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国学智慧与管理者心智修炼 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

内容简介

【课程背景】
在科学技术高速发展、物质需求日益充足,到处都充满惟利是图、追求名利、无限享乐的引诱下,众多员工的价值取向开始发生了扭曲,他们陷入价值困惑。由此,他们没有了目标,没有了昔日的激情,更没有了支撑自己的坚定的信念,使得他们不知如何度日,不知为何而生,不知该做何事......更可惜的是他们对真理和金钱的取舍颠倒,对做人标准模糊不清,对个人目标茫然不知,感觉到了空虚,生活没有一点情趣和品味,生命没有一点光泽。
关于人生有四句话:㈠、人生不如意十有八九;㈡、人生没有重来;㈢、如果找到人生的精神家园,就离幸福不远了;㈣、圆满人生,经历四个阶段——1、谋生;2、事业;3、艺术哲学;4、宗教。
如何秉承圆满人生的“王道”?如何找到生存发展的“新驱动”?如何进入人生经营的“可持续发展”轨道?
心智模式不仅决定我们如何认知周遭世界,并影响我们如何采取行动。对于心智模式来讲,只有更“自觉”,才能更“自信”。该课程辅导我们将心智模式摊开,并加以检视和改善。这对于建立学习型组织而言,这是一项重大的突破。
国学(中国传统文化),充满心智的营养,为我们点亮了一盏人生价值观的明灯!
儒家讲求——“中庸”,道家讲求——“太极”,佛家讲求——“因果”,医家讲求——“五行”,易家讲求——“天地人和”。这些都是世界精神文化遗产,几千年来根植在中国人的血脉和头脑之中,在“以人为本”的企业基本经营理念之下,必将焕发崭新的、强劲的生机。


【培训目的】
将国学故事化﹑通俗化、案例化,与员工实际相结合, 以心理需求和心理疏导为重点,授业解惑,以喜闻乐见的形式展开,注重趣味性和煽情效果。让员工在国学的分享中获取经验知识和生命智慧,接受文明的熏陶,转化为实际工作中的文明行为、工作价值观、工作态度。

社会主义核心价值观:
——富强、民主、文明、和谐;
——自由、平等、公正、法治;
——爱国、敬业、诚信、友善;

【培训大纲】
内容:涉及周易、佛家、道家、儒家、中医等哲学思想。

一、周易的“天地人和”智慧
1、乾卦、坤卦的哲学模型。
——天行健,君子自强不息;地势坤,君子厚德载物。(《易经》)
——人才培养标准“德、量、才”;
——乾卦六爻的管理层次。
2、三易——不易、变易、简易。
——天文学启示录。
——周易解释2012年世界灾难预言。
3、周易的时空模型(九宫八卦)
——中国历史朝代的演变规律。
——与时消息、与时俱进。

二、佛家的“因果”智慧
1、开智慧、去烦恼——教我们看得更高更远。
——一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。(《金刚经》)
2、万法皆空,因果不空。
——左右人生的两大力量:命运 因果。
——慈悲、平等、布施。
(举例:乞丐与富翁)
3、看懂生死,天下无敌。
——明性见性,境随心“转”。
——超越性思维。
(举例:解决交通问题的智慧)
4、佛教故事集锦。
——故事一:老和尚的是非观。
——故事二:渐悟与顿悟。
——故事三:向和尚卖梳子。

三、道家的“太极”智慧
1、道生一,一生二,二生三,三生万物。
——《道德经》对“阴阳” 二气的理解;
——《道德经》对“中” 气的理解;
——《道德经》对“和” 为常道的理解;
2、“阴阳中和”四种谋略。
——黑格尔的辩证法与《道德经》,难分伯仲?
——迈克尔·波特的三种营销战略与《三十六计》,孰优孰劣?
3、《论持久战》中的智慧
——“统一战线”采用和谋;
——“以时间换空间”采用中谋;
——“积小胜为大胜”采用阴谋;
——“农村包围城市” 采用阳谋;
4、《孙子兵法》中的智慧;
——慎战、自保、全胜;
——“先敌不可胜,以待敌之可胜。”
——“不战而屈人之兵。”

