中层管理者管理技能训练 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

 掌握管理工作中的普遍原理与方法
 提升管理者对人性的认识与互动技巧
 提高经理人的管理技能，快速有效地解决各种管理问题
 提高经理人的工作效率，有效达成个人和部门的工作目标
 提升经理人对组织的贡献和价值，通过有效管理创造绩效

中层管理者是企业的脊柱，在企业中肩负重要的作用，他们的行为不仅决定企业效率的高低，甚至是生死。在竞争日益激烈的今天，中层管理者需要改变粗放的管理为精细管理，系统地掌握管理理论与方法，将人放在管理的工作中心，努力提高员工的素质、激发员工的主观能动性，降低组织中的无效行为，提高组织的工作效率与效益。
本课程将提升管理者管理人的技巧为重点，综合运用故事、案例、游戏等教学方法，理论与实践相结合，使学员在两天的时间中，全面掌握管理者必备的核心技能。


 掌握管理工作中的普遍原理与方法
 提升管理者对人性的认识与互动技巧
 提高经理人的管理技能，快速有效地解决各种管理问题
 提高经理人的工作效率，有效达成个人和部门的工作目标
 提升经理人对组织的贡献和价值，通过有效管理创造绩效

杨明宇

清华大学总监班客座教授
aactp（美国培训认证协会）认证讲师
日本资生堂株式会社（中国区）等多家知名企业常年营销及培训顾问
十年销售及管理经历，五年咨询培训经历；服务过快速消费品的企业宝洁，同时也有丰富工业品营销经验，曾经服务过世界某管理软件巨头公司，创造了两年从普通业务员成为区域销售冠军的成绩，具有全面的销售工作经验和深厚的理论功底；目前是日本资生堂株式会社战略培训顾问，协助制订资生堂现代通路策略和政策；参与资生堂在华公司的培训体系建设，并负责资生堂公司销售人员、中层管理干部的培训工作；对销售管理和销售培训有深入的研究。
培训风格：　课程严谨、连贯，逻辑性强，课程设计注重理论与实际的结合；培训形式多样，语言幽默风趣，具有较强的感染力，善于运用学员喜闻乐见的形式传递知识与技能；在中国传统文化的背景下理解西方经典的经济、管理理论，并以通俗的语言向学员讲授，能引发学员的思考与共鸣；实操经验丰富，涉猎广泛，能在课堂上解答学员在工作中的疑惑。
服务过的客户有：《大客户销售技巧》
《大客户销售策略》
《商务谈判技巧》
《与大型零售企业（ka卖场）的合作之道》
《打造超级的导购员》
《消费者心理及行为分析》