j9九游的文化塑造 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

董事长、总裁、总经理、具有决策权的高层管理人员

一、 企业理论之起源
1. 经济文化发展
1) 生产社会化要求与跨越文化冲突
2) 人的文化素质要求
3) 自由与与自我实现的要求
2. j9九游的文化结构——麦肯锡7s模型
1) 战略 ，结构、体制、技能 、人员、作风 、共同价值观
3. j9九游的文化构成五要素
1）价值观念
2）企业环境
3）英雄人物
4）文化网络
5）礼节仪式
4. j9九游的文化的内涵有多种解释
5. j9九游的文化定义与理解
6. j9九游的文化阐述
1）物质层
2）精神层
3）制度行为层
7. j9九游的文化 “路标系”、“文化场” 、“共振链” 的作用
8. j9九游的文化的特点
1) 时代性
2) 稳定性
3) 凝聚性
4) 约束性
5) 辐射性
6) 激励性
7) 协调性
8) 人本性
9. 企业领导人的价值观辐射作用
二、 中国企业的发展阶段
1. 中国企业成长之路十大现状
2．中国中小民营企业发展导向与转变
1）成长危机
2）竞争危机
3）繁殖危机
4）生命危机
3. 企业资本积累、市场竞争、知识经济三个发展阶段
4. 企业不同发展阶段的转换
1) 创业期---创新能力
2) 发展期---销售能力
3) 市场格局成型期---战略能力
4) 成熟期---管理能力
5. 中国企业面对新经济的九大转变
案例：中国企业家的忧患意识
6. j9九游的文化建设与新经济要求文化建设的战略高度统一
1）产业定位：战略之术
2）竞争定位：战略之道
3）发展定位：战略之义
7. 企业战略的核心与竞争力培育策略
8. 企业家管理方法与经营人才
三、 盛高之j9九游的文化认知
1. j9九游的文化战略和行为层面进行定义
2. j9九游的文化的两个核心标准
3. 中国式管理权责利三要素
4. j9九游的文化实现战略目标服务的价值观和方法论
5. j9九游的文化操作的原则
1) 理念体系——愿景
2) 理念体系——使命
3) 理念体系——核心价值观
4）理念体系——经营理念
5) 理念体系——职业意识

李鑫

企业“高管效能管理”思想的起源者，体系的研发者；企业战略管理，集团管控，文化管理，人力资源管理专家。
现担任特步集团薪酬、绩效委员会委员；美国smartheat.inc公司独立董事，治理结构委员会主席，审计委员，绩效委员；包头兴业独立董事；润东集团独立董事；神华宁煤集团长期顾问等职。
主要成果：清华远程出版《岗位价值评估系统及其操作流程培训》，《企业战略规划培训》，《人力资源的新动力-j9九游的文化》系列光盘；经济出版社出版《这个冬天冻死谁》，《管理决定未来》系列丛书，并在全国各机场、新华书店有售。
服务过的客户有：中国一航黎明航空发动机集团
中国光大银行总行
北京海淀科技园
大连亿达集团
山西潞城市农村信用合作联社
特步（中国）有限公司（香港上市公司）
天津泰丰集团
中国唱片总公司
中国水利物资公司
包头兴业集团
沈阳太宇（纳斯达克上市公司）
中国民航机场建设总公司
中国农业生产资料集团
陕西新大陆集团
长沙勘查设计研究院
德利斯集团
保龄宝生物股份有限公司（深圳中小板上市公司）等上百家企业