四、儒家的“中庸”智慧
1、儒学三纲“明明德、亲民,止于至善”
——“自立立人,自达达人”的大同思想。
——“亲亲而仁民,仁民而爱物”。
2、儒学八目“格物,致知,诚意,正心,修身,齐家,治国,平天下。”
——个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德;
——王阳明的“心外无理”与“致良知”;
——四句教:“无恶无善心之体;有善有恶心之动;知善知恶是良知;为善去恶是格物。”;
3、毋意,毋必,毋固,毋我。(《论语》)
——“不偏不倚,无过不及”的方法论。
——“中和”方法论。
4、领导方式“动之以情、晓之以理、约之以法”。
——“执其两端,用其中于民。” (《礼记·中庸》
——待遇留人、情感留人、事业留人。
(举例:《三国演义》孙权、曹操、刘备的三种领导方式)
5、治理方式“人治、法治、仁治。”
——中国人的思维方式:“一分为三”;
——孔子心目中的“和谐社会”;

五、医家的“五行”智慧
1、马斯洛的需求层次理论与《黄帝内经》,异曲同工?
——生理、安全、社交、尊重、自我实现;
——马斯洛的理论核心是“五行”(金木水火土)
——《黄帝内经》体现“五德”(仁义礼智信);
——恻隐之心、守信之心、知足之心、感恩之心、奉献之心
——迎合消费者心理。
(举例:世界500强企业的广告语)

2、五行人格识人术;
——体验:性格自测。
——赏析《孙子兵法·九变·五危》:
土行人,有“信”,但“有勇无谋”;
水行人,有“智”,但“贪生怕死”;
火行人,有“礼”,但“脾气暴躁”;
金行人,有“义”,但“偏执虚荣”;
木行人,有“仁”,但“顾虑过多”;
——历代开国皇帝的五行人格。
《沁园春·雪》中的人物性格:
汉高祖刘邦(水行人);
唐太宗李世民(土行人);
宋太祖赵匡胤(木行人);
元太祖成吉思汗(金行人);
明太祖朱元璋(火行人);
——《红楼梦》、《西游记》、《三国演义》、《水浒传》人物的五行性格。

3、危机预防“不治已病知未病”(《黄帝内经》)
——经络保健抗压力;(12经络与12时辰)
——掌纹诊病亚健康;
——体验自我经络按摩。

六、和谐团队“养生、养心、养神、养性”

1、“君子和而不同,小人同而不和”以和为贵;
——“同而不和”反映中国社会“窝里斗”现象;
——“和而不同”是“多元化、差异化”和谐之道;
“有教无类”、“因材施教”教育方针;
“百花齐发”、“百家争鸣”文艺方针;
“宗教自由”民主政策;
“平等互利”外交政策;
——“父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有序,朋友有信”(《孟子》);

2、五行人格的养生术。
——养生之道(春补脾胃、夏补心小肠、秋补肺大肠、冬补肾膀胱);

3、五行人格养心术。
——养心之道(怒伤肝以悲胜之、喜伤心以恐胜之、思伤脾以怒胜之、悲伤肺以喜胜之、恐伤肾以思胜之);

4、五行人格用人术。
——“孤阴不生,独阳不长”;
——主宾定位,“生”我者,我“克”者;
——举例:楚汉战争时期的“刘邦团队”;
——举例:《西游记》中的“唐僧团队”;

七、“内圣外王”成功学

1、人生的四层圆满境界;
——“吃饭为了活着,活着不是为了吃饭”;
——谋生、事业、哲学艺术、宗教;
——精神修炼“志于道,据于德,依于仁,游于艺”(《论语》);
——“内圣外王”连接物质文明与精神文明;

2、 责任感和使命感;
——确立“责、权、利”观念;
责任观(匹夫有责):孔子“修身、齐家、治国、平天下。”;范仲淹“先天下之忧而忧”;
权力观(能上能下):孟子“穷则独善其身,达则兼济天下”;
利益观(为己为人):孔子“己所不欲勿施于人”;
——佛家“自觉觉人,自度度人,自利利人”;

