徐明达 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游
- 核心头衔:原众生(美国)眼镜公司总经理
- 所在城市:北京
- 擅长领域:生产管理、
- 研究行业:
- 职业经历:69年北方交大毕业分配到铁道部洛阳机车厂;97年中国星星集团生产副总;2000年众生(美国)眼镜公司做总经理,攻克晶状体的研发难题。
个人简介

授课风格:
徐明达老师在生产管理领域的扎实功底和丰富经验,使他在讲授课程时能够结合大量的案例和现场手绘以及动画、视频图解,将枯燥的生产类课程讲得生动有趣、易于理解、启发性强、非常实用,深受企业欢迎。
时代光华董事长张春霖听完徐老师的课评价:“徐老师专业功底扎实,艺术修养深厚,授课挥洒自如,旁征博引,富有妙趣,分析精辟独到,发人深思”。
聚成培训集团经理王晓芳:徐老师是我们的金牌老师,生产课程属于比较枯燥的课程,但是徐老师的满意率居然每次都高于95%以上,课程很实用,而且徐老师的讲解很生动。徐老师老师的知识面很宽,让我们很开阔眼界,开启思路。徐老师的手绘真绝,栩栩如生的图例讲解起来让人记忆深刻,听他的课会上瘾。
影响力副总经理王保铎:徐老师是学员反应最好的老师之一,合作5次课程了,有三次获得100%的满意率,在生产管理课程里实属罕见。
人民大学mba总裁班负责人郑艺老师:徐老师的课程学员反映最好,总裁班的学员都是企业的老板或高层,他们对徐老师赞不绝口,徐老师丰富的实战经验,生动的案例讲解,大大超越了只有理论的学院老师。上次徐老师生病,我们实在找不到能够和他一样水准的老师代替,最后没有办法换了营销课程替补,学员们就是要等徐老师的课。
清华大学mba总裁班林澜老师:徐老师的课程非常实用,是我们学员反响最好的老师。虽然徐老师的课酬超出了我们学院的标准,但是仍然被院里特批了。我们就是要多请这样的好老师,实战经验丰富的老师。
华制培训集团师资部总监许永男小姐:作为制造业专业培训机构,我们请过的老师不计其数。台湾的老师、海归派、学院派大多空有虚名,他们少有实践,空讲大道理,脱离实际,学员们常常抱怨。生产管理类的课程最重要的就是实用,徐老师多年来的实践,丰富全面的知识,徐老师是我们口碑最好的老师。
《前沿讲座》的策划人李洪亮先生在听完徐老师的节目后激动的说:实用!真是实用!中国的制造业如果可以有幸请到徐老师,生产力就会大大的提高,耗能也会减少,这会为企业创造多大的效益啊。
深圳坚朗建材总经理白宝鲲:“生产管理是很难讲的,没有实践和钻研精神是讲不了的。我们不喜欢“空中楼阁”式的老师,那些讲励志的、人力资源的、成功学的好讲,企业主要不是这些,我对他们是挡住。能把生产讲好的老师才是我们欢迎的老师,我们最缺的就是徐老师这种老师。”
广安集团董事长高天增(博士)说:我是很少有时间听课的,但今天看到听课的人一个都没有走,我也想来看看是什么老师这么厉害。我听了一下午,很受启发。怎样对工艺流程和控制方法进行改革很重要,部门要沟通,流程要改造,老师你讲的方法非常实用、有效。
美的集团中央空调总经理张实说:“我们请了很多讲精益生产管理的老师,谁也没有你讲得好”从海尔来的精益化主管陈凯歌说:“从徐老师身上我学到了很多,这样广博的知识面,这样丰富的经验,信手拈来的案例和随手绘出的精美图画,是我第一次见到,我过去比较浮躁,现在才知道差距太大了”配管班长杨毅说:“过去老师讲课我们睡觉,你讲课我们从头到尾听,越听约有劲,每句话都能用!”
宁波奥克斯空调总经理姚吉庆:徐老师的课程很实用,很受启发。我们这样的企业最需要有经验的老师。
富达电器主管培训的工会主席张棱钫说:“徐老师,您是我们看到过的最有本事的老师,比我们请过的台湾老师要好很多。”
宇通汽车的培训部廖主任感慨地说:公司学习全面质量管理10多年了,我们也懂得一些,但是能够像徐老师这样系统而生动地讲解的,真是没有碰到过。质量管理是个老课题,却被你讲出了全新的内容和技巧,质量管理本来是枯燥的,但是你却讲得非常生动!我们的学员直到今天下午都没有人缺席请假的。
四川华属药业董事长肖体忠说:“将我们的瓶颈打开了,尤其是“追根寻源问到底”的思路、关联图、pdpc法的方法,太有用了,对一个企业,先理清脉络,再顺藤摸瓜,打通梗阻的环节,这些思路非常有用!”
唐人神的副总裁郭锡铎:徐老师的课讲得好,没有真本事和丰富的经验是讲不成生产管理的,学院派讲的什么线性规划,什么微积分,企业没法用。
江陵汽车集团培训部李小姐说:“徐老师讲得非常精彩,知识面太丰富了,下次何时来南昌,请一定告诉我们!
青岛海力威密封公司技术部长:“徐老师讲的生产课是我听过所有的生产课中最好的”
北京昕大洋科技副总裁刘瑞宏:能把生产管理的课讲成这样,简直是个奇迹!我们在听课的同时,有上了一堂文学课、技术设计课、艺术课,还有评书!
上海的希特普电子的生产部经理毛伟强:“一听徐老师的课就知道,您是从实践中来的,好懂、易记、能用、生动、有趣,没有丰富的经历和经验是根本讲不好的,我也听过其它老师讲生产课,枯燥的很!”
深圳巨群电子生产部万织斌经理:我们按徐老师说的方法进行现场的改善。针对问题分析原因,采取对策,提出改善措施,以ie、pe为主,高层支持,从生产线的瓶颈入手,效果显著,pcd车间由55人降为37人,生产平衡率提高25%。通过验证来巩固和不断完善。徐老师帮助我们企业实实在在的产生了效益。
佛山市高明远华塑
曾服务客户
擅长课程
《创新型qc小组活动》
《杰出的班组长》
《质量管理与改进》
《定置管理和6s活动》
《零缺陷和质量成本》
《突破生产瓶颈-toc》
《精益化生产管理》
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