内训讲师情景式微课技巧战训营(5天) | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:1001221254
- 培训属性:内训课
- 培训分类:岗位技能培训 / 培训体系
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
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内容简介
课程背景:
随着互联网技术的飞速发展,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。在这个信息爆炸的时代,如何结合当下环境,提高知识的传播效率成为了各企业的共同挑战。而微课作为一种新型的学习模式,正逐渐受到越来越多关注和青睐。运用创新的教育手法,打造便捷、高效的微课堂,让学员利用碎片化时间,就可轻松掌握相关技能,共同推动企业的高速发展。
本课程将围绕微课开发设计与授课演绎技巧两大核心开展训练,旨在帮助学员掌握微课制作的核心技术,结合演绎体系训练,让学员快速开发出实用精品微课的同时提升课堂演绎能力,让讲师们不在“畏课如虎”,打造企业自己的微课堂,为企业量身打造一支属于自己的金牌讲师队伍。
课程收益:
第一阶段:课程开发技巧
- 掌握“好微课”的标准,在思维上种下一颗“好种子”;
- 掌握聚焦需求-微课定位,导入以聚焦业务为核心的课程思维;
- 掌握有趣好玩-微课设计,训练学员独立设计微课、创意思路的具体方法;
- 掌握ppt制作六大技巧,快速制作课程,提效增速;
- 掌握5种引人入胜开场技巧,6种互动技巧,让课堂更生动有趣;
- 掌握解决挑衅的五大应对技巧,让讲师不在“畏课如虎”;
- 通过现场实战一对一辅导的模式快速提升讲师教学技能。
课程时间:28小时
课程对象:企业内训师 企业培训团队 有意向学习微课教学的人员
课程方式:理论讲授 实战演练 案例分析 视频实操 工具应用 作品评审

课程模型:

课程大纲
第一阶段:课件开发技巧
微课特点
1. 短——时间短
2. 小——容量小
3. 精——完整性
4. 悍——易传播
好微课标准
1. 需求聚焦业务需求
2. 主题遵循简明扼要
3. 教学设计逻辑严谨
4. 内容遵循有趣好玩
5. 画面呈现身临其境
微课呈现形式
1. 图文类
2. 视频类
3. 动画类
4. 直播类
耳目一新-微课主题设计
1. 主题命名三原则
原则一:简名扼要
原则二:课题相关
原则三:别具一格
2. 主题命题技巧
1)对象 内容 步骤
2)对象 收益 内容
3)对象 问题
逻辑清晰-课程结构梳理
课程四大结构
时间结构
支点结构
程度结构
变焦结构
梳步骤理方法
分类整理
横向梳理-铁三角
纵向深挖-金字塔
梳理方法-步骤、口诀、话术
课程大纲秒变课件
一键转换
手动添加
模版速换
模版提效
高效制作-ppt视觉呈现设计
页面六结构、核心三层次
文字排版
图片应用
图表应用
颜色呈现
动画设计
提炼核心-内容模型搭建
断句
提词
建构
配图
教学活动:前期:运用工具表提前确定课题、案例内容
线上:理论导入、案例讲解、互动问答
训后:学员根据所学内容提交1.0版本课件
结果产出:每位学员案例、掌握经验萃取体系、学员课件呈现1.0、课程工具包
授课形式:6小时线上授课、4小时课件评审反馈(30人内) 答疑解惑 课件迭代2.0
第二阶段:授课演绎教学训练
一、讲师极致职业礼仪
讲师风范-身(台风)
导入55387原则
仪容仪表规范
站如松
行如风
坐如钟
讲师风范-心(形态)
眼神、气势、表情
二、讲师风格定位
讲师心态
怕上台、怕挑战、怕出糗、不会讲、讲不好
讲师画像
表达力、专业力、制作力、应变力、学习力、感染力
讲师风格定位
学究型、鼓励型、幽默型、启发型
风格特点 使用场景
讲师注意事项
初级讲师注意点、资深讲师、讲师三不要
三、讲师授课技巧体系训练
开场有温度
开场问好
自我介绍
课程约定
分组破冰
引入主题
开场有温度
模型提问-orid提问技巧
五大常用提问---开放式、封闭式、反问式、假设式、情景式
答疑有深度
仔细聆听
确认问题
提供答案
结束问题
结尾有力度
总结回顾
思维导图
提炼回顾
答疑解惑
感谢祝福
号召行动
训后有广度
作业设计
跟进策略
辅导落地
传播知识
轻松自如应对突发情况
遭遇挑衅怎么办?