3、普世价值观;
——“己所不欲,勿施于人”(《论语》);
——“行有不得,反求诸己”(《孟子》);
举例:颜回“不迁怒,不贰过”;
——“敬天爱人”
五敬“天地亲君师”;
信仰“祖宗”、“家”文化;
——不义而富且贵,于我如浮云。(《孟子》)

4、 精神第一
最具有感召力是精神,不是物质
——“曾国藩练兵”;
《孙子兵法》的治军原则“令之以文,齐之以武”;
“成也文化,败也文化”;
——孙中山解释“仁义礼智信”;

5.知足常乐
——道家和墨家的“俭”文化。
——平衡“眼前利益”和“可持续发展”的矛盾。
——案例分析:松下幸之助的“水库式”经营理念。

6、知行合一
——“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”(《礼记·中庸》);
“读万卷书,行万里路,阅人无数”;
“知行合一”的认识实践统一论;
——“苟日新,日日新,又日新。“(《礼记·大学》)
“日清日高”的时间管理;
“精益求精”的工作态度;

八、有效沟通力
1、 有效沟通——正能量传道;
1) 心态——看人好处,看己短处;
2) 交流——先说好处,后说短处;积极的向下传,消极的向上传;
3) 引导——化解矛盾靠感化,靠创新思维;管人别人不服气,招仇恨;
4) 情商——气火无常二鬼,降龙伏虎;管人上火,助人消气;
5) 进退——先公后私,我为人人,人人为我;
6) 区分——家庭重情,组织重法,社会重理;

2、 佛教中的“五好运动”——看好的、听好的、想好的、说好的、做好的;

3、 以身作则,做好表率——“善禁者,先禁其身而后人”;

九、人性化管理

一、软硬影响力;
硬实力——权力、奖励、惩罚;
软实力——信息、专业、人品;

二、人性化管理——自觉、能动、柔性;

1、引导心灵能量;
——激发梦想;
——创造环境;
2、带队育人的方法
①职业生涯规划;
②自觉自动工作;
③责任导向;
④用学习型组织、j9九游的文化进行管理;
3、水性感召力;
——宽容(恕);
——尊敬(礼);
——爱下属(慈);
3、人性化领导三字诀;
——小(看小自己的贡献);
——弱(看重别人的优点);
——无(帮助员工成功);
4、领导者的人格魅力;
——尊重人、肯定人;
——人格独立、做人正直;
——重责任、明忧患;
——有理想、爱社会;

三、中国人的文化心理;
——中庸、伦理、面子、关系;

专家信息

现代国学易学应用专家,传统心智模式研究专家,“五行战略决策”倡导者,提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型,完美结合周易、中医、诸子百家思想等传统文化精髓,应用于识人用人、团队管理、提升领导力、运筹决策等现代企业管理领域,创立了系统完整的“周易五行管理学”实用方法体系。已出版作品有:《五行经管术》、《周易五行管理学》书籍4dvd。
国学与周易专业讲师,工商管理硕士。创立了“学、用、教”的阶段性实用国学教学方法 ,整理了一套完整的教学工具、模型、流程。核心课程:《国学教练技术》,培训特点:体验式、实战派。
中国著名易经风水大师,中医与易学风水世家,“道术合一”的易学实践家,中国易学风水研究院研究员,潜心研究易学风水二十多年,精通掌纹诊病,四柱命理,奇门遁甲,与地理风水勘测布局。资深国学教育策划人,曾担任多家国学书院教学顾问,负责搭建权威国学知识体系。
服务过的客户有:清华大学国学总裁班、中山大学mba班、西安交大人文学院、牛津大学全球化ceo总裁班、腾讯集团、中移动、思科、江铃汽车、兴业银行、中信银行、国信证券、九牧王、奥克斯、笑笑教育等,八大邦地产、罗浮地产、香江地产、景亿地产等。
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