卓越企业班组长塑造 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

ø 了解中国企业目前所处的社会背景，深刻认知制约中国企业发展的瓶颈
ø 充分理解班组建设对企业发展的深远影响，夯实百年企业的发展根基
ø 掌握企业班组建设的规划步骤和推进方式，构建企业又一核心竞争力工程
ø 掌握班组长能力培养的技能和方式，构筑企业教练式的管理队伍

第一部分：赢在基层—中国企业发展聚焦
1 中国企业的五大顽疾—企业发展的致命瓶颈
ø 战略难以贯彻落实—发展的制约
ø 文化不能生根发芽—生命的制约
ø 组织职能管理不力—管理的制约
ø 任务无法执行到位—执行的制约
ø 人员素质函待提升—素质的制约
2 卓越企业的成功法宝—赢在基层
ø 丰田生产方式的落脚点在哪里？
ø 海尔oec管理模式的起点在哪里？
3 卓越班组建设—基业长青的企业管理模式
ø 基层班组建设—新时代中国企业的新命题
ø 班组基层组织建设—企业生命基因的传承
ø 班组基础管理体系建设—企业发展基因的传承
ø 班组长基本胜任素质能力建设—以人才战略为支撑的企业战略实现
ø 班组长岗位胜任能力模型解析
ø 优秀班组长的岗位胜任标准


第二部分：卓越班组建设规划与实施—夯实企业发展的百年根基
1 班组建设内容规划与实施步骤
ø 班组建设内容规划和实施步骤
ø 班组建设实施的两项具体务实
ø 班组建设实施的系统推进流程
ø 班组建设实施的六个目标
ø 如何搭建部门班组建设的管理平台和推进机制
2 中层管理者的角色转变—教练式领导角色重塑
ø 教练式领导的角色定位转变
ø 教练式领导的管理模型
ø 教练式领导的职责转变


第三部分：班组长能力培育—做基层管理者教练
1 班组长自我管理能力训练
ø 班组长角色认知与自我管理
ø 班组长职业素质与自我修炼
2 班组长组织建设能力训练
ø 班组团队建设基本内容
ø 班组建设与管理能力训练
3 班组长现场管理与改善能力训练
ø 现场基础管理职能和工作方法
ø 现场品质管理与改善能力训练
ø 现场安全管理与改善能力训练
ø 现场环境管理与改善能力训练
ø 班组目视化管理与应用能力训练
ø 现场持续改善能力训练