——课程内容、教学方法的挑衅、老师能力、学习效果
2. 解决挑衅五大核心技巧
1)耐心倾听,赞美认同
2)三问减压 询问原因
3)认同差异 肯定自己
4)反问需求 寻找方案
5)优化迭代 提高质量
3. 解决挑衅5大注意事项
1)先处理好心情
2)不要急于解释
3)不要否定学员
4)情绪是课堂最大的杀手
5)好的感觉会积累,不好的感觉也会积累
教学活动:线上:理论导入、案例讲解、互动提问、答疑解惑
训后:学员录制10分钟授课视频,课程迭代3.0
结果产出:呈现专业的台风、仪表仪态,掌握五度一课演绎技巧,产出10分钟授课视频
授课形式:6小时线上授课、6小时视频评审(30人内)、评选十强讲师
第三阶段:现场实战指导 决赛评审
十强讲师学员一对一辅导训练
金牌讲师素质修养(上午)
达克效应
1)不知道自己不知道
2)知道自己不知道
3)知道自己知道
4)不知道自己知道
内外兼修,知行合一
1)内修:态度、观念、意识、认知
2)外修:原则、方法、技巧、工具
学员试讲一对一辅导训练
试讲10分钟内容
学员之间进行点评
导师对学员进行现场点评
教学设计技巧迭代
决赛评审(下午)
开场前组织评委老师们开展定项会-对评审要求等思维同频
每位选手10分钟授课
评委评分与点评
评选出优秀讲师
颁发j9九游的荣誉证书
教学活动:全员展示、现场指导、决赛评审
结果产出:金牌讲师十强技能强化、产出冠军、亚军、季军
授课形式:线下实操演练 一对一辅导3小时、决赛评审3小时
专家信息
柒雅
香港光华管理学院emba
国家高级企业培训师
浙江省培训师协会高级企业培训师
曾任:上海致俪集团|培训负责人
曾任:报喜鸟集团(上市)|培训项目负责人
曾任:上海锐力体育用品|营销区域经理
——17年企业培训管理实战经验,擅长于“编”“导”“演”三位一体——
【编】:累计个人开发近百门课程,合作开发近千门课程;其中个人精品课程50门,精品微课30门。
【导】:独创多套教学培训模式,运用训战结合的教学理念,推动《金牌讲师培养训练营》、《线上线下一体化商学院项目》、《企业管培生培育项目》等15个培训项目成功落地。
【演】:从0-1为企业搭建人才培养体系,通过20%理论 80%实战训练,累积培训辅导1000天,企业内训培养2w 。
实战经验:
柒雅老师在ttt领域有着广泛的实战经验,熟知行业的最新动态和发展趋势。同时作为一名资深的“编”“导”“演”能手,她擅长将理论与实践相结合,因有营销背景经历,在教学设计中善于运用训战策略,让学员学有所获、学有所长、学有结果,并根据不同的学员能够灵活调整教学方式,以满足不同企业需求。
--在上海致俪任职期间--
01-从选拔、面试、试讲到后期的专业能力培养(课程设计/授课技巧/教学方法)组建企业内训师培养体系,成功孵化40位优秀内训师,开发打磨80 门营销课程;迅速转化吸收并快速复制,为集团旗下各大区营销人员开展销售技能系列课程培训,实现64家标杆店销售同比增长45.5%,单店最高同比129.3%的好成绩。
02-主导企业【管培生育英项目】,制定培养阶段内容(层级式带教模式,打怪升级寓教于乐),开发管培生培养课程15门,成功孵化60 位管培生。
03-搭建线上学习体系、跟踪计划及多层次学习地图,培训范围覆盖云南省福建省江苏省湖南省等16个省份,开发180 门(产品、售后、陈列、搭配)线上 线下课程,为终端门店输送3000 位优秀人才。
04-根据企业战略进行新品培训、销售、管理、心态等技能巡回培训(巡回培训城市涵盖江苏、四川、云南、贵州、新疆、河南、安徽、湖南、甘肃等),课程萃取开发20门,为公司培养高效能人才2160人。
05-从0到1搭建直播团队,建立夯实的品牌直播文化,铸造品牌的直播风格,并对主播进行直播形式、主播话术、直播视觉呈现等技能培训,成功孵化主播 互动主播22位。
--在报喜鸟服饰集团任职期间--
01-根据集团发展趋势,以梳理架构、调整人员心态、激发潜能为核心目标,制定《终端店长层级晋级》四阶的课程,为集团各分子公司进行轮训(50 场),并设置陪跑计划,成功为集团培养输送高级时尚顾问3000人,资深时尚顾问2500人,金牌形象顾问1000人,初级店长800人,高级店长530人,资深店长360人,金牌店长200人,研发时尚顾问层级课程20 门,店长层级课程15 门。
02-为满足业务发展需要,打造企业内部优秀人才的知识传承,设计开展《组织优秀经验萃取工作坊》《卓越内训师授课技巧》《金牌讲师实战训练营》等内训师技能提升培训,成功孵化分公司兼职讲师30位,研发课程15门。
03-基于数字化时代需求,并结合组织优秀经验萃取,打造自己的微课堂,成功孵化线上微课讲师50 位,开发精品微课20门。
服务过的客户有:
杭州国网公司、斐乐服饰有限公司、坤利服饰有限公司、上海致俪集团、一言服饰有限公司、新鼎德商贸有限公司、芳菲纺织服装有限公司、儒意商贸有限公司、贵州清香服饰有限公司、报喜鸟集团、上海锐力集团、浙江远卓服饰有限公司、南昌轨道交通集团、江西铜业集团有限公司、浙江天圣控股集团、中国中煤集团有限公司、华福证券、金拍档人力资源有限公司、格菱电梯有限公司、世纪天龙美容有限公司、杭州欧色时装有限公司