
- 文字排版-字多
1）段变句
2）句变词
3）加图片
4）呈结果
- 文字排版-字少
1）关系图
2）聚拢法
3）图框法
4）线条法
3. 文字排版-构建核心
1）加大字号
2）改变字体
3）加重颜色
4）改变底色
二、配图排版
- 配图排版要点
- 对齐原则
- 突出重点
- 运用局部图
- 巧用裁剪
- 调整优化
- 单张图片应用要点
- 多张图片应用要点
三、图表呈现
1. 图表呈现要点
2. 常用图表解读
四、颜色运用
- 颜色运用原则
- 对比色运用原则
五、动画设计
- 动画目的
- 内容表达逻辑
- 引导观看次序
- 动画原则
- 契合思维
- 恰如其分
- 适可而止
- 流畅生动
- 动画技巧
1. 进入（更多进入效果）
2. 强调（更多强调效果）
3. 退出（更多退出效果）
4. 路径（更多动作路径）
5.一键设置动画
教学设计：案例讲解、互动问答、实操展示
成果产出：根据核心要点学员实战操作，优化ppt课件2.0
第四讲：商务演讲汇报四大技巧
导入部分：
- 十种常见紧张表现
- 一级紧张
- 二级紧张
- 三级紧张
- 解决紧张四大方法
- 心理暗示
- 情景模拟
- 压力转换
- 课托协助
- 轻松开场技巧训练
- 万能开场公式
- 感谢问好
- 自我介绍
- 引入主题
- 开场三大禁忌
- 缺乏自信
- 过于自大
- 思维混乱
- 引入主题训练
- 导入的5种技巧
- 好数据
- 好故事
- 好视频
- 好游戏
- 好测试
- 内容演绎训练
- 讲师气场训练（感性力量）
- 音调
- 节奏
- 停顿
- 思维结构训练（理性力量）
- 时间线
- 支点线
- 变焦线
- 内容介绍训练（品牌力量）
- fabe介绍法
- 一托二介绍法
- 对比法
- 总结展望训练
- 回顾要点
- 汇报亮点
- 汇报焦点
- 汇报收益点
- 呼吁行动
- 强化主题
- 感性呼吁
- 制造紧迫
- 借助名人
- 升华主题
- 感谢观众
- 升华寄语
教学设计：案例讲解、互动问答、技巧展示、实战演练
成果产出：通过实战演练确保每位学员轻松掌握演讲汇报四大技巧，
第五讲：演讲场景呈现
- 学员课件展示
- 试讲8分钟
- 评委评分与点评
- 演讲内容设计迭代3.0
另：根据企业参训人数、培训时间确定试讲人数
注：以上内容可根据企业情况做出调整
专家信息
柒雅
香港光华管理学院emba
国家高级企业培训师
浙江省培训师协会高级企业培训师
曾任：上海致俪集团|培训负责人
曾任：报喜鸟集团（上市）|培训项目负责人
曾任：上海锐力体育用品|营销区域经理
——17年企业培训管理实战经验，擅长于“编”“导”“演”三位一体——
【编】：累计个人开发近百门课程，合作开发近千门课程；其中个人精品课程50门，精品微课30门。
【导】：独创多套教学培训模式，运用训战结合的教学理念，推动《金牌讲师培养训练营》、《线上线下一体化商学院项目》、《企业管培生培育项目》等15个培训项目成功落地。
【演】：从0-1为企业搭建人才培养体系，通过20%理论 80%实战训练，累积培训辅导1000天，企业内训培养2w 。
实战经验：
柒雅老师在ttt领域有着广泛的实战经验，熟知行业的最新动态和发展趋势。同时作为一名资深的“编”“导”“演”能手，她擅长将理论与实践相结合，因有营销背景经历，在教学设计中善于运用训战策略，让学员学有所获、学有所长、学有结果，并根据不同的学员能够灵活调整教学方式，以满足不同企业需求。
--在上海致俪任职期间--
01-从选拔、面试、试讲到后期的专业能力培养（课程设计/授课技巧/教学方法）组建企业内训师培养体系，成功孵化40位优秀内训师，开发打磨80 门营销课程；迅速转化吸收并快速复制，为集团旗下各大区营销人员开展销售技能系列课程培训，实现64家标杆店销售同比增长45.5%，单店最高同比129.3%的好成绩。
02-主导企业【管培生育英项目】，制定培养阶段内容（层级式带教模式，打怪升级寓教于乐），开发管培生培养课程15门，成功孵化60 位管培生。
03-搭建线上学习体系、跟踪计划及多层次学习地图，培训范围覆盖云南省福建省江苏省湖南省等16个省份，开发180 门（产品、售后、陈列、搭配）线上 线下课程，为终端门店输送3000 位优秀人才。
04-根据企业战略进行新品培训、销售、管理、心态等技能巡回培训（巡回培训城市涵盖江苏、四川、云南、贵州、新疆、河南、安徽、湖南、甘肃等），课程萃取开发20门，为公司培养高效能人才2160人。
05-从0到1搭建直播团队，建立夯实的品牌直播文化，铸造品牌的直播风格，并对主播进行直播形式、主播话术、直播视觉呈现等技能培训，成功孵化主播 互动主播22位。
--在报喜鸟服饰集团任职期间--
01-根据集团发展趋势，以梳理架构、调整人员心态、激发潜能为核心目标，制定《终端店长层级晋级》四阶的课程，为集团各分子公司进行轮训（50 场），并设置陪跑计划，成功为集团培养输送高级时尚顾问3000人，资深时尚顾问2500人，金牌形象顾问1000人，初级店长800人，高级店长530人，资深店长360人，金牌店长200人，研发时尚顾问层级课程20 门，店长层级课程15 门。
02-为满足业务发展需要，打造企业内部优秀人才的知识传承，设计开展《组织优秀经验萃取工作坊》《卓越内训师授课技巧》《金牌讲师实战训练营》等内训师技能提升培训，成功孵化分公司兼职讲师30位，研发课程15门。
03-基于数字化时代需求，并结合组织优秀经验萃取，打造自己的微课堂，成功孵化线上微课讲师50 位，开发精品微课20门。
服务过的客户有：
杭州国网公司、斐乐服饰有限公司、坤利服饰有限公司、上海致俪集团、一言服饰有限公司、新鼎德商贸有限公司、芳菲纺织服装有限公司、儒意商贸有限公司、贵州清香服饰有限公司、报喜鸟集团、上海锐力集团、浙江远卓服饰有限公司、南昌轨道交通集团、江西铜业集团有限公司、浙江天圣控股集团、中国中煤集团有限公司、华福证券、金拍档人力资源有限公司、格菱电梯有限公司、世纪天龙美容有限公司、杭州欧色时装有限公司