vda 6.3 & vda 6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版）培训课程（1月5—7日北京）-j9九游
- 课程编号：1001177858
- 培训属性：公开课
- 培训分类：岗位技能培训 / 研发管理
- 地 点：北京北京
- 培训开始日期：2022-01-05 （已过期）
- 价 格：4000(单位：元)
- 报名截止日期：2022-01-05
- 联系人：叶小姐
- 联系电话：020-87560032 18026426454
- qq在线客服：
内容简介
课程概述
本课程时长为3天。
过程审核和产品审核是汽车工业oem在iso/ts16949中要求的进行过一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为iso/ts16949的更新版标准iatf16949:2016在附录b中将vda6.3，vda6.5列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂。
本课程是为组织推行iatf16949:2016或认证目的培训，并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。
课程收益
⚫对于学员，掌握过程审核，产品审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定，以掌握其质量能力；
⚫对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意；为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化。
⚫深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用；
⚫体系审核，过程审核，产品审核的区别与联系；
⚫vda6.32016版条款要求及审核要领，以及与iatf16949：2016版的关联差异；
⚫vda6.52020版变化点及其意图；
⚫vda6.5审核策划及审核结果的评价
⚫了解风险思维，及基于风险的审核策划与抽样；
培训对象
⚫质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
⚫供应商质量审核人员：采购，sqe，工程技术人员；
⚫项目管理人员；
⚫制造管理人员；
⚫产品审核规划员和审核员。
培训大纲
⚫汽车行业质量管理体系标准演变简介：iso9001，qs9000，vda6.1，iso/ts16949，iatf16949:2016
⚫德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：vda6系列（vda6.1~6.7）
⚫过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法
⚫过程审核的概述（vda6.3）
⚫vda6.3标准演变，1998版，2010版，2016版差异概述
⚫过程审核员的资格要求
⚫基于风险思维的过程审核策划
⚫针对潜在供应商的过程审核(p1)
⚫项目管理，设计开发的过程审核（p2~p4）
⚫供应商管理的过程审核（p5）
⚫批量生产中的过程审核(p6.1~p6.6)
⚫过程审核提问表分析
⚫过程审核计分方法
⚫以过程为导向的审核流程
⚫体系，过程和产品审核的关系
⚫产品审核审核与批量检验的区别与联系
⚫产品审核的概念及目的
⚫产品审核方案规划
⚫产品审核过程策划
⚫产品审核结果分析及评定
⚫产品审核报告
⚫纠正措施及跟踪
⚫案例分析
培训证书
学员成功完成课程后，可获得“vda6.3&vda6.5过程审核（2016版）和产品审核（2020版）”证书。
学员评价
老师将理论、实践和趣味结合在一起，讲解深入浅出，让我受益匪浅！
——某知名橡胶制造企业
老师授课风格严谨、有亲和力，讲解联系实际、深入浅出，有步骤、有系统地帮助学员掌握重点和难点。
——某知名涂料厂
本课程时长为3天。
过程审核和产品审核是汽车工业oem在iso/ts16949中要求的进行过一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为iso/ts16949的更新版标准iatf16949:2016在附录b中将vda6.3，vda6.5列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂。
本课程是为组织推行iatf16949:2016或认证目的培训，并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。
课程收益
⚫对于学员，掌握过程审核，产品审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定，以掌握其质量能力；
⚫对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意；为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化。
⚫深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用；
⚫体系审核，过程审核，产品审核的区别与联系；
⚫vda6.32016版条款要求及审核要领，以及与iatf16949：2016版的关联差异；
⚫vda6.52020版变化点及其意图；
⚫vda6.5审核策划及审核结果的评价
⚫了解风险思维，及基于风险的审核策划与抽样；
培训对象
⚫质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
⚫供应商质量审核人员：采购，sqe，工程技术人员；
⚫项目管理人员；
⚫制造管理人员；
⚫产品审核规划员和审核员。
培训大纲
⚫汽车行业质量管理体系标准演变简介：iso9001，qs9000，vda6.1，iso/ts16949，iatf16949:2016
⚫德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：vda6系列（vda6.1~6.7）
⚫过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法
⚫过程审核的概述（vda6.3）
⚫vda6.3标准演变，1998版，2010版，2016版差异概述
⚫过程审核员的资格要求
⚫基于风险思维的过程审核策划
⚫针对潜在供应商的过程审核(p1)
⚫项目管理，设计开发的过程审核（p2~p4）
⚫供应商管理的过程审核（p5）
⚫批量生产中的过程审核(p6.1~p6.6)
⚫过程审核提问表分析
⚫过程审核计分方法
⚫以过程为导向的审核流程
⚫体系，过程和产品审核的关系
⚫产品审核审核与批量检验的区别与联系
⚫产品审核的概念及目的
⚫产品审核方案规划
⚫产品审核过程策划
⚫产品审核结果分析及评定
⚫产品审核报告
⚫纠正措施及跟踪
⚫案例分析
培训证书
学员成功完成课程后，可获得“vda6.3&vda6.5过程审核（2016版）和产品审核（2020版）”证书。
学员评价
老师将理论、实践和趣味结合在一起，讲解深入浅出，让我受益匪浅！
——某知名橡胶制造企业
老师授课风格严谨、有亲和力，讲解联系实际、深入浅出，有步骤、有系统地帮助学员掌握重点和难点。
——某知名涂料厂
专家信息
公开课需求表
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